质量培训心得体会(通用34篇)

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2024-07-11
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质量培训心得体会(通用 34 篇)
量培 心得体会 篇质 训 1
通过一周的管理体系培训,受益匪浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面
的差距;参加这样的培训很有必要,作为一种企业,不但要对质量体系文件学以致用,更
重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法。
质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为
企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为,贯标为广大企业完善管理、
提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化
进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。
毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员工的质
量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转
向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现
了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控
制了不合格项的发生,降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活
动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有
效纠正,从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理
奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,为企业
长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满
足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争
力。
我认识到:ISO9000 族标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总结。
当今市场竞争日趋激烈,科技的迅猛发展,生活水平的不断提高,使顾客对产品质量和质
量保证保障的要求和期望日益高涨起来,促使企业必须关注质量管理和质量控制,作为企
业的管理者必须不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。带领全体人员参入
ISO9001 质量管理体系的建立和实施。并通过 PDCA 的管理模式持续改进,才能不断提升企
业的综合管理水平,才能创造出一流的的产品,提升企业价值。
经过此次学习本人改变了以往对内审员的偏见,以为审核员就是到其他部门挑刺、找
毛病的。其实内部审核的目的是对 ISO9001 质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出
综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是按照准则收集审核证据形
成审核发现,编制审核结论,提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。作为每个
内审员更需做好的是体系的建设者。如果每个内审员都能把本部门的质量管理体系自我完
善,做好相关部门的沟通,那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和发展。
“ ”作为企业的员工,要想充分体现自身价值,唯有不断学习,做一个学习型的员工,
珍惜每一次学习和培训的机会,不断提升自身的综合素质,在工作中充分发挥个人才智,
为企业和社会创造更多的效益,才能使自己的人生更有意义、更有价值!
量培 心得体会 篇质 训 2
11 月19 日至 23 日,我作为一名农业技术指导员参加了河南省南阳农业学校举办的培
训班,期间我学习了农技推广理论与方法、现代农业数字信息化、农业政策和相关法律法
规及农产品质量安全等十几门课程,收获很大。尤其对农产品质量安全学习感触更深。我
的体会是:
一认识要到位。农产品质量安全关系国计民生,时刻马虎不得。正如授课老师说的那
“ ”样, 发生农产品质量安全事故不可怕,认识不到位才是可怕的 ,要充分认识到确保农产
品质量安全是今后农业发展的方向,是贯彻落实《农产品质量安全法》的工作重点。
“ ”二措施要到位。一是把握好田间安全。产地环境,也即老百姓所说的田间 ,是农产
品安全生产的第一道防线。对无公害农产品、绿色食品、有机农产品的产地环境,应当按
照规定每三年进行一次检测。二是把握好生产安全,生长调节剂不得超范围超剂量使用,
为此,要对农民进行技能培训,合理使用投入品,实行农产品产地准出制。三是把握好经
营安全,质量可追溯,产品可召回。
三责任要到位。严格遵守《农产品质量安全法》的规定,建立健全农产品质量安全管
理规章制度,切实落实农产品生产、收购、储运、加工、销售各环节的质量安全监管责
任,杜绝不合格产品进入市场。
近期,南阳市下发了开展乡镇农产品质量安全监管公共服务机构建设的意见,必将全
面推动农产品质量安全工作。
量培 心得体会 篇质 训 3
今年是公司质量培训教育年,为了提高产品质量,强化员工的质量意识,我们利用中
