采购文员个人年终工作总结范文（精选30篇）
VIP专免
3.0
2024-08-18
999+
71.96KB
35 页
海报
侵权投诉
采购文员个人年终工作总结范文（精选 30 篇）
采 文 个人年 工作 范文 篇购 员 终 总结 1
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，
“ ”对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番 盘点 ，也算是对
自己的一种鞭策。现就近一年来的情况进行工作总结。
一、人事管理方面
初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人
事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政
策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进
行充值，为大家做好后勤保障工作。
我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至
关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来
对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一
律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。
根据业务部的实际需要，人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。我认为自
己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔
原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认
真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优
录用新职员奠定了良好的基础。
二、行政工作方面
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与
政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工
“ ”作方式实在不敢恭维。这对于 初来乍到 的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好
在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中
逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积
极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
三、其他行政工作
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订
网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、
办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用
……品及对其领用情况进行备案 每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何
化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现
代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
采 文 个人年 工作 范文 篇购 员 终 总结 2
回顾即将过去的 20xx 年，采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中
都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中，采购部门的工作基本上满足了公司业务订
单的需求。在 20xx 年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和
质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。现将一年来的主要工作情况总结如下：
一、年度主要完成工作及材料开展工作
1、部门的日常工作
采购部现有人员 x人，采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。
2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作
“ ”采购部继续围绕 控制成本、采购产品性能优化的结构 为工作目标，要求采购人员在
充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作
程序，增加了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，
“ ”再由采购部经理进一步复核，实行了 采购部的两级价格复核机制 。力求限度的控制成
本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
3、进一步加强对供应商的管理协调
20xx 年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了
《供应商资料卡》并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于
采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名
录》，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具
有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上
来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来
自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手
的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格
的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。
4、逐步加强对材料价格信息的管理
采购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比价都进行了
复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购部材料信息库，以备随
时查阅、对比。
二、20xx 年将具体从以下几方面予以改进
1、制定采购预算与估计成本
制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测，是对
整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建
立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确
保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高采购资金的使用效
率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制采购
资金的流向和流量，从而达到控制采购成本以期达到有效的资金化利用的目的。
2、改进供应商的选择
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供
应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样
既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数
量根据公司的产能适当控制，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商
的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20xx 年将着
手几个环节并做相应调整。
3、在以后工作中需要继续努力的几点
1）首先，工作 度上不放 任何一个 ，工作 程中万事都要仔 ，从采 物态过细节 过细购 资
规格的确认、价价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用
心，全心全意地投入工作，以积极的态度强烈的责任感和的信心来开拓自己的工作领域。
2） 后要 极跟催，保 按 或提前交 。 物到工地后 安排好卸 入签约订货 积证时货 货 协调 货
库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。
3）同事之 能力及工作 度不一， 有的供 商 源信息不同，工作内容 窄间专业态拥应 资 较
等情况，容易产生较大的运营成本和沟通成本。建议公司适当地安排员工进行外部培训，
扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的采购运作模式，提升员工的整体工作能力。
三、20xx 年工作规划
1、配合公司降低组件销售价格
在原材料上应多寻找性价比合适的厂商合作，来降低公司的材料成本，我将结合历年
来的供应商供应状况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供应商资料存档
2、完善太阳能发电系统材料资料
和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标
准化
3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作
在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化采购。
材料采购的及时性在 20xx 年必须要有一个质的飞跃，全力满足公司正常生产的安排
需要，确保好材料的到货时间及时，减轻由此给生产部和销售部带来的不利因素。进一步
维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。
采 文 个人年 工作 范文 篇购 员 终 总结 3
20 年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本
完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作
情况作一个总结、汇报。
摘要：
展开>>
收起<<
采购文员个人年终工作总结范文（精选30篇）采文个人年工作范文篇购员终总结1 在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，“”对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况进行工作总结。 一、人事管理方面 初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。 我知道，及时更新各兄弟公司及相...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
