现场管理心得体会范文(精选31篇)

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现场管理心得体会范文(精选 31 篇)
管理心得体会范文 篇现场 1
    公司的安全生产工作必须贯彻 安全第一,预防为主,综合治理 的方针,各级领导必
“ ”须坚持 管生产必须管安全 的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
为此钢管作业部成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,实施安
全生产监督检查,确保生产安全。安全生产小组组长由单位的领导提任,按规定配备专职
安全生产管理人员并制订安全生产实施细则和操作规程。
    企业的岗位规程是为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生
产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展而制定的一系列现场规程,其中包括操作规
程、安全规程、设备规程、环境因素、危险源等涉及内容全面广泛。这样企业在生产作业
过程中就能降低风险,提高风险防范能力。通过调查发现现场安全管理工作仍存在一些问
题。
     一、 宝钢钢管作业部概况
     宝钢钢管作业部是属于无缝钢管厂下的一个作业部门,主要作业内容包括: 管料上
料、管料侨直、涡流探伤、内外表检验分选、管料修磨喷标、成品包装等。作业部建立近
” “年来,形成了 艰苦奋斗、从严求实、开拓进取、争创一流 的企业文化特征。又以 学习
” “创新的道路,严格苛求的精神,争创一流的目标 的宝钢文化主线,宣传和实践 为用户、
为股东、为社会、为员工、为企业创造价值 的宝钢经营理念,积极推行宝钢股份现代化
管理模式,倡导团队学习。逐步形成了企业与员工的共同价值观--合作多赢、奉献社会、
诚信正直、积极上。
     、 宝股份有限公司现场安全管理存在的问题
     (一现场安全管理力度不够
    良好日常安全管理就能预防安全事的发生。20xx 11
    4日上午 10:30 左右,钢管作业部一员工在钻杆线西侧接头上料作业,由于接头
输送辊道上筐接头卡两根辊道上,接头法前移。此
    作工过来帮忙,在推动料过程中由于用力不当,造成料筐滑出辊边缘撞击防护
,防护栏杆倾倒碰擦操作工,事后送医院诊治,诊断腿骨皮挫裂伤。事
反思,各级管理者日常安全管理中存在欠缺未把安全工作真正实、细。各危险
辨识工作没有做透没有做到全面覆盖
    二)企业职工自身安全意识薄弱
    现场职工普遍存在着自身安全、防范意识薄弱的问题。对于现场安全问题麻皮大意
一些看似很小的安全问题其实是促成的导火索例如:职工进区佩戴了安全
帽但未佩戴帽带,这样就没有起到安全的作用;挂吊车指挥工上料时都没有
远离的位置;修磨作业人员佩戴防护眼镜口罩不规范上下扶梯时双手不握扶
。这些细问题是职工自身安全意识薄弱的表现。
    三)现场设备的化、损坏
    宝钢钢管作业部是属于年代较久的厂,厂内的设备设施化、损坏。对
化、损坏的设备没有护和保管理工作,这样就造成了设备所引发了一系列
安全隐患连锁反映例如:现场设备操作面体模糊不清,这样在生产作业过程
造成人员的操作失误;现场的输送辊道能够使用,但普遍存在有几组是不运转
的,遇到生产短尺常常需要操作人员进设备区域人工推吊运,这样一来就存在了
安全隐患如何解决现场设备损坏象也是现场安全管理的要任
     四) 管理人员对于现场生产不熟悉
    俗话说好 知己知彼百战不殆 。而就目,一些现场管理人员对现场生产的
设备、人员、操作方法不熟悉使得现场安全管理工作以开展。对于现场的一些人员、设
信息不能及时掌握例如当班生产需要对管料进行修磨和成品包装作业,管理人员对
当班的生产就无法有针对的进行安全管理。如果就明确的
针对人员防护眼镜口罩佩戴、管料推拉有没有使用工进行开展安全检查工作。
以管理人员对现场的熟悉度也是安全管理善的工作一。
     解决股份有限公司现场安全管理问题的对
    于上述情况,本人为目现场安全管理工作应注意以下个问题:
     (一安全管理必须抓日常能等了问题严防
    安全管理者必须针对的监督、行管理任。贯彻行劳动保护法令、制,综
合管理日常安全生产工作。汇总查安全生产计划,并督促有关部门实按期执
   行。 制定、修订安全生产管理制,并对这些制的贯彻况进行监督检查。 组
开展安全生产检查。经常深入现场导生产中的劳动保护工作。遇有别紧急安全
