有关项目经理的工作总结（通用30篇）
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2024-07-13
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有关项目经理的工作总结（通用 30 篇）
有关 目 理的工作 篇项 经 总结 1
时光飞逝，日月如梭，转眼间，我来公司已经有 x年了，业绩也已经到了平稳发展的
阶段，这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的，再次，感谢上级领导部门的英明
决定和同事的努力奋斗。回顾今年的工作，总体形式较为可观，在一年中，有个别单项完
成过程中不为乐观，总结得出以下几点：
一、施工现场的管理及监督
管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度
的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能
确保不出现任何不良问题；正是此两点，我做得不到位，导致在 x月份的一单项业务中出
现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日
后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性；现
场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进！
二、技术工种的指导及培训
装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有只有更
好！施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障！中国人口众多，但任何公司企业更需
要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训，
巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，
计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位！
顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对
客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。客户的需求就是我们的追求！
金蛇狂舞辞旧岁，万马奔腾迎新春，随着时光的流逝，正向我们挥手。在过去的一年
里，我们取得了骄人的成绩，但是为了更好地做好新一年的工作，我们需要谦虚谨慎，在
肯定成绩的前提下，查找不足，总结经验，理清工作思路，转换工作观念，更合理有效地
全面落实和完成公司制定的各项经营指标。现将过去一年的工作总结如下：
回眸，那是令人难忘、引以为豪的一年。从我们工程分公司来讲，所承接缆索挂设及
配套设施安装项目将近30 个，且全部严格按照本公司上级部门、结构设计单位、业主以
及甲方的要求进行施工，最后全部安全顺利竣工，满足工程的安全性、美观性和实用性的
要求。我作为一名项目经理，对工作团队的付出和成就感到无比欣慰；但是作为一名工作
（施工）现场的组织者和执行者，却感到自己的`担子很重，既有压力又有责任，不过在
其位就要谋其政、负其责，所以我别无选择，只能尽心尽力，迎难而上，保证每一次工作
（施工）的安全顺利进行。从全局来看，公司核心领导的英明决策，我们工程分公司领导
成员的精心策划，以及全体同仁的努力拼搏，是我们较好的完成各个安装项目的主要因
素，这几个方面必不可少，相辅相成。 在过去的x年里，由于深受领导的信任和委托，我
曾负责了安庆长江大桥、丹东中朝鸭绿江大桥、庞村西南水北调特大桥等工程的缆索安装
项目。现将平时工作中的工作宗旨细化如下：
一、强化施工队伍管理，统筹施工现场
施工现场的协调与工程进度的控制为工程建设的重难点部分，对此应做精心部署。在
“ ”工地开工之前，组织召开 工前会议 ，针对图纸、合同、材料以及现场管理等问题做一
个全方位的分析、统筹、规划和安排，划分相应职责，发挥团队力量。在施工期间一直坚
持以下几个方面：加强部位控制，落实计划安排；加强施工组织，落实资源到位；加强工
程插入度，落实施工工效；加强责任到人，落实分片包打；多与项目部和指挥部领导沟通
协调，找到项目部和施工队伍之间的平衡点。
二、严细工程花费，提高工程效益
针对项目成本问题，在施工中必须始终坚持公司效益是项目立足之本，始终坚持在保
证工程质量安全的前提下为公司节约节俭，创造效益。作法有两点：一是狠抓项目器材花
费成本分析、完善项目细部管理。二是提高项目节俭意识，杜绝不合理开支。
三、严格质量安全管理，争创名牌工程
“ ”质量第一，安全至上 是企业永恒的主题。在多年施工中，自始至终把质量安全放在
首位。坚持的措施有：落实质保措施，提高监控到位；重点部位，重点监控；严格规范质
量安全，提高作业水平。
四、注重新人培养，造就可用之才
对新人的培养一直是本公司的传统，本人也十分注重人才储备特别是对新人的关怀和
培养，紧紧抓住吸引、培养、用好新人三个环节。但作为一家大型企业，我工程分公司人
员工作场所不固定，常年奔波在外，因此人员流失比较严重。人才培养细化如下：加大人
“ ”才培训和继续教育力度； 压担子，促成长 ，利用重点工程培养优秀施工管理人员；
“ ”以师徒带教 形式重点培养新进职工；畅通沟通渠道，加强与员工沟沟通交流。
展望，历史将展开一幅新的画卷，公司也将迎来全新的机遇和挑战。公司员工奋发向
上，积极拼搏，开发项目形势依然乐观，催人奋进。本人坚决服从公司制定的 x年各项决
策方针，巩固成绩不骄不躁，保持和发挥好正能量，以崭新的精神风貌和饱满的工作热情
为公司的全面发展鞠躬尽瘁，贡献自己的应有力量，以期在新的一年里取得更加骄人的业
绩，感谢公司领导的大力支持以及团队员工的全力配合。
有关 目 理的工作 篇项 经 总结 2
从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理，其中的酸甜苦辣，个中滋味也只
有自己能够体会了，不过这些年我一直是通过自己的努力，一步一个脚印慢慢的过来的，
这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦，我走到现在这一部，我更加珍惜我的工作了，我将
