编辑工作计划范文(精选13篇)

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2024-08-01
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编辑工作计划范文(精选 13 篇)
工作 划范文 篇编辑 计 1
一、的定位目标
我觉得定位是的重要部分。只有确定了我们的内刊到底是办给谁看的?主要目标读者
是谁?只有确定了这些,才能理清的主题与内容。
根据以往的内容,它的定位主要有:关注行业热点、汇聚行业信息;交流管理心得、
分享技术经验;传播企业优秀经营管理理念,提升领导艺术,提高员工素质;分享员工生活
点滴,宣传美好幸福生活价值观。是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综
合性、知识性、信息性于一体的综合性内刊。
二、 受众群
1、
2、
3、
4、
1、
2、
3 、 集团公司和各项目公司各部门领导; 集团公司和各项目公司员工; 业务员团队、
经销商; 相关政府部门和行业协会。 基本栏目:每期内刊必有得栏目; 常用栏目:间隔
性地经常出现于内刊上的栏目。 临时栏目:根据企业宣传需要临时开辟的栏目。 三、 内
容构成
以上内容构成,以自采为主,编辑整合为辅,便派风格应当图文结合,风格稳重大
气。
四、 版面设置和内容
计划每期 11 个栏目,共页内容(除去封面和封底)。
1.卷首语:每期可根据新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,
作为刊首语编发,对员工起到思想上的引导或激励作用。(每期限 1篇,由 部 供稿编辑 门
或者公司领导签发署名文章)
2.特别报道:公司新闻,公司内部和本行业发生的一些重大事件的报道,所编发内容
按照国际国内、地区城市、行业企业进行划分,旨在及时反映行业最新资讯,迅速传递企
业最近动态。(每期多则新闻稿或图片新闻, 由负责编辑部门供稿)
3.博彩众长:编发员工技术经验、工作心得交流、工作方法、工作技巧培训等,栏目
内容偏实用性、可读性为主。
4.他山之石:介绍国内外优秀管理理念、营销技巧和团队合作等,让公司员工与客户
及时了解行业的趋势与动向。
5.情满双汇:发生在各个部门、各个项目公司之间的感人事迹,突出集团的人文关
怀;
6.儿女:我觉得与情满双汇有些重复,能否改成领导信箱?上面印发员工对公司的优
秀建议或自身的问题:如制度完善的建议、工作餐质量的问题等。所有的问题与建议都会
交董事 或者相关 任人 行答疑解惑。长 责 进
7.博客:不限主题的对职工来搞进行删选,刊发文字优美、思想端正的稿件;
8.厨房:利用双汇的产品,肉制品、冷鲜肉、调料等产品能够做出的美食,并且提供
食物的制作过程;张总裁昨天会议上提出要各个项目公司开发出自己的厨房招牌菜并且要
进行厨艺比拼,我们可以在双汇厨房这个版块进行展示。
9:以公司内部稿件为主,以抒情、记叙散文小说、诗歌、摄影、书法、雕刻等多种
形式展示职工丰富多彩的业余生活。
11、重磅专题:各部门、各项目公司开展的人本管理活动相关报告。
工作 划范文 篇编辑 计 2
编辑部作为本学院学生会对外宣传的窗口,对学院及学生会的相关工作进行及时、有
效的宣传,对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道,增强学院宣传工作的吸引力
和感召力,展现学生会工作风貌,展现学院学子风采,为同学和学院搭建交流的平台。从
进入学生会的激动到参加各种活动的激情;从跟稿的繁忙到编排系刊的充
实;从对纳新的期盼到从事工作的坦然,还有那些为了工作忙碌奔波的场景,点点滴
滴都让我在不经意间涌起丝丝感动。但是在以后的日子里我们面临的机遇与挑战并存,所
以,我们不仅要总结经验,汲取教训,而且要做出周密的计划并且提高效率,这样才能让
我们部门取得不断的进步。
一.总体计划
1.定期召开例会,每周两次(特殊情况灵活变动)。成员相互交流系刊的编辑、排版,
营造好的部门文化气氛;通知部员近期的活动安排,组织编辑部的工作。
2.对内宣传:以学院及学生会编辑部为平台,及时宣传学院最新动态、重要通知、经
典活动等,做到把握动态、及时报道、有效宣传。
3.对外宣传:负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀
