物业公司财务细则（精选3篇）
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物业公司财务细则（精选 3篇）
物 公司 篇业 财务细则 1
1、财会部经理
1)、向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参
谋;
2)、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人
审阅;
3)、检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转;
4)、审核控制各项费用的支出，杜绝浪费;
5)、合理有效地经营管理好企业的金融资产，为企业创造利润;
6)、根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会
管理具体制度和操作程序;
7)、组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主
管部 核、修定门审 ;
8)、研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处
分和经济手段保护公司的合法权益。
2、主管会计
1)、向部门经理负责，具体组织好本部门的日常管理工作;
2)、每日做好各种会计凭证和账务处理工作;
3)、每月、每季按时做好各种会计报表，定期向业主委员会公布管理收缴及使用情
况;
4)、负责检查、审核各经营管理部门及下属机构的收支账目，向企业领导及时汇报工
作情况;
5)、检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符，账实相符;
6)、按照物业管理的行业特点和需要，分类计账;完成企业领导交办的财会工作。
3、出纳
1)、遵守公司员工守则和财务管理制度;
2)、管理好公司的现金收付、银行存款的存取，保管现金、有价证券、银行支票等;
3)、及时追收企业各种应收款项，保护企业和业主利益不受损失;
4)、编制有关现金收付记账凭证、现金日记账、银行日记账的工作;
5)、及时办理各项转账、现金支票，按月将银行存款余额与银行对账单核对相符，并
交会计作账。
4、统计员(电脑员
1)、及时统计、存储各种费用收付资料，供主管会计参考;
2)、维护好电脑设备，保管好所有资料，对变动资料数据应及时修改并存储;
3)、及时输入打印收费通知单，保证费用的按时收缴。
5、收费员
物业管理企业所辖区业主(住户)较多时，可专门在各管理处配备收款员，其职责是：
1)、负责物业管理费等各项费用的通知和收缴;
2)、对缴费情况随时进行统计，及时追讨欠缴费用;
3)、承接与物业管理相关的经营服务收费，为业主办理各项公用事业费的缴付;
4)、和业主(使用人)“交朋友，争取他们对物业管理工作的理解和支持，协助搞好 窗
”口 服务;
5)、完成企业和部门领导交办的其他任务。
物 公司 篇业 财务细则 2
为了小区有个优美的环境，广大业主得到更好地服务，便于物业公司更好地管理，将
来开创更多更好的创收项目，现制定以下物业财务管理制度。
一. 财务管理制度
1. 严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律,按《会计法》办事,遵章守法,
做好财务会计工作。
2. 财务科负责本物业公司的经济总核算。每月末收银员把各住宅、商铺收取的租
金、物业管理费等,做好收支结算表、欠缴管理费情况表交到财务科,由财务科及时编制损
益表和资产负债表等财务报表，进行税务申报，并综合公司资金运作的情况、管理费收入
和费用开支的资料向公司领导报告。
3. 管理和控制物 公司各部 制收支 划业 门编 计 ,平衡工作,严格检查备用金的使用, 严
格执行库存现金限额制度,负责本公司资金运作的组织和调动,定期把资金变化情况向公司
领导汇报。
4. 遵循 生制原 及 完成收支核算权责发则 时 ,做好财务记载,正确核算,按时准确编报会
计报表。
5. 负责公司的各项资产登记、核对工作,保证资产更新的资金来源,保障资产的更新
换代。
6. 对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支,对违反规定,未经审批的开支一
律不得报销。
二. 会计核算管理制度
1. 采用借贷记帐法,以权责发生制为原则,收入与其相关的成本、费用应当相互配
比。
2. 合理划分收益性支出与资本性支出,凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作
为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支
出(如固定资产的购置)。
3. 会计年度自公历1月1日起至 12 月31 日止。
4. 会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式
凭 。记帐证
5. 会计科目的设置,会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制,必须符合国家统
一的会 制度的 定计 规 ,并应及时向领导和有关部门报送会计报表。
6. 会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料,应当按照国家有关规定建立档案,妥善保
管,保管期满需要销毁时,要填写
三. 现金管理制度
1. 根据物业管理公司管理业务的需要,应在财务科保持有适量库存现金,以备小额现
金的零星支出，超出限额部分，应在当天存入银行。现金必须在规定的范围、限额内支出
,现金支出不得在现金收入中直接坐支。
2. 现金的使用范围:
2.1 支付给职工个人的工资、奖金、补贴、福利补助费、差旅费等款项。
2.2 支付给不能转帐的集体单位或城乡居民个人的劳务报酬或购买物资的款项。
2.3 结算其他的零星支付款项。
2.4. 各个部门因采购工作需要,可通过申请方式进行申请采购备用金。
2.5. 不准利用管理公司银行帐户为其他单位或个人支付和存入现金。
2.6. 不准用白条或不符合财务制度的凭证顶替库存现金。
摘要：
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物业公司财务细则（精选3篇）物公司篇业财务细则1 1、财会部经理 1)、向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋; 2)、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅; 3)、检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转; 4)、审核控制各项费用的支出，杜绝浪费; 5)、合理有效地经营管理好企业的金融资产，为企业创造利润; 6)、根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理具体制度和操作程序; 7)、组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部...
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