工程企业职工年终述职报告（精选9篇）

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工程企业职工年终述职报告（精选 9 篇）

工程企业职工年终述职报告篇 1

尊敬的董事长尊敬的领导和各位同仁：

大家好

在此我首先感谢以及同仁对我工作的关心指导和大力支持帮

助。

来到 x 公司工作已有一年多了，回首这一年来的工作，真是

记忆犹新。对 xx 年在建工程的质量、安全、进度严格控制及资料

归档工程移交，现归纳以下内容

1、对在建工程严格图纸会审，为公司节约不必要的浪费。

2、严格控制质量：质量是施工企业的生命线，每天上班立即到现

场巡视检查，如果发现施工过程中有未按设计规范和图纸施工部

位，立即令施工方整改，狠抓落实，同时严格控制好进场材料必

须做好二次检验及资料报验。在日常工作中，始终把安全生产作

为内部管理上台阶的重要内容，将安全管理重点前移至班组和现

场，狠抓施工单位班组工人安全教育，现场管理和过程中控制有

效遏制了各类事故的发生。在控制安全，质量前提下，同时也控

制进度，要求施工单位每周例会必须汇报周计划，月计划。严格

按总进度计划实施，以保证每一项工作计划都能有的放矢，不打

无准备的'仗，无计划之仗，做到言必行，行必正，正必果。保证

施工工期，树立良好的信誉形象。在建工程完工后及时要求施工

单位把工程资料、竣工图、决算书审报并报档案馆备案。

3、对工作要认真，对自己更要严格要求，严守纪律，洁身自好，

做到不为他人谋取私利，不以权压人，把公司和职工利益放在首

位，始终把自己置身于法度之内，坚持不越雷池一步。

xx 年是公司加快发展的重要一年，作为公司职员自己有责

任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，改正不足之

处，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，权利服从领导交

给我的任务，正视困难，迎接挑战，为公司献出一份薄力。

谢谢大家！

述职人：

x年xx月xx日

工程企业职工年终述职报告篇 2

尊敬的领导：

转眼间一年的时间已过，在这一年的时间里，我充分的感受

到，公司领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关心和

照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己，定

位自己，为做一个合格的工程经理而奋斗。以下是我这一年的述

职报告。

一、思想方面

1、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基

本技能和知识。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在

不断改革，订立了新的规定，特别是在工程方面安排了更加完善

的工作流程和计划。作为公司的一名工程经理，必须以身作责，

在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。

自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶

段必须在工作中不断的提高自己，为了提高自身能力素质，上让

领导放心，下要客户满意，我必须要参加公司内部的专业技能培

训和xx培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的能

力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上

有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了

眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不断的学

习中提高自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

2、以强化服务质量为目标，以协助领导工作为主，安全施工，文

明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。己所不欲，勿施

于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：喊破嗓子，不如做

出样子，作为一个工程经理，如果在台上说的一套，台下做的又

是一套，就会对领导和同事造成非常不好的影响，因此，在日常

工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先

坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。什么事都能以公

司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成各

项工作任务。

二、工作方面

1、确保项目目标完成，保证客户满意。制定项目阶段性目标和项

目总体控制计划，项目总目标一经确定，工程经理的职责之一就

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工程企业职工年终述职报告（精选9篇）工程企业职工年终述职报告篇1尊敬的董事长尊敬的领导和各位同仁：大家好在此我首先感谢以及同仁对我工作的关心指导和大力支持帮助。来到x公司工作已有一年多了，回首这一年来的工作，真是记忆犹新。对xx年在建工程的质量、安全、进度严格控制及资料归档工程移交，现归以下内容1、对在建工程严格图纸会审，为公司节约不必要的浪费。2、严格控制质量：质量是施工企业的生命线，每天上班立即到现场巡视检查，如果发现施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位，立即令施工方整改，狠抓落实，同时严格控制好进场材料必须做好二次检验及资料报验。在日常工作中，始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容...

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