物业部主管工作心得（精选4篇）
VIP专免
物业部主管工作心得（精选 4篇）
物 部主管工作心得 篇业1
时间飞逝，骑马赶羊。20__这一年里，工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、
在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付
的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合，保证了国奥村一期、二期所有设备的安全
运行。
总结经验，究其不足，展望 20__年工作再上一个新台阶。20__年主要组织完成了如下
几个方面的工作：
1、20__年1月份一期 15 栋电梯钢带断，与维保单位的配合下进行了更换，运行到现
在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障，已联维保进行更换。辖区内 43 台电
梯，11 栋4台报停，二期 9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检，其余 38 台已接受特
检局例行年检合格。
2、ETS 从安装到现在运行已有几年时间，电器件等已近入老化期。控制柜内的空开、
中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在 20__年不同
期出现故障，我部已进行修复，保证了污水处理系统的正常运行。
3、配电室是我们小区的心脏，电是我们的小区的血液，源源不断的向各区域输送能
量。一期中心商业配电室、1号车库配电室 20__年5月份 行了全面清理保养，保障了心进
脏的健康运行。
4、辖区内风机，水泵在 20__年里进行了 1次全面保养，每月进行试运行。一年来设
备没出现过大故障。
5、二期部分楼栋在今年已施工完成，已交房入住，我部对已交区域进行了接管。接
管区域存在部分问题，也积极联系施工单位进行维修。如二期 1号车库 3栋车库由于水量
较大，常常一下雨时车库就成了水库，经过我部多次与相关部门协调，已进行改造，现已
再无积水现象。
6、对工程部所有员工电动工具安全使用进了培训。让员工在日常工作中了解电动工
具的潜在危险，如何导致危险，养成较好的安全使用电动工具的习惯。经过培训，一年来
工程部没发生一件工具伤人事件，为此感到欣慰。
物 部主管工作心得 篇业2
20__年已过去，新的一年已到来。在这辞旧迎新之际，回顾过去的一年，在企业领导
的支持下，在管理部门正确的领导下，以及全体工作人员的齐心协力下，共同努力为网吧
的安全保卫工作做出了积极地贡献。为企业的建设和经营做好了强有力的安全保障。现将
这一年的工作总结如下：
一、加强学习，提高自我思想素养
工作中认真学习相关法律法规，提高自身素质培养，从培养中得到锻炼和提高，因此
我始终坚持做到以下三点：
(1)岗前培训，一切以公司规章制度为核心，加强自我思想教育。进行制度的学习和
业务的培养。
(2)根据上级各执能部门的指导，及时传达上级领导的精神和要求，纠正工作中存在
的不足。贯彻学习和执行，维护企业财产和利益。
(3)利用空闲和同事沟通，了解同事思想动态，让同事能积极、安心的工作。
二、加强日常工作的管理做好消防工作预防火灾的发生
消防工作是保安工作中的重点，从完善硬件设备和提高员工素质着手，组织对网吧灭
火器的保养。培训消防器材的使用方法等，不断增强员工消防意思和在紧急情况下自救互
救、紧急疏散的能力。
为了确保安全无事故，协助企业制定了一系列工作计划和安全应急方案。从思想上让
每个员工"紧绷"安全这根弦，从每一个环节入手，周密细致的检查，及时发现并消除安全
隐患。随时应对突发事件。把消防工作做好，让领导放心。我本着预防为主的主导思想，
制定了详细的检修计划，定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养。
物 部主管工作心得 篇业3
20__年即将过去，我们将满怀信心的迎接新一年的到来。过去的一年，是保安部提升
安全、服务品质的一年，也是安全工作完成较为理想的一年，为了今后工作的顺利进行，
现对__年工作进行回顾，以总结经验，查找不足，期望在新的一年里能够扬长避短，再创
佳绩。
一、发扬优势管理，狠抓基层建设。
1、人员的变动情况。佳园别墅保安部原有编制8人(主任 1人， 班带1人，保安员6
人)，十一月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人
员增加为 9人(主任 1人， 班领1人，安全员1人，保安员6人)，同时顺利完成了部门内
的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。
2、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管
理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要
求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主
的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服
务水准，得到了小区广大业主的信赖和好评。
3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。在物业办倪经理的关怀指导下，制
定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次不安全
事故中能及时处置，妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，
确保别墅内安全防范工作万无一失。
4、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光
手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完善了别墅区内的监控设施，为安全管理工作提
供了强有力的保障，但还存在不可忽视的问题：如消防栓无水、安全管理职责不明确不到
位等，望能及时配备，以保障安全工作的顺利进行。
二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。
1、按照年初制定的安全培训计划，参照行业规范标准，对保安员每周进行一次例
会、培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件
应对等，通过讲解、点评、交流，使保安员在思想认识和日常工作水平上都有了不同程度
的提升。
2、保安部按照计划对保安员进行岗位培训，做到实际工作培训分阶段分内容考评，
“ ”使每个队员都能达到四会 (会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术)。通过培
训，整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高。
3、结合别墅区内实际情况及保安部现有状况，引导保安员提升素质、转变观念。要
求大家要有紧迫感、上进心和责任心，培养团队精气神，激发保安员的主观能动性和工作
积极性，同时通过树立优秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践
“ ”中的不断摸索和总结，制定出了 物业保安员应知应会 规范准则，为更好的服务于广大业
主打下了基础。
三、车辆及进出人员的管理。
1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证
井然有序、道路畅通。
2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。
3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照
出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细
致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。
4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严
格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。
物业保安部在__年工作中，虽然做出了一定的成绩，但离上级的要求还有差距，需要
在今后的工作中不断学习，不断积累，不断总结经验，需要更加努力，争取在新的一年里
为保障业主平安做出新的贡献。
20__年，我们将会重点做好：
1“ ”、始终贯彻落实 安全第一、预防为主 的方针，在各项预案具体实施还不够完善的
情况下，保安部继续跟进落实。
2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，物
业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。
标签： #工作
摘要：
展开>>
收起<<
物业部主管工作心得（精选4篇）物部主管工作心得篇业1 时间飞逝，骑马赶羊。20__这一年里，工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合，保证了国奥村一期、二期所有设备的安全运行。 总结经验，究其不足，展望20__年工作再上一个新台阶。20__年主要组织完成了如下几个方面的工作： 1、20__年1月份一期15栋电梯钢带断，与维保单位的配合下进行了更换，运行到现在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障，已联维保进行更换。辖区内43台电梯，11栋4台报停，二期9栋客梯因最近出现故...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：Jazy
分类：心得体会
价格：3.9贝壳
属性：6 页
大小：43.55KB
格式：DOCX
时间：2024-08-02
