酒店保安部年度工作计划（精选20篇）
精品
免费
酒店保安部年度工作计划（精选 20 篇）
酒店保安部年度工作 划 篇计1
回顾 20xx 年一年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信
20xx 年在酒店领导的指导下，能紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，
为酒店的发展和稳定做出新的贡献!
为了加强治理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和
服务水平，20xx “ ” “ ”年要认真贯彻 安全第一、预防为主 和 内紧外松 的工作方针，始终坚
“ ” “ ” “ ”持 群防群治 和 人防技防相结合 的工作路线，全面推行 谁主管、谁负责 的安全责任
“ ”制，积极做好酒店的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到 让客人完全满足 的
服务目标，为酒店创造良好的经营治安环境。
围绕酒店的经营目标，以强化安全责任落实为核心，以提升安全经营标准为主线，以
加强防火、交通、相关安全管理为重点，以加强安全设施建设、安全队伍建设、安全文化
和信息化建设为基础，以完善安全管理运行机制为保障，不断提升安全工作管理水平，努
力实现酒店安全发展。
结合 20xx 年本酒店经营的实际情况，20xx 年保安部要切实抓好以下各项工作：
一、日常管理方面：
(一)、不断规范和落实各项管理制度，规范队伍建设。坚持要召开月度会议，征求不
同的意见，研究制定管理制度，逐步规范各项规章制度。在规范制度的同时加强每名队员
的学习，使每名队员都能了解制度，遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每
“ ”一名保安人 ，重点抓人 的 全面 事管理教育 和落 令行禁止。要求每一名管理人员 员 军 实 员
做到制度面前人人平等。使每名队员加强制度观念，极大的提高管理效益。
(二)、从内部治理入手，提高保安综合素质。建立目标治理责任制，层层分解落实工
作任务，要有效解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，真正起到鼓励先进、鞭策
后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、
有任务，个个有压力、有动力。
(三)、细抓日常管理，提高工作效益。针对保安部当前实际情况，存在查岗不便的局
限性，使存在的一些问题不能及时得到发现、处理,因此部门管理人员要克服一切，对各
班次、各岗位加大查岗力度, 处处以军人的标准严格要求每名队员，让保安的形象保持高
的水准。
(四)、利用行业优势，加强安保信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分
发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店
的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒
店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消
防工作安全顺利。
(五)、重点加强保安部人员的培训。我部将针对新招保安人员素质普遍不高这一突出
，重点从保安人 的思想入手抓培 ， 位人 盲目安排上 没有参加 前问题 员训对应岗 员紧张岗 岗
培训的保安人员统一进行岗上补训，对新聘的保安人员按要求先培训再上岗. 通过培训和
在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况，对存在思想问题的队员及时进行谈心
交流，对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉，大大提高
管理人员的综合管理水平，提高队员的自觉意识，能更加安心的工作，同时杜绝管理中的
盲目现象。加强保安人员的专业技能培训，针对部门人员变动大，素质不齐的实际情况，
制定详细的培训计划。
(六)、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力。培养一支纪律严明，作风顽强
的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思
想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问
。其次、增 服 意 ，提高 客服 能力。在工作中要尊重客人，主 向客人打招题强 务 识 为 务 动
呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。
第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引
导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是
为了客人的满足。
(七)、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明
确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人
管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护