会在工作中尽自己最大努力的。
回顾 20xx 年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下，本人
始终按照公司 20xx 年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥
匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司
快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下：
一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。本人热爱自己的本职工
作，热心为客户服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成
工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能
够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司
在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。
二、圆满完成了项目经理各项业务指标。在 20xx 年中，本人实际完成担保贷款业务
笔数 7笔，完成任 量的务180％，完成业务金额为1050 万元，完成任务量的 105％。其中
作为项目经理 a角完成业务 5笔，金额688 万元，作为项目经理 b角完成业务 2笔，金额
362 万元，以上本人参与完成的项目共计18 笔， 量业务 总额3612 万元。上述成绩的取得
得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了
大量的加班时间，可以说每一笔贷款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记
忆。20xx 年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经验得到快速提升。本人在 20xx 年坚持理
论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时
总结。年中本人的论文《中小企业文化建设的难题及破解之策》在《担保》杂志上发表，
“ ”受到不少客户的好评；本人半年工作总结也得到了王总的肯定，担保项目 人、事、物 原
“”“”“”则的思考逐步深入，从单纯的人、事和物的三方面扩展
“”“”“”“”“”“”到人与事、人与物、事与物的对立统一上。对该原则的深入思考，使得本人
业务操作的思路愈加清晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩
展，感觉收益匪浅。
四、加 后管理，努力 公司 行力的提高 献力量。在强贷为执贡20xx 年公司布置重点进
行的 gmis “ ”系统流程录入、档案归档及 回头看工作中，本人严格按照公司要求，认真完
成本人项下的任务，努力做到 gmis 系统流程与项目流程一致；在项目归档工作中，本人
也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对贷款资料及时查漏
补缺，完善了贷后管理；在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部具体的安排，
对本人负责的贷款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南xx 有限公司走访了3次，
对海南xx 有限公司存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工
作理清了思路。
五、客户营销工作取得较大进展。缺乏优质的客户资源是新项目经理普遍面临的困
难，在 20xx 年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓，全年
度推荐企业加入信用协会共计6户，其中已放款的有海南包装有限公司一户60 万元，已
通过交通银行评审但尚未放款的有海南贸易有限公司一户150 万元，其他正在进行担保或
委贷业务评审的有两户，该两户计划发放贷款约200 万元。
“在客户营销的实践中，本人深刻领会并坚决贯彻落实王总多次提出的 向客户上下游
”延伸的思路，在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导，收益匪浅。最
值得称道的例子是对海南xx 有限公司的项目操作。在项目调查过程中，本人走访了xx 公
司下游的十余家印刷包装厂，在核实xx 公司销售收入的同时，也向这些印刷包装厂宣介
担保公司，了解到了他们的融资需求，解答他们的具体疑问。通过项目经理的言行使他们
深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风，不少企业申请加入了
信用协会，其中海南包装有限公司和海南包装有限公司还通过我公司担保分别获得了开发
银行60 万元和50 “万元的贷款支持。今后本人还将会继续贯彻王总向客户上下游延伸
”的 的营销思路，继续拓宽客户来源，深入挖掘发展潜在客户，将营销工作向纵深推进。
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有关项目经理的工作总结（通用30篇）有关目理的工作篇项经总结1 时光飞逝，日月如梭，转眼间，我来公司已经有x年了，业绩也已经到了平稳发展的阶段，这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的，再次，感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。回顾今年的工作，总体形式较为可观，在一年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点： 一、施工现场的管理及监督 管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题；正是此两点，我做得不到位，导致在x月份的一单项业务中出现纰漏...
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