青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时告知学校广大同学及有关领
导。同时,协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。
4.记者的管理:记者作为我部宣传工作的重要团体,主要完成我院重大新闻的采集、
重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传,竭力展示我院多彩风貌,营造我院
积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理,通过多种形式全面提高
小记者综合素质及记者站工作效率。
5.目前计划举行征稿活动,组织同学广泛参与,大量投稿,在部里进行筛选。
6.我部各成员将更加团结一致,积极进取,从而能够把学校的新闻、亮点等及时、准
确的报道出去,使院领导和其他院系能够更好的了解我系的发展、成长,从而促进我系与
其他院系之间的交流和学习。
7.部门组织文化建设:紧密围绕学校和学院工作重点,以思想政治教育为主线,紧抓
部门文化组织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下,积极创新工作思路,创建经
典品牌活动,进一步夯实部门基础,建设全面发展的优秀部门。
8.我部将更加主动地协助其他部举办的各种活动,积极和兄弟部门合作组织知识竞
赛,将我部的特色与活力展现出来,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任
务,并进行积极报道。
9.我部将会努力捕捉我校的亮点加以报道,以期更好地把我校展现出来。
10.针对每次工作都将确保以最高的效率、第一时间把我校的新闻、动态发展报道出
去。
11.做好采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部
等,指导大学生形成正确的人生观、价值观。
12.采风内容。我部将安排采风的计划采风内容应贴近同学,服务于同学。采风生于
校园,也应该立足于校园。因此应该把采风的内容做成读者关注的校园相关问题,吸引读
者关心校园局部现象,进而培养同学对采风的兴趣和关心。至于了解同学们所关心的问
题,最快捷的方式是去学校的贴吧看一看!同时建议在原有板块基础上添加每期一个学校
人物的报道,对一些系领导、老师、学生干部、学习优秀生、或运动健儿进行有目的性地
采访。
13.采风的分配。一个高效率、健全的编辑队伍应该有明确的责任和分工。因为我们
能力和时间的局限,不可能按照专业的稿件采集统计、稿件选择、文字处理和图像处理、
终审机构、发行机构等来分配任务。根据编辑部的具体情况一个编辑带领自己的干事负责
一个板块,最后把板块和在一起。这样一来采风的格式和风格就必须严加统一。
14. “ ”采风的标准。 采风标准 从读者的角度看来是保证采风整体一致的度量,也是采
风成功的标准之一。文字编辑中要有统一的模板规定格式,包括字体、版面风格、插图定
性、字距段距等细节。另外采风的色调和风格的统一,同样重要,这样才为被读者所喜
“ ”爱。因此,针对 采风标准编辑部的成员应保证部内成员的信息交流,协调、分工合作。
把握好这个标准就可以减少反复的修改和无止境的重复,浪费人力物力。
15.编辑出版,这是编辑部另一项重要的工作内容,从文章收集、文字校对到图片整
理、版面 等 ,都需要部 成 付出努力和汗水。从以往的 来看,新成 普遍设计 环节 门 员 经验 员
摘要:
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编辑工作计划范文(精选13篇)工作划范文篇编辑计1 一、的定位目标 我觉得定位是的重要部分。只有确定了我们的内刊到底是办给谁看的?主要目标读者是谁?只有确定了这些,才能理清的主题与内容。 根据以往的内容,它的定位主要有:关注行业热点、汇聚行业信息;交流管理心得、分享技术经验;传播企业优秀经营管理理念,提升领导艺术,提高员工素质;分享员工生活点滴,宣传美好幸福生活价值观。是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性、知识性、信息性于一体的综合性内刊。 二、受众群 1、 2、 3、 4、 1、 2、 3 、集团公司和各项目公司各部门领导;集团公司和各项目公司员工;业...
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