通信公司经理述职报告(精选28篇)

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通信公司经理述职报告(精选 28 篇)
通信公司经理述职报告 篇 1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
与各位领导和同事一样,在 20xx 整整一年忙碌而又充实的紧
张工作中,不知不觉的已经迎来了 20xx 年。过去的一年中,我经
历了许多,也收获了许多。我汇报的内容包括三个部分:xx 年工
作总结、工作中个人存在的不足和一点感受以及 xx 年的工作思
路。请各位领导和同事批评指正。
第一部分、20xx 年工作总结
20xx 年是公司进行全业务运营的第一年,也是我们电信正式
经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员
工,10 年我主要的工作包括小灵通网络维护和 WLAN 网络维护等两
个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带领下,与各位同事
共同努力,共克时艰,基本做好了无线网络的维护工作,取得了
一些的成果,保障了各项业务的顺利推广,为全省完成全年收入
目标做出了一点贡献。
一、小灵通网络维护
10 年全年,在小灵通网络彻底杜绝投资,各分公司维护费用
空前紧张的情况下,小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。
为实现省公司领导对小灵通网络“保障网络稳定运行,重点区域
1
网络质量不下滑”的要求,年初的时候就制定了相应的全年工作
思路,主要包括:
1、省公司与 UT、中兴、朗讯等三个厂家,签订全年的小灵通网
络维保合同,保障故障基站、板件的正常维修,保障厂家对各分
公司的支撑力度,并按照要求每个季度组织一次现场巡检;
2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程,由各分公司根据用户
数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建
社区等,保障重点区域网络质量;
3、小灵通网络各项考指标维不变,督促各分公司继续严格执
常作业计划继续对小灵通网络维护以足的重
通过全省运维线无线专业所有领导和同事的共同努力,全
年小灵通网络运行基本稳定,用户流失速度也按照场前
得到了有效控制。
、WLAN 网络维护
20xx 年,集团公司和省公司对 WLAN 网络建和维护工作
了高度重,全省全年共AP约120xx 个,4000 个,
整个网络规模急剧扩张,尤其是成分公司,在网运行的 AP数量
从几十急剧跃升至 8000 个。在保工程建顺利推进的同时,
也对网络维护工作出了前所未有的挑战。下年,为合我们
集团公司和省公司前正式推出 C+W认证业务,我们与
前、后端所有部共同努力,对维护规章制度、故障流程进行了
理,对网络统计析能力进行了提升,基本完成了全年维
2
护工作目标,各项考指标到了集团要求。全年的 WLAN 维护重
点工作包括:
1、维护办法常作业计划和维护指导的修订和正式下
2、同 10000 、省 NOC信部和信公司,对故障投诉处
流程的理和修订;
3、建全省 WLAN 网络维护化支撑骨干团队,进行了项专
网络分
4、组织全省 WLAN 网络维护一线骨干集中进行全面培训提升
络维护技能
5、通过 WLAN 网管系统二期,将 09年建的 AP基本入网
管系统,实现了对AP组网的监控和分,完成与集团采集平台
调。
部分、工作中存在的不足和个人的一点感受
20xx 年,我主要负责的 WLAN 和小灵通网络维护两项工作,基
本完成了全年目标,是,在整个维护过程中,我也存在着
的不足:
首先,工作作够细致特别上半年,基本很少到分公
司现场进行学习流,导致发出的正式件与分公司实情况
差异较大,没有完全发挥一个省公司技术管理人员应该起到的作
用;
3
摘要:

通信公司经理述职报告(精选28篇)通信公司经理述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!与各位领导和同事一样,在20xx整整一年忙碌而又充实的紧张工作中,不知不觉的已经迎来了20xx年。过去的一年中,我经历了许多,也收获了许多。我汇报的内容包括三个部分:xx年工作总结、工作中个人存在的不足和一点感受以及xx年的工作思路。请各位领导和同事批评指正。第一部分、20xx年工作总结20xx年是公司进行全业务运营的第一年,也是我们电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工,10年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带领下,与各位同事共同努力,共克时艰,基本做好了无线网络的维护工作,取得了一些的成果,保障了各项业务的顺利推广,为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。一、小灵通网络维护10年全年,在小灵通网络彻底杜绝投资,各分公司维护费用空前紧张的情况下,小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络“保障网络稳定运行,重点区域1网络质量不下滑”的要求,年初的时候就制定了相应的全年工作思路,主要包括:1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家,签订全年的小灵通网络维保合同,保障故障基站、板件的正常维修,保障厂家对各分公司的支撑力度,并按照要求每个季度组织一次现场巡检;2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程,由各分公司根据用户数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等,保障重点区域网络质量;3、小灵通网络各项考核指标维持不变,督促各分公司继续严格执行日常作业计划,继续对小灵通网络维护予以足够的重视。通过全省运维战线无线专业所有领导和同事的共同努力,全年小灵通网络运行基本稳定,用户流失速度也按照市场前端的计划得到了有效控制。二、WLAN网络维护20xx年,集团公司和省公司对WLA...

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