销售总监工作计划(精选30篇)

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销售总监工作计划(精选 30 篇)
销售总监工作计划 篇 1
本报告也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地
方,毕竟了解公司的时间不长,内部结构及目前销售情况都不太
了解,但我的目的只有一个那就是对公司的发展有所帮助,希望
公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。
这就够了。王总的初终:革命为了什么?革命的目的是什么?从
历史和实践来看,革命无非两个目的。一是推翻,二是改良。
企业分析
仙居棉棉家纺有限公司创建于 20xx 年,是一家具有三十多年
研究养生睡棉的高科技生态文明家纺企业,公司集研发、设计、
生产、销售于一体的纺织品企业,公司懂事长王增富——权威人
士称其为中国棉被革命第一人的荣誉称号,为名族传统工艺开拓
了一条新路径,树立起一个新标杆,是中国家纺走向世界的一个
典范。
企业文化
企业文化和销售有关吗?关系太大了,因为销售是窗口,直
接面对客户,要建立健全系统的企业文化,统一对外宣传口径,
给客户的感觉是公司管理师规范的,是一个团体,增加客户对企
业的信心。
总则
1
(1)为使公司的工作高效、有序地运作,确保营销目标的实现,
特做此报告。
(2)企业营销的宗旨:保持客户需求
营销部组建及部门职责
1、营销工作以公司的方针、计划为标准,严格组织实施。
2、贯彻执行公司各项规定,执行营销计划。
3、负责销售人员的招聘、培训、管理,提高销售人员的素质,
备优秀,为公司的发展打好基础
4、负责市场调研、集、理、分析同类家纺行业的资料
及时反映市场动态,为公司项目及新产品上市打好基础
5制订销售计划具体实施,保公司新产品及时销售。
6、负责销售合同单据理,对已签合同对。
7配合财务部,时、准确、无误收回销售资金
8、建立市场息档案积极开拓市场渠道,做好市场摸底先期
工作
9维护公司品牌形象公司统一指导下好广告宣传工作。
10、营销中心人员薪资案=岗位底薪+销售考+
营销总监职责
1、负责王总指导下持本部门的日常管理工作,协调
部门的工作关系。
2、负责部门职责,组织定本部门的组织构、工作流程、营销
员的岗位职责、部门规章制度,提高工作效
2
3、定市场营销环境、目标、计划、业务活动进核查分析,
及时调整营销策略和计划,确保成营销目标和营销方
4拟订销售计划,分解目标,报批并督导实施,分析市场状
况,确定产品。例会
时间:每周或每上午召
会议议题
1、营销部工作
2、问题的提和解
3、营销部本工作总结
4、营销部下周工作安排
5、营销部会议记录人负责理,决策性问题抄报王总
销售人员行为规范及服务标准(定)
营销预算
营销预算组成:营销预算由市场和公关广预算、销售
、客户服务预算市场开发预算组成。
广费用详细供参考):
喷绘详细待了解)
短片制作(2 4 万8 万
杂志杂志——120 每期单页 10 12
家居——96 万单页 8 万12
电视:中——300 200 天)
省卫视——190200 天)
网络优酷网——100 396 天)
3
摘要:

销售总监工作计划(精选30篇)销售总监工作计划篇1本报告也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟了解公司的时间不长,内部结构及目前销售情况都不太了解,但我的目的只有一个那就是对公司的发展有所帮助,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。这就够了。王总的初终:革命为了什么?革命的目的是什么?从历史和实践来看,革命无非两个目的。一是推翻,二是改良。企业分析仙居棉棉家纺有限公司创建于20xx年,是一家具有三十多年研究养生睡棉的高科技生态文明家纺企业,公司集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业,公司懂事长王增富——权威人士称其为中国棉被革命第一人的荣誉称号,为名族传...

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