参加书记校长培训的心得体会范文(通用31篇)
VIP专免
3.0
2024-07-11
999+
100.7KB
45 页
海报
侵权投诉
参加书记校长培训的心得体会范文(通用 31 篇)
参加 校 培 的心得体会范文 篇书记 长 训 1
通过一段时间的学习,我深刻地领会到校长肩上的责任是如此的重大。要把学校的工
作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素质:校长要有
……前卫的教育教学理念,校长要有高超灵活的管理手段,校长要有高尚的灵魂 校长要有
不断学习进取的习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂,是
学校思维和发展的引领者。
其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的老师,开展
校本等各种培训,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作,无怨无
悔为祖国和人民的教育事业做贡献。
为办人民满意的教育,我重点从以下几个方面抓起:
一、抓好队伍建设。
学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发
展,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。
(1)抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学
习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、
抓制度、抓务实、抓和谐。
(2)抓教师队伍建设。努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修
养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨
干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振
兴上来。
二、抓学校的规范管理。
办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管
理。从校本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推
进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高。其次要强化教育教学质量目标
的调整,学校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取
切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要
关注实施的过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发
展。
通过培训学习,学到了许多新的知识、新的理念,受益非浅,感受颇深,特别是在学
校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后,我将把学习到的理论知识继续深
化、理解,学以致用,根据本校的实际,灵活、有机的运用到实际工作中。
参加 校 培 的心得体会范文 篇书记 长 训 2
通过对《治校之道》研读,使我深深体会到,要做一名合格的、成功的校长,首先要
心系教育,要博学,要心中有爱。作为一校之长,他是一所学校的象征,是一所学校的带
头人,是一所学校的责任人;只有全身心地想着学校的发展,开拓进取,打造具有自己的
学校办学特色,才能使教师和学生都得到发展,让学校具有生命力。现结合本次学习谈谈
我的学习收获和感想:
一、学习使我对教育内涵有了更深刻的理解。
陶教授的《治校之道》从六个方面,选择了最具代表性的 20 位校长的事例给我们分
“ ” “ ” “ ”析。一是 思想引领教育行动 ,二是 文化促进学校发展 ,三是 智慧成就非凡事业 ,四
“ ” “ ” “ ”是 和谐构筑人文环境 ,五是 个性凸显突出特色 ,六是奋争抵达特殊境界 。经过认真
读后消化,使我对教育的内涵有了更深刻的理解,对教育的本质和定位有了一个更清醒的
认识。
“ ” “ ” “ ” “ ”教育是使生物人变成 社会人 的事业;教育是 交往 和 理解 ;教育是提升师生生
命质量的过程。随着经济全球化的发展和加入世界贸易组织,我国将在更大范围内、更广
阔的领域内、更高层次上参与到国际的竞争中。这就要求我们必须重新审视教育,重新设
计人才培养模式,重新规划教育发展蓝图。
教育的一个重要功能是向下一代传承人类几千年光辉灿烂的文明文化,教师则应具有
悲悯情怀,对国家、民族、人民乃至整个人类、与自然,对历史、对未来有着深沉的崇拜
之情、热爱之心、关照之意。作为一个校长就更应该站在新的起跳平台上去审视我们的教
育、关注我们的教育,把教育贯穿于人的一生,树立终身教育的观念,做到终身学习、终
身教育。把教育同国家的兴衰与民族的伟大复兴紧紧联系在一起,与国家同命运同发展。
二、学习使我对学校发展需要高素质的校长有了更深刻的理解。
“ ”一个好校长就是一所好学校 早已成为共识。经过对20 位名校长的智慧档案的学
习,使我感受最深的是这些校长共同的特点是校长的高素质。他们办学思路清晰,教育理
“念先进,工作作风务实创新,人格魅力无穷。为此,我再度感受到了一个好校长就是一
