赴温州“效能革命”专题调研汇报

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赴温州“效能革命”专题调研汇报
推进机关效能建设促进***经济发展
根据县委、县政府的统一安排,现将赴浙江考察学习第一小
组,就温州“效能革命”专题调研汇报如下:
一、温州“效能革命”的起因
20xx 年底,新一届温州市委、市政府主要领导根据多方信息
反馈,特别组织一个专门班子,对温州企业发展环境,尤其是软
环境进行一次深入而真实的调研。调研结果显示,温州一些政府
机关的“衙门痼疾”令人深恶痛绝,在一定程度上造成温州经济
发展的严重隐患。企业普遍反映:最艰难的是用地,最麻烦的是
审批,最头痛的是检查,最反感的是“三乱”,最害怕的是报
复。
20xx 年春节期间,来自全国各地温州商会的 70 多位会长回乡
过节,市委与他们座谈时,会长们对温州一些机关部门工作作风
提了不少意见。新一届温州市决策层强烈意识到,温州要在新一
轮发展中赢得主动,机关效能已到了非“动手术”不可的地步。
由此,为了打造温州“一港三城”的发展战略,一场以硬措
施改善软环境,以软环境促进硬发展的“效能革命”,在温州机
关各部门蓬勃开展。20xx 年 8 月 15 日上午,面对市直机关 6000
多名干部,温州市市长刘奇宣布:温州“效能革命”开始。在半
年时间内共辞退机关工作人员 29 人,撤职或降级、降职 29 人,
行政告诫 90 人,此外还有 260 多人被通报批评。此举受到浙江省
高层的高度肯定。
1
、温州“效能革命”的做法及成效
效能革命是一场特的革命,革命的主是机关干部,革命
的对象也是机关干部。温州决策层在整治机关作风的策略上,
学的方在 20xx 年,市委市政府就组织市机关
各部门各县、市区党政部门全面开展“全国温州,温州学全
国”的思想解放大讨论,反省温州经济软环境的差距尔后,市
又针地组织各有关部门到州、威海等同进地
察。时组织市5闻媒体走出去,专题报全国各地改善
投资软环境的进经动作给整治工作度“温”。
有了半年多的深厚铺垫,“效能革命”呼之欲出喷然礴发。
1、用“四项禁令”高机关习。
温州市在机关部门实行严有令不行、严禁办事拖拉、严
吃拿卡要、严禁态刁蛮的“四项禁令”,设带电的高
线”,确保令行禁止。市委、市政府为此专门实施了机关效能
察、领导干部管理监督公务效考核3个“配套工程”,特
别是对禁止的行为作了具体明确、可作的定。如办事
拖拉和态刁蛮问题,明确规定机关工作人员办事限制
首问负责制、一次知制反工作日午餐禁酒
办法度的出台实施,有效纠正了少干部职工的不
为,规范了行政行方,改了干部形象
2、将机关作风的评判权监督权交与全会。
2
温州市坚持把机关作风的评判权交群众层,
企业,服务使每一个领导干部、一个工作人员
加压力、外
一是通过发调查问卷表、设意见、开设投诉电话
开座谈会、上门访问和开通市长专线等广泛征求群众
意见,并责成职能部门实。是专门设效能察中
权负责接投诉和工作,到“有诉必理、有理必果、有
复”。三是组织全市行风位开展“阳光投诉动,
主动群众投诉咨询是成由人大代表、政
员、干部代表、企业代表群众代表和闻媒体参与的
组,经常性地进行暗访,定期、不定期地进行主评
会考评。是动员全会对重部门和窗口单位进行“
”,对反映强烈的突出问题,采取切实措施进行“拔刺”。
时,各新闻单位开设了“效能革命”专题、专迅速全面地报
了开展“效能革命”的成功做法和社群众情况,为
动的有效开展造了浓厚氛围
3规章制更具持久刚性
温州市在纠正干部职工不行政行为,努力提高办事
服务质量基础上,根据部门特点和岗位实步建立和完
办事公、“窗口式办理制首问负责制、一次
知制AB 岗工作事项报告备案制、市直机关领导干部
辞职制等系列章制度,并积极探索长效管理到有
、有明确工作规范明确奖罚标准使“效能革
3
摘要:

赴温州“效能革命”专题调研汇报推进机关效能建设     促进***经济发展根据县委、县政府的统一安排,现将赴浙江考察学习第一小组,就温州“效能革命”专题调研汇报如下:一、温州“效能革命”的起因20xx年底,新一届温州市委、市政府主要领导根据多方信息反馈,特别组织一个专门班子,对温州企业发展环境,尤其是软环境进行一次深入而真实的调研。调研结果显示,温州一些政府机关的“衙门痼疾”令人深恶痛绝,在一定程度上造成温州经济发展的严重隐患。企业普遍反映:最艰难的是用地,最麻烦的是审批,最头痛的是检查,最反感的是“三乱”,最害怕的是报复。20xx年春节期间,来自全国各地温州商会的70多位会长回乡过节,市委与...

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