2025年技术科工作总结范文(精选30篇)

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2025 年技术科工作总结范文(精选 30 篇)
2025 年技术科工作总结范文 篇 1
不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧交替之
即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的
工作目标,制定下一年的工作计划。
技术科在这一年里工作情况如下:
一、日常工作
1、对厂内各车间的操作规程、工艺技术指标、产品质量指标、装
置运行记录等技术资料进行重新建立并存档,同时针对工艺及产
品质量的监督出台相关的考核细则,并定期进行监督检查工艺及
产品质量指标的执行情况。
2、对厂内各车间组织培训并制定具体培训计划。现已经培训
5000 人次以上。并且每三个月进行一次综合考试,对成绩优异的
员工给予奖励,成绩差的员工给予处罚,这样既调动员工学习的
积极性又提高员工的技术水平。
3、厂内新建一套与芳构化联合装置配套的 3 万吨/年脱硫装置,
四月开始施工,现在已经建成,水压试验已经完成,脱硫所使用
的催化剂已经到货,随时准备投入生产,针对新工艺、新装置,
技术科查阅了大量的技术资料,对岗位工人进行了相关的技术培
训,确保装置能够顺利开工。
1
4、15 万吨/年液化气综合利用项目中的芳构化装置已于 20xx 年
10 月进行试生产,现在装置生产运行正常,随着试生产的进行也
暴露出很多问题,技术科针对不合理部位进行了统计备案,在下
一个检修期进行技术改造。
二、厂内项目改造工作
1、厂内产业升级改造项目由吉林石油化工规划设计院进行设计。
该项目包括:常压装置自控系统、油品储运系统、给排水系统
等。常压装置的自控系统现已安装完成并投入使用,至今自控系
统运行平稳;油品储运系统改造还包括:储罐功能划分、长输管
线配置、公路栈桥铁路栈桥等,油品储运系统的项目还在设
计,中部分已经完成并且正在施工;给排水系统改造还包括:
消防水管水管等,中装置内的消防和污水现已
设完成并且投入使用,同时消防
三、增效工作
1、更好排,技术科提出水技改案,把从物
`水管线和空站空机冷却回收系统进行改造。原有
水管线直接配到新除盐水装置,新100t/h,由
锅炉用水量的制,制水,每天有 10 时不进行制水,
这样大量水排入下水,造成很大的浪费按照每吨新6.0
,每年冬季会造成 90 万失。经过研究将物的新
水管线直接配到除铁锰罐,然后再进入新水罐,这样既能保
水量水质又能避免浪费技改项目已经完成施并
效果原有空站冷却没有回收系统,大量冷后
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水要排,一台正常运要 5 吨水,为满足
必须证有三台正常运,每要排360 吨水,按照
每吨新6.0,每天会损失 2160。经过研究空站空
机冷却冷却系统改为循环冷却系统。
系统改为循环冷却系统,该工艺不存在排水问题,既减轻污
水管负荷,同时也避免水的浪费
2、新循环水投用:每节电 280×2-315=245 千瓦,每年可节
245×24×300×0.77=135.828
3、由于现精细管理,催化收率提高 1%左右,每年可增效
340×1%×300×7000=714 万;芳构化车间开工期间,克服
员新没有工作经验等不利因素,使芳构化收率期内由 95
97%,开工个月可实增效 200×2%×60×600=144 万
四、对工作
1、大科技计划项目的申报由技术科设计管理部填写
并上申报项目包括15 万吨/年液化气综合利用项目和 80 万
吨/年加氢项目,现在已经上完成并初审
2、国家发业下查文,要针对
业自基本情况进行上。上工作由技术科、财务科、综合
等相关部门共同完成,并且经过三次会议讨论,已经确定上
基本信息和相关数据,现在上工作已经完成。
3、配合 550 项目与法国埃克森公司洛阳院、北京是石科院、
院等公司、院所进行技术交,确保大项目的顺利施。
3
摘要:

2025年技术科工作总结范文(精选30篇)2025年技术科工作总结范文篇1不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。技术科在这一年里工作情况如下:一、日常工作1、对厂内各车间的操作规程、工艺技术指标、产品质量指标、装置运行记录等技术资料进行重新建立并存档,同时针对工艺及产品质量的监督出台相关的考核细则,并定期进行监督检查工艺及产品质量指标的执行情况。2、对厂内各车间组织培训并制定具体培训计划。现已经培训5000人次以上。并且每三个月进行一次综合考试,对成绩优异的员工给予奖励,成绩差的员工给予处罚,这样既调动员工学习的积极性又提高员工的技术水平。3、厂内新建一套与芳构化联合装置配套的3万吨/年脱硫装置,四月开始施工,现在已经建成,水压试验已经完成,脱硫所使用的催化剂已经到货,随时准备投入生产,针对新工艺、新装置,技术科查阅了大量的技术资料,对岗位工人进行了相关的技术培训,确保装置能够顺利开工。14、15万吨/年液化气综合利用项目中的芳构化装置已于20xx年10月进行试生产,现在装置生产运行正常,随着试生产的进行也暴露出很多问题,技术科针对不合理部位进行了统计备案,在下一个检修期进行技术改造。二、厂内项目改造工作1、厂内产业升级改造项目由吉林石油化工规划设计院进行设计。该项目包括:常压装置自控系统、油品储运系统、给排水系统等。常压装置的自控系统现已安装完成并投入使用,至今自控系统运行平稳;油品储运系统改造还包括:储罐功能划分、长输管线配置、公路栈桥、铁路栈桥等,油品储运系统的项目还在设计,其中部分已经完成并且正在施工;给排水系统改造还包括:消防水管网、污水管网等,其中装置区内的消防水和污水现已铺设完成并且投入使用,同时通过消防部门验收。三、节能增效工作1、为了更好的节能减排,技术科提...

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