旅游客运公司年终总结
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2024-10-27
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旅游客运公司年终总结
20xx 年，长征旅游公司在总公司等上级领导的支持和关怀
下，通过全体员工的努力和奋斗，取得较好的业绩，在旅游车市
场占主导地位，现将一年来的工作总结如下：
一、生产方面
公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨，20xx 年旅游包车
市场比较疲软，市场恶性化竞争加剧，我公司共行驶 1222 公里，
营收为 1111 元，在旅游包车市场占主导地位。我公司在年初制定
工作方针，针对春运市场特点，积极联系各省份地区的农民工，
整合各线路的运输力量，开辟了西安，成都、咸阳三条黄金线，
其中西安营收 200 元，成都营收 200 元，咸阳营收 100 元，共产
生营收 600 元左右，占全年营收约五分之一，为一年的经济效益
打下了良好的基础。 我公司在日常管理下工夫，提高自身的服务
水平，树立诚信经营，优质服务的理念，打好品牌服务这张牌，
拓展旅游包车市场。同事在内部管理，我们营造亲情式的关怀去
帮助他们，解决一些力所能及的难题，使整个公司溶为一整体，
就像一个大家庭。我公司以大局为重，不计较部门得失。在遇到
节假日和交流会期间主动服从安排，与部门沟通，在客流高峰期
及时参加加班疏散吕可人，减少客运站压力。
二、安全方面
安全工作是我公司的重中之重，可以说：没有安全就没有一
切。全年始终狠抓安全管理，时时刻刻严加防范，确保安全行
车。公司人员都牢固树立安全行车意识，把安全融化到血液中，
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落实在出车前，行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆，确保
车辆技术完好，行驶中都能自觉依法行车，遵章行车。
为了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，每位司
机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习，值班人员根据
天气和路面变化对 GPS 进行跟踪登记，并发出安全提醒语，确保
平安行车。 在总公司安保处的指导下，在全体旅游公司管理人员
和驾驶员的努力下，旅游公司在 20xx 年无责任事故发生。
三、20xx 年工作计划
旅游公司在 20xx 年根据总经理室管理目标，结合本部门的实
际情况将在以下几个方面展开工作。
(一)做好 20xx 年春运工作吗，打好新年第一战
积极联系各农民工多的厂家，密切关注农民工运输的市场动
态，合理安排运力，调整发车时间;认真贯彻由上级部门的政策法
规，做好长途运输的安全管理工作，确保春运工作的平安;配合客
运站做好春运旅客疏散工作，努力完成上级下达的各项应急任
务。
(二)做好旅游旺季包车业务，努力巩固旅游市场份额
积极与各旅行社联系，沟通，与旅行社建立良好的互利关系;
积极调研旅游包车市场的价格动态，创造较好的经济效益;积极与
行管部门横向联系，打击跨地区的非法经营。
(三)做好社会包车业务，扩大市场占有率
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做好驾驶员文明服务教育工作，提供优质服务;做好车辆技术
状况和卫生工作，提供舒适、便捷、准点的运输服务;做好社会调
查和宣传工作，努力拓展社会包车业务。
新的一年，长运旅游公司将攻坚克难，迎难而上，在激烈的
市场竞争中，既创造经济效益又创造良好的社会效益，为总公司
的发展做出贡献。
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摘要：
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旅游客运公司年终总结20xx年，长征旅游公司在总公司等上级领导的支持和关怀下，通过全体员工的努力和奋斗，取得较好的业绩，在旅游车市场占主导地位，现将一年来的工作总结如下：一、生产方面公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨，20xx年旅游包车市场比较疲软，市场恶性化竞争加剧，我公司共行驶1222公里，营收为1111元，在旅游包车市场占主导地位。我公司在年初制定工作方针，针对春运市场特点，积极联系各省份地区的农民工，整合各线路的运输力量，开辟了西安，成都、咸阳三条黄金线，其中西安营收200元，成都营收200元，咸阳营收100元，共产生营收600元左右，占全年营收约五分之一，为一年的经济效益打下了良好...
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