有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。
     二) 提高人员自身的安全防范意识
    公司部门创建安全管理实施施,规范安全预和安全教育,强化职工的安全意识
做好每天班前会安全 5分中预班后会工作总结,新进人员、岗人员的安全交底
“ ” “ ” “ ” “ ”配合岗位规程开展一次 交通、生产、防 和 贯标 知识为内容的安全专
习。开展制宣传动,提高职工的意识行安全管理体系标,确保部门安全工
“ ”作 合规 每月进行一安全台账类的专检查,每季度开展一危险源辨识活动,按照应
演练频率,开展应急演练活动。理和善岗位规程,确保规程与实
作的
     三) 现场设备管理系化并做好期维护保
    设备和仪器不带病运行,并要做到正使用,经常维护,定检修,
 不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。 电气设备和线路应符国家有关
安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,必须良好,并可靠地或
产生量蒸气腐蚀或粉尘的工作场应使密闭型电气设备;有易
危险的工作场配备防爆型电气设备潮湿动式的电气设备,用安
 电压电气设备必须防护等级的安全技术要求。 厂布局要合理,保持
 整齐的作业,必须防护施。 、低潮湿雷电静电等危
险的岗位,必须防护
     四) 加强通,管理者能第一掌握现场信息
    现场的设备不断善,人员不断的在动管理者必须尽可能的现场多动多与职
工多通,以便够掌握现场生产安全的第一料,对于掌握信息进行记录保存,
年进行一细的合理化信息总结,针对现场职工反映信息进行汇总改善。
    手抓人,一手抓设备,企业的安全管理并进的上一层楼我呼
以事实为依据,提确、可靠的现场生产信息不断完善安全管理体系苛求,精
,精营,建成全球最争力的钢企业。
管理心得体会范文 篇现场 2
    20xx 年,公司在县政府的工作部下,以建设化一业,调发展的 经
、和谐阳东、宜居为目标,从建社会主社会,实现安全发展,和建设
的高,通过观念,强化施规范管理,实年制定的安全生产计划。建
全生产形良好,取得了良好阶段。为公司建行业的发展提力的保
。现20xx x工程质量、进安全生产工作汇报如下:
    一、建安全生产主要
    1实责任,不断健全和善各工作制。与各施工订年安全生产目标
责任。一年来,在全小建设系的共同力下,各安全生产的工作制
行。健全安全生产责任网络,分实安全生产责任。
    2、本区别、明确责任、任的原则。认真执行建安全生产
报告,及时掌全小的建安全生产进。及区每安全
检查况,研究下一步安全生产工作,提出具体要求。
    3 管理,注重。本国家和人负责 的精神,安全管理工作
“ ”作为建管理工作的中心工作,坚持 安全第一,预防为主、综合治理 方针,认真贯彻
安全生产建设工程安全生产管理条有关法规,取多
项措施,实责任制,加监管力,实行定检查及的检查,严安全
,提高工作力,确保年以来建安全生产无事
    一年来,各建施工队的安全生产管理工作开展位,严格行职责,安全生产责任
体系善,做到责任人人明确、要求个个,各实,机构、人员
位,企业安全生产水平不断提高。各个在建工程施工现场,安全防护、安全生产、文明施
工、专治理工作位。在建目施工现场发生安全事,安全生产形势稳良好
    、建安全生产
    1注重实开展安全生产检查工作,加安全隐患改力,坚持懈地
生产安全管理。
摘要:

现场管理心得体会范文(精选31篇)管理心得体会范文篇现场1  “”公司的安全生产工作必须贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,各级领导必“”须坚持管生产必须管安全的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。为此钢管作业部成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,实施安全生产监督检查,确保生产安全。安全生产小组组长由单位的领导提任,按规定配备专职安全生产管理人员并制订安全生产实施细则和操作规程。  企业的岗位规程是为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展而制定的一系列现场规程,其中包括操作规程、安全规程、设备规...

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