演讲比赛观后感

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铸剑廿五载,时来冠同侪。
震撼,一个水产新人听完讲演最最真切的感受。
禾丰创业七君子,一路走来,从筚路蓝缕,到市值百亿;从破旧的郊区厂房,到全球 167
家企业,2万多名员工;从单一的经营品种,到布局产业化;成长的背后离不开金总领导
的核心管理层清晰的战略布局,高超的运营策略,但更离不开每一个受到禾丰文化熏染的
禾丰人跟随金总一步一个脚印的趟过无数险阻,无畏的坚守,无私的付出。
创新,高效,自律,诚信,责任,共赢。
这是禾丰文化的内核,九位前辈领导从不同的角度和侧重诠释着他们对禾丰文化的理解和
践行。
面对困难,诸如非典、非瘟、新冠,他们以身作则,率先垂范,快速行动,绝不妥协。积
极的调整策略,创新工作方法,前方后方无间配合,直面苦难,勇于担当。这些都是在冲
击来袭时,企业文化导向所形成的应对危机的方式和心态所决定的。演讲中震撼最深的一
句话就是:世上的事情分两种,可能和不可能,禾丰人认为,战胜困难,属于可能。何等
意气,肃然起敬!
产品质量方面,一位为前辈的讲词深深引起我的共鸣:要向坚守宗教信仰一样,坚守我们
的质量。他的事例最终也得到非常喜人的回报,把质量当做生命线来坚守,是禾丰领导人
从创业伊始就形成的企业文化基因,在二十发展中,也成为百多家禾丰企业的内在
品质,开全球,这样的企业品质,合作的用户放心,长供职的员工心,诚;
的企业心,平稳追求值合心,高。禾丰人把质量深深印于心,无往而
利。
回到个人发展上,九位前辈都是供职员工多员工,他们诠释了什么叫奉献与忠诚。
一位前辈的讲词到:禾丰要的机,也要的平台放手去干,就能实现
抱负和理他们在寒冷时,创始人团队给他们出的温暖,在迷茫上,为他们定
的坚定,也随着他们值的实现,事业的升腾传递到一代代禾丰人的身上的,印成
企业文化最层的基因还将代代呈递下去惠遗每一个立志禾丰共成长的后来
人。
作为沈阳水产的新人,入职李秀春总经理讲的:禾,水润渔丰。一直印在我心
,这样的企业可以把我们所从事的事业,所要实现值,所要成的向,化一个
朗朗面,镶嵌在核心文化铸的观雕塑里成每一个员工的信仰,
员工在个人实现的同时,成企业前行最最诚的卫道者
二十希望是我分我在禾丰的成长心得。
摘要:

铸剑廿五载,时来冠同侪。震撼,一个水产新人听完讲演最最真切的感受。禾丰创业七君子,一路走来,从筚路蓝缕,到市值百亿;从破旧的郊区厂房,到全球167家企业,2万多名员工;从单一的经营品种,到布局产业化;成长的背后离不开金总领导的核心管理层清晰的战略布局,高超的运营策略,但更离不开每一个受到禾丰文化熏染的禾丰人跟随金总一步一个脚印的趟过无数险阻,无畏的坚守,无私的付出。创新,高效,自律,诚信,责任,共赢。这是禾丰文化的内核,九位前辈领导从不同的角度和侧重诠释着他们对禾丰文化的理解和践行。面对困难,诸如非典、非瘟、新冠,他们以身作则,率先垂范,快速行动,绝不妥协。积极的调整策略,创新工作方法,前方后...

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