”所好学校 的深刻内涵。面对新的时代,什么样的校长是高素质的校长呢?学习使我们明
确校长的高素质体现在:有宽厚的基础知识,有深厚的专业知识,有先进的理念,有挑战
自我、完善自我的心理素质,有开放、求变、创新的思维方式,有团结合作的精神,有识
别机遇的敏感性和捕捉机遇的胆识,有终身学习观念、效益观念和求实态度,有创新想象
的能力、预测和开放教育市场的能力、选择学校发展战略和策略的能力、经营和策划能
力、信息沟通和信息整合能力、设计学校文化、特色与构建团队精神的能力,以及有高尚
的人格魅力。面对新时期校长的素质要求,我深感自己差距甚远。故此,我经过认真反思
后,要积极寻找自己的差距,最大的差距是理念上的差距。没有理念支撑的实践活动,不
可能是高层次,高品位的。
三、学习使我对以人为本创建和谐校园有了更深刻的认识。
陶继新老师就是一个把读书当作生活的一部分的人,他常说读书能将他带入一个宁静
的港湾,读书决定一个人的成长方向。正因为自己有此睿智的目光,于是他关注的人也是
把书当成生命中一部分的人。通过读书活跃人的思想、开阔人的视野、提升人的素质。
教师是一所学校的核心竞争力,学校的发展取决于优良的师资队伍,学生的健康来自
“ ”于教师的。山东博兴县实验中学校长周奎齐的 师本观 。为助教师发展一臂之力的烟文英
校长、为了教师永远的幸福和美丽的崔秀梅校长、在师生成长之路上流泻真情的夏建娟校
长、为了教师的心理和谐倾尽心力的侯溪萍校长。杨一青校长在招聘最优秀的大学生时,
“ ” “ ”最让人心动的话语并不是 我们给你优厚的待遇,而是 我为你搭建飞翔的舞台,让老师
们施展才华,自由飞翔。智慧型的校长用至情至性的真诚感动教师,教师在关怀的目光下
……创造性地工作,并能享受创造过程中的欢乐与甘甜。他们把目光放在教师的身心健康
上,关注每个教师的成长,让教师在平凡的教育生活中感受到快乐与幸福,唤醒潜藏于人
心灵深处的潜能。健康的老师手下才会产生健康的学生,师生都健康,校园才能奏响和谐
的交响乐。
四、学习使我进一步明确了与教师情感交流对学校发展的作用。
校长是一种职业,而不是一个官衔,决不能以势压人。因此,校长要善于与教师进行
情感交流,还要善于促使教师之间的情感交流,营造一种舒畅的心理环境。为使学校持续
发展,校长要经常深入教师,听取教师的意见,充分体现教师当家作主的原则,增进彼此
的尊重和理解。例如,有时学校领导为推进某项工作,虽然工作开展前也做了许多事情,
但依然有人不满,这在很大程度上,缘于缺乏情感上的交流,使教师无法体会到领导工作
的苦衷和难处。没有情感的交流,就很难上下沟通,不沟通就不消除隔阂与矛盾,校长的
意志也难以达成共识。要特别关注教师的切身利益,学校领导在教师的职称晋升、分配、
奖励等方面,要做到科学细致地分析,既要给人们一定的期望值,又要考虑实现值达到的
可能性和幅度,尽量使期望值和实现值趋于公平和平衡,促进教师的心理平衡。教师对学
校所做的工作理解了,就会全身心地投入到学校工作中,为学校可持续发展提供了源源不
断的动力。
通过学习给我的最大收获就是科学理念的形成与提升,启发了我深刻的思考:校长这
一社会分工,具有非常强的创造性,有着极大的改革与发展空间,如何做好真正的校长是
值得我们深思的。在今后的工作中,我将加强学习,不断提高自身素质,为学校的发展做
出自己应有的贡献。
参加 校 培 的心得体会范文 篇书记 长 训 3
xx 年12 月21-27 日,我有幸参加 xx 省高中骨干校长赴xx 市xx 中学跟岗学习,在为
期一周的学习活动中,从观、听、议、思、写中,获得深刻而生动的感受体会。
感受之一:
一所办学特色凸显鲜明的学校,充分利用各种资源,获得办学效益最大化。厦门大学
附属科技中学虽年轻,只有20 年,但 展 迅猛,借助厦大力量,用好用足各种发势头 资
源,xx 年就成 省一 达 学校,教学成 斐然,特点是科技教育、 保教育是教学最大为级标绩环
特色。海洋教育学校是全国中学第二所海洋基地,站在这样一所学校面前,我们着实应认
真思考更多关于如何规划科学设计,科学办学,可行性特色的问题。
感受之二:
一个洒脱型、管理型、型、智慧型的谭蔚校长,带领他的团队行进在教育改革的前
沿,作为一校之长,要更新管理理念,学会放权,打破思维,不受学科限制,重视老师们
的奇思怪想,平台,给老师们空间,促进教师专业成长。学校应加强创新意识培养,借鉴
“ ”科技中学 三创三微模式,即创知:国家课程校本化;创意:意志品质与人格;创行:实
“ ”践类项目进行课程整合; 三微模式:即微型课程,微型课题,微型研究。要利用现代化
摘要:
展开>>
收起<<
参加书记校长培训的心得体会范文(通用31篇)参加校培的心得体会范文篇书记长训1 通过一段时间的学习,我深刻地领会到校长肩上的责任是如此的重大。要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素质:校长要有……前卫的教育教学理念,校长要有高超灵活的管理手段,校长要有高尚的灵魂校长要有不断学习进取的习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂,是学校思维和发展的引领者。 其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的老师,开展校本等各种培训,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作,无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