保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运
行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素
质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
(八)、做好协调工作，加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，
利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工分时分批进
行灭火疏散演练，增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
(九)、各项考核指标要全面完成。20xx 年要在酒店领导的指导下，在全体员工的共同
努力下，要顺利完成全年的安全保卫任务。在 20xx 年不发生一起责任事故，消防设施、
设备的完好率要全年达到了 100%。为酒店各部门进行消防安全多课时培训。真正起到保驾
护航的作用。
(十)、积极协助各部门做好加班工作。
(十一)、积极协助工程部做好工程支援工作。
(十二)、加强与工程部联合巡查，对能源节约浪费进行奖惩。
二、安全管理方面：
(一)强化安全责任落实
1“、加强安全教育，提升安全意识。居安思危，牢固树立 以人为本，安全第一,综合
”治理 理念，切实加强各部门的安全教育和培训，持续提升各级领导的责任意识、全员安
全意识和技能。认真组织落实管理人员、专(兼)职安全员的安全任职培训和每年的再培
“ ”训，不断强化各级管理人员的安全责任意识和管理能力。认真组织落实 三级安全教育 、
特种作业人员专业培训工作，不断强化基层岗位安全责任意识和岗位安全操作技能。
2、加强安全经营责任体系建设，全面落实安全生产责任制。酒店主要负责人对本单
“位安全经营负总责，分管领导对各自分工范围内的安全经营负责。起到 谁主管，谁负
”责 的原则，各部门对本部门职责工作涉及的安全经营负责。每一位员工对其所在岗位安
全责任负责。20xx 年x月酒店将至上而下、层层签订安全目标责任书，使各级安全经营责
任能得到有效落实。
3、完善安全管理目标。将进一步完善安全目标管理，对年度安全管理目标，层层分
解到相关责任部门和重点岗位，并严格实行目标考核。对事故要严格落实责任事故追究制
“ ”度，按照 四不放过 原则，追究造成责任事故的责任人和部门负责人的相关责任。
(二)加强消防、交通、相关方等重点领域的安全管理
1、切实加强消防安全的检查和考评。健全防火安全责任制，将客房、机房、变配电
设施等易燃、人员密集场所作为监管重点部位。严格执行动火、用电作业审批制度;确保
消防通道和疏散通道畅通无阻。确保消防报警和灭火设施的有效运行;
2、切实加强交通安全管理。加强对驾驶人员的安全法规教育和技能培训，严格执行
观光车管理制度，切实加强车辆检测维护和定期保养，严禁车辆带病行驶;加强对车辆运
行的安全监管;在防范措施、应急预案等方面做到有备无患。
3、切实加强相关方的安全管理。认真落实各项安全监督措施。明确酒店相关方的安
全监督责任部门，监督落实监管责任;强化对相关方危险作业过程的监管，严格防范相关
方作业带来的安全风险;加强对人员的安全教育培训工作。
(三)推进安全经营基础建设
安全管理的基层和基础工作是安全工作上水平的关键，也是安全管理的出发点和落角
点。以安全经营标准建设、职业健康安全管理体系建设为契机，切实加强安全经营基层和
基础建设工作，将安全经营责任制、安全队伍建设、隐患排查治理以及安全基础管理落实
到部门、班组、岗位。
1、加大安全投入，不断加强安全基础设施建设。不断加强消防设施、安防设施等建
设及安全设施维护保养，确保各类安全设施处于良好的运行状态。
2、继续加强安全管理组织机构和队伍建设。继续组织培训人员继续教育、传帮带等
工作。
(四)开展安全宣传教育培训，提升安全经营管理水平。
1“ ” “、认真布置策划 安全经营月 、 119 ”消防安全日 活动方案，组织开展各项消防活
动、预案演练，提高消防知识及应急救援能力。
2、拟定安全培训计划，定期做好酒店的各级安全自主培训工作，并做好电工、电
梯、特殊、特种作业人员的培训、复训工作，确保合格率100%。
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
酒店保安部年度工作计划（精选20篇）酒店保安部年度工作划篇计1 回顾20xx年一年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信20xx年在酒店领导的指导下，能紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献! 为了加强治理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，20xx“”“”年要认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚“”“”“”持群防群治和人防技防相结合的工作路线，全面推行谁主管精负责的安全责任“”制，积极做好酒店的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到让客人完全满足的服务目标，为酒店创造良...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编1
分类：工作总结
价格：免费
属性：32 页
大小：58.97KB
格式：DOCX
时间：2024-07-08
