人力资源助理实习日记（通用11篇）
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2024-08-04
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人力资源助理实习日记（通用 11 篇）
人力 源助理 日 篇资 实习 记 1
今天到了公司，听同事说，王经理要给我们做报告。我还同学都高兴的不行。王经理
的讲座主题是工资方案的制定。
王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。听了王经理的讲座，我感觉一些
知识挺熟悉的。经理告诉我们是否知道这些理论并不是最关键的，关键的是能不能把这些
理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生，学了很多人力资源的理论，这有利
于我们更好地溶入工作，在接触实践的时候能够更好地理解这些做法，并且更快地上手。
但在学习中，要将这些理论学深学透，化为自己的心得，自己的思维方式，而不是只知道
皮毛，只有这样才能真正把理论溶入实践。
讲座是在所有人力资源部职工之间进行的，大家都听得很认真，毕竟在老大面前要认
真一点，同时这也是对自己专业很有帮助的。
讲座完后，大家就在一起讨论，不懂的向王经理提出问题，王经理也都一一做了解
答。由于我的专业是劳动与社会保障，我向他询问了一些关于员工保险的问题，养老保
险，工伤保险等，经理很耐心地解答了我的问题，由于公司主要从事建筑安装工作，一线
员工经常受伤，经理就重点给我讲了工伤保险这一方面，虽然有些专业知识不是很清楚，
但是还是学到而来很多。
人力 源助理 日 篇资 实习 记 2
今天是我来到公司工作的第三天，领导也没有安排具体的工作。我们还是和昨天一样
整理一些公司的资料。
我还利用空余时间，看了一些公司的发展资料，对公司多多少少有了一定的了解。我
们公司初期的规模，人手又少，人事方面是老板说了算，几乎没设人力这个部门。老板亲
自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等，就如同现实中的很多中小企
业，特别是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管
理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定
员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋
……怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力 人力资
源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作。
我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前
沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管
都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样，人
力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为
公司里作出战略规划的决策层。
人力 源助理 日 篇资 实习 记 3
今天带一个应聘行政人事助理的人过去让陈姐面试，顺便留下来旁听。
有些心得：面试的时候，可能有些人一看就知道是否合适，面谈的一个目的就是为了
从谈话中得到更多信息，以便更好地判断这个人是否真的合适，因为可能一个人看过去基
本素质很高，可以胜任这份工作，但一些小细节就让他不适合这份工作，如他的很大的缺
点，如他的一些私人问题，还有一些人他们可能素质不高，看过去好象不能胜任这些工
作，但可能在谈话中会出现一些信息，让你考虑他是否合适，所以就要通过不断谈话，然
后从这些谈话中找到一些关键信息，然后做出最后判断。以确保这个判断的准确率更高。
今天招聘组这边又来了一个成员，是负责关键岗位招聘的陈哥，他以前也是做招聘
的。我想做猎头，可以多跟她请教，而且她面试的是一些关键岗位的人，素质比较高，跟
陈姐面试的方式应该也会比较不一样，可以多听听她的面试，多学习一下。
人力 源助理 日 篇资 实习 记 4
今天是我整个毕业实习的最后第二天，心里酸溜溜的，不是滋味，想到马上就要和这
些可爱的同事说再见，就感到难受。
大家也好像知道了，都对我依依不舍，更加地照顾我。我也默默地做着自己的工作，
格外仔细，格外认真。
细细想来，这二十天的毕业实习，让我学到了很多学校书本上学不到的东西，我学到
了如何处理人际关系，学到了如何将书本是哪个的理论知识与实际工作相结合，如何果断
冷静地处理工作中的问题，如何在工作中继续自己的专业知识学习。
这为我即将踏入社会积累了一定的经验。
想到马上就要离开这里，这是舍不得啊!
人力 源助理 日 篇资 实习 记 5
今天我还是和以前一样，早早地起床，早早的来到了公司帮着他们干一些力所能及的
事。
我仍像前几天那样学习着人力资源管理的相关知识，通过这一段时间的实习工作，我
—渐渐对我将要从事的工作 人力资源管理有了大概地认识。
人力资源管理分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评
价、薪酬与福利管理、劳动关系。每一个模块都是人力资源管理工作必不可少的重要部
分。每一个模块都各有侧重点，都有各自的实施方法。
随着我对这些知识学习的不断深入，我渐渐发现我在学校学的那些知识简直就是凤毛
麟角，真正运用到实际工作中还要很长的路要走。
人力 源助理 日 篇资 实习 记 6
这几天公司有几个岗位在招人，有几个刚毕业的大学生来公司面试，我也跟着经理去
面试了。
面试在相对比较轻松的氛围中进行，王经理问了几个问题，例如自我介绍，为什么要
选择我们公司，以及简单的几个专业问题，几个大学生都或多或少有点紧张，不过还好都
表现得可以，经理就叫他们回去等通知。
发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差别。很多应届毕业生没有
经历社会生活的磨炼，难免有时眼高手低，没有一个相对现实可行的自我定位，因此导致
就业心态浮躁，致使求职屡屡碰壁。
回想自己学校的情况，很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划，面临
选择时，难以作出真正适合自身情况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。
通过这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些刚毕
业的学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高
自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
人力 源助理 日 篇资 实习 记 7
今天是实习的第二天，我早早地起床到了公司，等着领导给安排工作。到了公司，发
现人来的还不多，决定先打扫下卫生。于是把办公室打扫了一遍，把办公室弄的干干净净
的。办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里真的很开心。
过了一会，王经理来了，王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。他让我们把整
个公司的员工的资料整理一下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。虽然这
项工作很简单，但是我们都没有一点点的马虎。我们一份一份认真的完成，整整做了了一
天。感觉挺充实的。
在做这项工作的时候，我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。
感觉自己还有很多东西要学。
今天的工作虽然很简单，但是觉得挺充实的一天。
人力 源助理 日 篇资 实习 记 8
今天一上班，王经理就让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇
总，来一个评估。整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的，并没有亲历
整个招聘的过程。其中由于做到后勤的服务，面试那一环节我经历的最好，对公司存在的
问题我也简单的总结一下，更有利于公司一个面试工作的改进。
首先，公司没有举行笔试，只是经过简历的筛选后直接进行了面试。虽然减少了笔试
的环境会减少招聘的开支，但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选一部分人员。
其次，公司这次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。固然无领
导小组讨论更能检测一个人的能力，但是针对我们这次的招聘计划，圆桌会议可能更有利
于我们挑选适合我们的人才。
最后，面对应聘人员进行公司情况宣讲时，没有很好的把我们的公司状况介绍清楚，
特别是企业文化那一环节。如果招进来的人员不认同你的企业文化的话，那么在以后的工
作中尼要用很大的力气去纠正。企业文化在招聘人员时是一个不能缺少的环节 ，而且在
企业招聘中也越来越发挥着重要的作用。
以上问题我都做了分析，并上网查了资料，找到一些解决方法，还有不清楚的准备向
王经理求教。
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人力资源助理实习日记（通用11篇）人力源助理日篇资实习记1 今天到了公司，听同事说，王经理要给我们做报告。我还同学都高兴的不行。王经理的讲座主题是工资方案的制定。 王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。听了王经理的讲座，我感觉一些知识挺熟悉的。经理告诉我们是否知道这些理论并不是最关键的，关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生，学了很多人力资源的理论，这有利于我们更好地溶入工作，在接触实践的时候能够更好地理解这些做法，并且更快地上手。但在学习中，要将这些理论学深学透，化为自己的心得，自己的思维方式，而不是只知道皮毛，只有这样才能真正把理论溶入实践。 讲座...
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