人事工作自我鉴定1000字以上（通用30篇）
VIP专免
人事工作自我鉴定 1000 字以上（通用 30 篇）
人事工作自我 定鉴1000 字以上 篇 1
时间如白驹过隙，转眼间，20__年又到来了了。回顾 20__年，在公司的正确领导及大
力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧
围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各
方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工
作情景汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部
结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工
作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条
件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格
规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做
到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员
工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公
司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致
好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽
责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
“ ”行政部工作的核心就是搞好 三个服务 ，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服
务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、服务在
前。异常是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，
工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。日常工作及领导交办的临时性
事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做
到了进取热情不越位。
(二)在工作计划中，每月都突出1-2 “ ”个 重点 工作。做到工作有重点有创新，改变行
政部工作等待领导来安排的习惯。
(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，
适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转
变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加 学 ，构成良好的学 氛强 习 习 围
行政部人员要具备很强的工作本事和坚持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身
“ ”职责及时 充电 ，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先
学，不断补充各等方面的知识和深入。
人事工作自我 定鉴1000 字以上 篇 2
从入职到此刻，回顾将近一年的工作，有提高也有不足，下头我从三部分来对我的工
作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高。
一、个人品行
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情景都不了解，为了适应新的工作环
境，我以归零的心态来接收那里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽
快了解学院情景，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向
同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情景，为高招时的工作打下了基础。由于
我的努力和出色的表现，在 9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，
原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业
和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工
考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培
训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不贴合制度要求时，严格执行制
度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维
“ ” “我欣赏王石在 全球通广告宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀
”越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度 。按我的理解，高度不一
样，视野就不一样，思考问题的角度也不一样，那么就要求自我站在领导的位置、学院的
角度上去思考问题，掌握全局观念，仅有这样，我们供给的方案和提议才是全面的、具有
价值的;才能将工作当做自我的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正
为领导分忧、减压，为学员成长贡献自我的微薄之力。
三、 取 工活 与 工培进 组织员 动 员 训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训
是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，所以在去年半年的工作
中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训
等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门供给良好的服务，配合各部门的工作，为每位员
工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的职责。为此，我们首先从美化办
公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员
工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部
分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对提高明显、贡献突出的员工进行精神和物质上
的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了 20__年的
最佳提高奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当
然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少
的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自我的错误，也鼓励其能够用心认真
工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的
成本到达最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低
了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精
尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我
们经过多种渠道进行筛选，但一向以来，我们仅经过中华英才和智联招聘进行筛选，而这
类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大
的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影
响。
三、培 不 系训够统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就
需要针对不能部门不一样岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我
自身的计划、执行及组织培训的本事不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训
与员工人事调整进行紧密结合，可经过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的
量化、客观的数据周密细致的全面考评。
人事工作自我 定鉴1000 字以上 篇 3
本人在 20__年2月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾鉴定的时候了，以下
是本部门的工作鉴定。
一、人事工作
1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，仅有100 多号人，
我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经
理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方
面，除了透过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有
摘要：
展开>>
收起<<
人事工作自我鉴定1000字以上（通用30篇）人事工作自我定鉴1000字以上篇1 时间如白驹过隙，转眼间，20__年又到来了了。回顾20__年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：Jazy
分类：个人文档
价格：3.9贝壳
属性：44 页
大小：90.8KB
格式：DOCX
时间：2024-08-03
