行政部门工作心得体会（精选7篇）
VIP专免
行政部门工作心得体会（精选 7篇）
行政部 工作心得体会 篇门1
自20-年3月23 日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业
知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，
现实告诉我"只有管好人，才能管好事"，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际
情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工
作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实
际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事 整，从调10 月1日起--被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人
事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合
下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步
提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周
到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力
支持;加强制度执行力度等。自 10 月1日起--担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上
述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支
持与关 ，令我明白到人 的温情，在此我向公司的 以及全体同事表示最衷心的感爱 间 领导
谢!有你 的 助和理解才能使我在工作中更加的得心 手，也因 有你 的帮助，才能们 协 应 为 们
令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公
司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发
文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。⑴、重新对现有人
员进行了建档工作，现员工档案齐全。⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作
和核查、调动和管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞
工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保
管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。⑷、实行各部门负责人对在职人员的人
数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人
事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。⑸、及时做好档案材料的收集、整理、
归档。
3、人员招聘。⑴、各部门传递人员增补单。⑵、根据部门人员的实际需要有针对
性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上
招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报
财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，
规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对
不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即
维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的
工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;
对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人
员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈
信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的
处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强
办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻
落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随
时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，
使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有
异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门
负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌
握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公
司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类
建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽 能， 真 理查职 认 办
办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映
的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情
况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20-年 划计
根据部门 20-年的工作 合公司目前 情况和今后的 展 ，行政人事 部结 实际 发 趋势 总务 计
划从以下几方面开展 20-年度的工作，全面推行目 管理。标
行政人事总务部在 20-年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度
修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以
及时公布，通过"以点带面、以薪带誉"，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用
工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化
感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法
权益又维护公司的形象和根本利益。
行政部 工作心得体会 篇门2
20-年，在公司的正确 及大力支持下，在公司 班子的正确指 下，面 激烈领导 领导 导 对
的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥
行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任
务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
摘要：
展开>>
收起<<
行政部门工作心得体会（精选7篇）行政部工作心得体会篇门1 自20-年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我"只有管好人，才能管好事"，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事整，从调10月1日起--被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：心得体会
价格：3.9贝壳
属性：12 页
大小：51.76KB
格式：DOCX
时间：2024-07-11