—午及晚上下班时间组织学习了第二期质量培训 质量管理基础知识。作为车间的一名工作
不久的新员工,通过这几次的培训学习让我受益匪浅,深深感到自己的质量意识还比较淡
薄,对质量的理解不够深刻,在工作中对还质量管理标准知识方面还有待加强。
包装是成品酒出厂的最后一道工序,对产品质量的好坏起着决定性的作用,无论是内
在质量还是外在质量,都需要经过我们严格的检验和把关。产品质量关系到我们每一名普
通员工,掌握在我们每个人的手中。结合到自己的实际工作,从洗瓶工序开始,到入库工
序结束,需要全员的参与。洗瓶时,需要时刻检查酒瓶与当天的生产品种是否相符合;灌
酒时,要观察净含量是否足够,瓶口是否有冷炸的情况;质检工序重点检查瓶内是否有沉
淀等杂质,瓶外是否有瑕疵等;贴标工序要检查商标是否和产品对应,是否有模糊及印刷
错误;我在生产线上从事装酒,在装酒过程中,遇到漏酒或者是商标没贴平整的,我们都
会及时将不合格品剔除,保证不让不合格品流入下道工序。工作中我们一定要有团结协作
的精神,牢固树立上道工序为下道工序服务,下道工序检验上道工序的服务宗旨,以每个
环节的下道工序就是顾客的态度来面对自己的工作。休息的间隙,主动向经验丰富的老同
事或质检员请教各种突发质量问题的处理程序和要点,努力提高自己的操作技能。所谓熟
能生巧,娴熟的操作技能和丰富的操作经验也能避免很多质量事故的发生。
产品的质量是设计和生产出来的,而不是检验出来的。质量管理工作的重点是从事后
的处理转移到事前预防上来;质量控制,每个细微的环节都需要我们认真敬业地对待自己
的工作,将各种隐患消灭在萌芽状态。质量管理没有止境,只有不断的探索和改善,精益
求精,才能持续提高产品质量。
量培 心得体会 篇质 训 4
20xx 年11 月13 日参加了品质中心举办的ISO9000 质量管理体系的培训,通过张总形
象生动的比喻、由面到点的分解,让我对ISO9000 质量管理体系有了更清晰的认识和更深
刻的理解。我的印象中最深的是:
一、质量八项管理原则的讲述。质量八项管理原则是:以顾客为关注焦点、领导作
用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互
利的关系。
标准将过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法贯彻到组织的每一个过程,
这三种方法的运用者将是组织,也就是需要组织中的领导作用和全员参与。最高管理者的
领导作用、承诺和积极参与,对建立并保持有效的质量管理体系,并使所有相关方获益是
必不可少的;各级人员是组织之本。只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来
收益。组织的质量管理不仅需要最高管理者的正确领导,还有赖于全员的参与。所以要对
员工进行质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教育,还要激发他
们的积极性和责任感。此外,员工还应具备足够的知识、技能和经验,才能胜任工作,实
现充分参与。
如果组织能够真正有效的将三个方法运用到组织质量管理体系中,公司将会不断地持
续改进。我们的最终目的是满足顾客要求并争取超越顾客要求(也就是以顾客为关注焦
点)和达到与供方互利的关系。组织依存于顾客,顾客是每个组织存在的基础,组织应把
顾客的要求放在第一位;组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能
”力。特别是对重要供方,更要建立互利关系,互利合作的双方实际上就是双赢,有利于
双方降低风险。 这八大管理原则形成了 ISO 9000 族质量管理体系标准的基础。
二、100—1=0 的质量管理理念。我觉得讲得非常好,让我们深刻铭记在心。 对产品
质量来说,不是 100 分就是0分。对企业而言,产品质量同样关系到他的生死存亡,打造
著名品牌、奉献精品产品,成为企业生产永恒的追求。 产品质量是一个绝对严肃的话
“题,不存在任何侥幸,也没有任何折中的标准。 对于产品质量来说只有100%”,没
“ ” “有 差不多 。 100-1≠99” “,100-1=0” 。许多年前,胡适先生的名作《差不多先生
“ ”传》所传达的精神恰恰切中产品的要害,那种凡事抱着 差不多 的态度生产出来的产品一
定是次品,一定是遭遇市场淘汰的产品。市场如战场,产品任何一个局部的、细微的质量
问题,都可能成为竞争对手攻击的突破口,都可能导致全局的崩溃。在市场上进行质量竞
“ ”争时,我们必须追求产品质量 零缺陷 ,用心、用全力做好每一个产品局部的、细微的环
节。
总之,这次培训给我带来的收获颇丰,我相信一起培训的同事体会都是一样的。但学
习的目的是能运用到工作实际中去,还需要用很长的时间去理解和实践,而理解实践的过
……程中,又会不断地发现新的知识,再次被理解 就好像ISO 这个系统本身一样,不断地
补充,完善自己,使自己趋向完美。这是一个不间断地过程,而我也在这个不间断的过程
中逐渐成长,完善自我。
量培 心得体会 篇质 训 5
“ ”学习故事 是一种记录、评价和支持儿童学习的方式,它展现了幼儿每个学习过程中
“ ” “的惊喜时刻。为了提高吉林市幼儿园教师撰写 学习故事 的能力,更好地发挥学习故
摘要:
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质量培训心得体会(通用34篇)量培心得体会篇质训1 通过一周的管理体系培训,受益匪浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要,作为一种企业,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法。 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。 毋庸置疑,...
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