关于干部入企服务调研报告(汇总5篇)

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关于干部入企服务调研报告(汇总 5 篇)
关于干部入企服务调研报告 篇 1
农业社会化服务是伴随着农业生产由分散的、孤立的、自给
自足的小生产方式转变为分工细密、协作广泛的商品化社会生产
而产生的,是农业产业化发展和现代化建设的客观要求。近年
来,我县在农业社会化服务体系建设方面做了大量工作,进行了
积极的探索,取得了明显成效。
农业社会化服务主体多元化。主要体现在以下五个方面:
一是构筑了一个服务平台。乡镇农业综合站划归农业局、水产局
管理,按照 32 字基本思路,实现 三权 归县。全县 12 个乡镇农
业技术推广综合站共有 130 个编制,实际在编 89 人;乡镇基层动
物防疫站共有 24 个编制,实际在编 18 人。同时,制定出台了乡
镇综合站农技人员聘用制度,站长岗位职责,动物防疫员、水产
员、农技员、农机员、植保员、农经员、种子员和农村能源环保
员岗位职责,建立了对乡镇农业技术推广综合站及其人员的考核
制度和考勤制度,制定实行了首问责任制、责任追究制、服务承
诺制、结对服务制、包村联户工作责任制,初步改变了以往无制
散漫、推诿拖拉、办事不力和服务不到位现象。
二是培育了一批农业龙头企业。截止 20xx 年,全县各类农业企业
达 282 家,其中市级以上农业龙头企业 23 家(含国家级 1 家、省
级 7 家、市级龙头企业 15 家),实现总产值 65.22 亿,其中农业
1
龙头企业总产值 61.11 亿。市级以上农业龙头企业的总销售收入
达 44.84 亿元,其中销售收入 1 亿元以上的龙头企业 4 家、7500
万元的 5 家。
三是组建了一批中介组织。按照 民办、民营、民受益 的原则,
通过政府引导和农民自发组织相结合,放手发展各类农村经
作组织,狠抓农村个体销大户、农业协会建设。截止目前,我
县经县工商行政管理局注册登记成立农民业合作社共有 273
家,其中种植业 166 家(粮食 67 个,蔬菜 14 个、雷竹与毛竹 6
个、苗木 9 个、吊瓜 4 个、水14 个、蚕桑 2 个、生 3 个,
2 个、棉花 1 个、其种植 44 个)、养殖业 87 家(肉牛羊 17
个、生20 个、水产 17 个、19 个、业 6 个、其它养殖业 9
个),其类合作社 20 家。成立了生协会、珍珠协会、板鸭
会、雷竹协会各类业协会 11 个,万年县山泉石蛙养殖研究
、万年县珍珠科学研究所等间非企组织 3 个,其中万年县生
协会被评为市级民组织位。
现了一批种大户。全县有各类种销大户 3000 户。其
中 100 以上的种大户 520 户、千亩以上种大户 7 户;水产
大户 324 户;生猪等畜禽养殖大户 243 户,其是万头以上的生
猪养殖达 27 家;登记农村经人 680 人、农产品经人 872 人。
五是建立了一批农金融服务机构。在农资供应方面,以金丰
BB 肥限公司为主渠道,以 12 个基层销社原有的农经营
网络依托,构筑了乡批一体化营销服务网络此外,我县
有其它单肥料、农总经销 10 家,兽药饲料总经
2
销 6 家,事种子总经销 10 家,足农民群众对农
求;在农村金融服务方面,我县主要有农村用社、农发行、
村镇 三农 服务金融机构,通过推广农户小额信贷、农
户联保贷款、个体协会贷款等业务,在一定度上缓解了农业生
资金紧张的问
农业社会化服务式个化。随着农业生产方式的转变,服
务受体的差异性与目标群体的复杂性使传统的批量式的一
的服务逐渐向化的服务式转变,促使着我县在中介服
务、金融服务、技服务农业社会化服务式方面也呈现出了
化发展的局。主要有以下种显式:一种是 龙头
企业+ 合作社+农户 式。化龙头企业发、开拓
牌加等功能,引导同类农民合作社相关行业领域的龙头企
靠拢成 龙头企业+合作社+专业大户+农户 共进共联结机
制。如贡米集团通过组建的粮食生产合作社总社和下33 家粮食
业合作社,取了订单式农业发展式,由公司统种,
技术服务培于市场价 20%的合同农户种植的
优质稻。20xx 年,集团签订订单面积 40 万动农户 1.7 万
户,先后在本县的裴梅山区建立绿色、无公害4 万
宜春铜鼓县,建立了欧盟检测要求的有机大0.85
二种是 合作社+合作社 式。按照合作社自愿参加的原
则,从纵横两个方相同产业,有着相同求的基层合作
聚集起来,进行 产业+资本 产业+科技 产业+服务 有效联
结,化市场信息资金支持、技术服务、物资配备等现代农业
素配置万年县雷竹种植农民合作社与浙江安吉雷竹
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摘要:

关于干部入企服务调研报告(汇总5篇)关于干部入企服务调研报告篇1农业社会化服务是伴随着农业生产由分散的、孤立的、自给自足的小生产方式转变为分工细密、协作广泛的商品化社会生产而产生的,是农业产业化发展和现代化建设的客观要求。近年来,我县在农业社会化服务体系建设方面做了大量工作,进行了积极的探索,取得了明显成效。农业社会化服务主体多元化。主要体现在以下五个方面:一是构筑了一个服务平台。乡镇农业综合站划归农业局、水产局管理,按照32字基本思路,实现三权归县。全县12个乡镇农业技术推广综合站共有130个编制,实际在编89人;乡镇基层动物防疫站共有24个编制,实际在编18人。同时,制定出台了乡镇综合站农技人员聘用制度,站长岗位职责,动物防疫员、水产员、农技员、农机员、植保员、农经员、种子员和农村能源环保员岗位职责,建立了对乡镇农业技术推广综合站及其人员的考核制度和考勤制度,制定实行了首问责任制、责任追究制、服务承诺制、结对服务制、包村联户工作责任制,初步改变了以往无制散漫、推诿拖拉、办事不力和服务不到位现象。二是培育了一批农业龙头企业。截止20xx年,全县各类农业企业达282家,其中市级以上农业龙头企业23家(含国家级1家、省级7家、市级龙头企业15家),实现总产值65.22亿,其中农业1龙头企业总产值61.11亿。市级以上农业龙头企业的总销售收入达44.84亿元,其中销售收入1亿元以上的龙头企业4家、7500万元的5家。三是组建了一批中介组织。按照民办、民营、民受益的原则,通过政府引导和农民自发组织相结合,放手发展各类农村经济合作组织,狠抓农村个体运销大户、农业协会建设。截止目前,我县经县工商行政管理局注册登记成立农民专业合作社共有273家,其中种植业166家(粮食67个,蔬菜14个、雷竹与毛竹6个、苗木9个、吊瓜4个、水果14个、蚕桑2个、花生3个,板栗2个、棉花1个、其他种植4...

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