医院医生年度考核工作总结（精选32篇）
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医院医生年度考核工作总结（精选 32 篇）
医院医生年度考核工作 篇总结 1
根据 X号文件精神的要求，X卫生院作为 20xx—20xx 年度基层医疗卫生机构全科医生
转培训实践基地，在上级卫生部门的领导和指导下，在带教老师的精心帮带下，在全体学
员的大力支持下，经过努力工作，圆满完成了各项工作任务，取得了较好效果，现将自查
情况报告如下：
一、领导重视，建立健全组织机构
X卫生院领导高度重视此项工作，精心组织，周密安排，成立了全科医生转岗培训基
层实践领导小组，责成一名业务副院长专门负责此项工作，各个主要业务科室主任任小组
成员，制定了工作职责，明确了责任分工，还制定了全科医生转岗培训基层实践奖惩管理
制度，确保此项工作顺利进行。
二、周密组织，实施培训教学计划
为了保证学习效果，让学员们学有所得，学有所成，我们制定了严格的全科医生转岗
培训基层实践工作计划方案，确定了详尽的教学内容，比如，全科医疗服务技能、社区慢
病管理、社区重点人群保健、疾病预防和妇幼保健、基层卫生服务管理等比较实用的教学
内容，我们定期组织考试，边学习，边消化，让学员们真正能够把所学知识在临床中得到
实践和应用。
三、严格管理，确保学习效果
为了顺利完成教学任务，我们制度了严格的考勤记录和签到制度，各位学员能遵守实
践基地的各项规章制度，不迟到不早退，思想积极，勤学勤问，受到培训基地领导及全体
职工的好评在学员的学、住、行各个方面提供便利，确保学习效果。在全科医生培训资金
使用上，我们坚持专款专用，把全部资金都投入到实践培训中，迄今已将所有资金落实到
位。
四、开阔视野，在实践中有所收获
在各科老师和学员们的共同努力下，学员圆满完成了基层全科医疗实践及预防保健相
关学习内容。在学习实践中，学员们学有所获，树立了一个人为中心的，以家庭为单位
的，以及社区为基础的全科医学观念;培养成了对健康居民负责的个体与群体的`结合的连
续性，综合性，协调性的服务能力;建立了与服务对象良好地沟通能力，很好地处理好医
患关系的意识;提高了社区卫生服务能力，并且能够结合实际工作发现问题并且能及时解
决问题的水平。
在今后的工作中，我们将继续努力，圆满、出色地完成把上级交给我们的任务，为全
科医生转岗培训基层实践工作做出我们不懈的努力。
医院医生年度考核工作 篇总结 2
20xx 年一年来，在医院党组的领导下，坚持以 XX 大精神以及重要思想为指导，紧紧
围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质
一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，做到思想上、政治上时刻同党中心
保持高度一致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学
习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。对照先进找差距，查问题，找不足，
自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作
“ ”救死扶伤，治病救人是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医
疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、
对患者负责的精神，积极做好各项工作。
1、是坚持业务学习不放松。坚持学习放射理论研究的新成果，不断汲取新的营养，
促进自己业务水平的不断提高，全年共计记业务工作笔记万字，撰写工作报告 20xx 余
份，撰写业务工作心得论文 20 篇。
2“ ”、是坚持 精益求精，一丝不苟的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例患
者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各
界的好评。全年共计接待患者 5000 余人 CT 检查患者。
三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力
“ ”作为医院的一员， 院兴我荣，院衰我耻，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。
一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广
益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，
不骄傲自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，
遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。一年来，在
领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，
与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作
成绩。
医院医生年度考核工作 篇总结 3
展望即将到来的一年，我们充满了希望和期待，对我们医院及外科来说，依然是需要
稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热
情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：
(一)进一步强化经营意识
具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要
效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷
切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年工作更上一层楼。
(二)进一步加强与我院市场部的合作
提高社会影响力与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人
来源渠道，提高外科在全社会的影响力。
(三)进一步完善服务流程
新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联
系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。
(四)加强人文关怀，确保医疗安全
提高病人满意度要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和
“要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有 随时准备与每一个
”病人对簿公堂 的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规
条例落实到每一个环节。
(五)开拓创新，科技兴科
我科将要开展新技术是胃转流手术(gbp)治疗2型糖尿病，该手术在整个黄山市是首
次开展的新技术。
(六)强化学习氛围，提高业务水平
科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用
心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职
工继续深造，如果医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去
上级医院进修、学习。
(七)讲究奉献，提高效率
我科的特点是危重病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个
人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，没向领导说过累，也没索要
过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性，希望院领导从人员配备和分配制
度上给予支持和鼓励。
(八)存在以下问题
形势在发展，医院在前进，外科也仅处于发展中，有许多领域、病种、技术需要我们
去攻克、去掌握、去提高。我们深刻地体会到，我院外科的发展需要院领导和广大职工的
帮助和支持，争取医院支持给我科引进腹腔镜设备，把微创手术开展起来，提升我们的技
术水平。
医院医生年度考核工作 篇总结 4
在繁忙、紧张的工作中不知不觉地过去了，忙碌之余静静回想，这学期做的工作确实
很多，回顾过去的一学期，在园部领导及全体保教人员的共同努力下，我园卫生保健方面
围绕着学期初卫生保健工作计划，很好的完成了各项工作，现其总结如下：
一、健康检查及防病工作：
开学初我们收缴了每位幼儿的健康档案卡，了解每位幼儿的健康状况，便于管理，同
“ ”时严格执行晨检制度，晨检时注重 一问、二看、三摸、四查 ，发现问题，及时处理，并
做好记录，确保每天出入园的幼儿身体健康。及时掌握生病幼儿的情况，晨检后反馈到班
摘要：
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医院医生年度考核工作总结（精选32篇）医院医生年度考核工作篇总结1 根据X号文件精神的要求，X卫生院作为20xx—20xx年度基层医疗卫生机构全科医生转培训实践基地，在上级卫生部门的领导和指导下，在带教老师的精心帮带下，在全体学员的大力支持下，经过努力工作，圆满完成了各项工作任务，取得了较好效果，现将自查情况报告如下： 一、领导重视，建立健全组织机构 X卫生院领导高度重视此项工作，精心组织，周密安排，成立了全科医生转岗培训基层实践领导小组，责成一名业务副院长专门负责此项工作，各个主要业务科室主任任小组成员，制定了工作职责，明确了责任分工，还制定了全科医生转岗培训基层实践奖惩管理制度，确保...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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属性：35 页
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格式：DOCX
时间：2024-07-12
