2023年医院工作计划(精选20篇)
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2023 年医院工作计划(精选 20 篇)
2023 年医院工作 划 篇计1
20xx 年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的 xx 大精神和新医改
“ ”政策,紧紧围绕 以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境 的活
动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几
个方面做起:
1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。
认真组织学习、贯彻党的 xx 大会 精神,与本院的 合起来,主 求医院议 实际结 动寻 发
展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立
勤俭办院的思想意识。
2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。
我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励
机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,
最终实现让病人满意这一根本。
3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。
医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展
医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重
点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服
务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。
“ ”人是生产力中最有决定意义的力量 。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批
专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够
强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对
内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加
具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。
“ ”医疗质量、医疗安全、医疗服务体系 是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx 年,
“ ” “ ” “ ”我们将把强调医疗质量 、确保 医疗安全 、完善 服务体系 作为医院头等大事来抓,通
过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实
“ ” “ ”的 医疗质量高、社会评价好 的 龙头医院 。
6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。
“医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出 以人为
”本 的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方
法,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方
位的 服 。打造一支精神面貌好、工作能力 、能 适 代 展的 工 伍。优质 务 强 够 应时 发 员队
7、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必然
选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我
待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代
化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。
我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推
动医院创新发展做出积极的努力!“ ”以 更好、更快、更强 的发展为襄樊市的市民提供更优
质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!
2023 年医院工作 划 篇计2
为了有效地执行我国与联合国儿童基金会 20__~1995 年促进母乳喂养,创爱婴医院
过渡周期项目,实现《九十年代中国儿童发展规划纲要》中确定的 20__年母乳喂养率以省
为单位达到80%的目标,我院开展了创建爱婴医院活动,20__年9月上旬通过爱婴医院的
评估和验收。我们体会到,创建爱婴医院找到了临床与保健相结合的操作点,促进了健康
教育工作,建立了爱婴服务机制,加强了制度建设;提高了婴儿生命素质,促进了医德医
风建设;扩大了医院服务功能,是巩固和提高人民群众健康水平的新举措,为医院工作的
发展注入了活力。特制定本计划:
一、巩固创建爱婴医院,促进健康教育
制定书面的母乳喂养十条措施,它包括了 WHO/UNICEF《促进母乳喂养成功的十条措
施》和《国际代乳品销售守则》中的内容,我们组织全院每个职工认真学习,并将其张贴
在医院内所有为母亲婴儿和儿童的服务场所。对全院卫生人员进行全面的技术培训,使其
能实施有关规定,编写母乳喂养培训教材。对妇产科、小儿科重点培训,反复强化,把有
关母乳喂养的好处及方法告诉所有孕妇。建立了产前门诊,印发了《母乳喂养好》的小册
子和《母乳喂养问答》、《母乳喂养新知识》、《母婴同室好》等宣传单,在门诊及病房
发给孕产妇。制作宣传板、标语牌、横幅分别挂在门厅、产科、儿科、孕妇学校和走廊等
处。建立母乳喂养咨询室及孕妇学校,利用录像、录音和示教进行教育。广泛宣传妇幼保
健知识及其重要地位和作用,进行保健知识讲座和咨询服务,提高女职工妇幼保健知识水
平。针对少年儿童特点,有目的、有计划地普及卫生保健知识,为儿童健康成长打下基
础。加大宣传教育的力度,促进了我院的健康教育工作。
二、巩固创建爱婴医院,加强制度建设
根据创建爱婴医院的标准,建立健全促进母乳喂养的工作管理制度及工作人员职责,
包括母婴同室制度、消毒隔离制度、探视制度、母乳喂养常规(门诊常规、产前乳房准备
常规、产时常规、产科病房常规、简易人奶库工作常规),制定母乳喂养质量控制标准及
母婴同室工作人员职责。强化病房管理制度,使母乳喂养规范化。母乳喂养工作是一个全
方位的工作,需要各个 互相配合,才能 生整体效能。所以 各 人 行明确分环节产 对 类 员进
工,落实责任。根据母乳喂养的要求,在病房管理中,做入院待产、产后皮肤接触和母婴
同室三个重要方面的工作。为确保各项制度的落实,将实行目标管理责任制,院内成立母
乳喂养指导小组,负责对母乳喂养工作的领导和考核;妇产科、小儿科也要有有母乳喂养
指导小组,负责指导孕产妇的母乳喂养。实行严格考核,实施奖惩。
建立随访制度,全面掌握母乳喂养情况。凡是出院的产妇每人设立一张随访卡,注明
单位、家庭住址及电话号码、并按规定时间如实填写母乳喂养有关情况,及时将信息反馈
给医院,由随访小组进行综合分析.为弥补我院医疗保健人员的不足,发挥基层医疗保健
机构的作用,设立母乳喂养随访点,负责其所辖范围内产妇的情况调查和信息反馈,纠正
产妇不正确的喂养方法,督促他们及时填写随访卡。为帮助确有实际困难的人员解决疑难
问题,进行重点人员随访,定期登门了解情况,帮助克服困难,提高母乳喂养率。
三、巩固创建爱婴医院,提高儿童生命素质,促进医德医风建设
创建爱婴医院是保护、促进和支持母乳喂养,优化儿童生活环境,提高儿童生命素质
所采取的重要措施,也是改革医院传统服务模式,建立全新产科、儿科制度,使母婴保健
服务适应社会主义市场经济,深化母婴卫生改革的有益尝试。创建爱婴医院是解决保健与
临床相结合的成功范例,把健康教育引人临床,在临床中开展保健,把保健推向社会,打
破过去保健与临床长期分离的现象。继续开展爱婴医院活动,其目的是优化儿童生活环
境,改善儿童营养和健康状况,促进我院的母婴工作快速发展,为医院深化改革、适应社
会主义市场经济的医疗保健服务找到突破口。另外,围绕开展防病治病,提高医疗护理、
保健和健康教育质量,建起干净舒适的病区。
四、巩固创建爱婴医院,扩大医院的服务功能
根据爱婴医院的要求,结合本院实际,调整病房布局,购置活动婴儿床,建立待产
室、康乐待产室、婴儿处置室、特护婴儿室、母婴同室病房和温馨之家。安装了双功能空
调,设置消毒灭菌设备。改革医院制度,尤其是妇产科、儿科制度,促进医院服务模式的
转变。在临床中提供健康教育服务,指导孕产妇及其家属进行婴儿护理,开展上门服务,
把保健推向家庭社会。建爱婴医院工作扩大了医院的服务功能,从而推动医院工作的全面
发展。
2023 年医院工作 划 篇计3
一、以协调劳动关系为主线,切实维护职工合法权益。
“ ”劳动关系和谐是社会和谐的基础。今年医院的工作主题是 创建和谐医院。工会必须
牢固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会
法》及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力
度,提高维权成效,团结动员广大职工切实做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好
院党委、院行政与职工的桥梁和纽带,营造和谐的氛围,促进医院的发展。
二、以构建和谐医院为主题,充分发挥广大职工的主力军作用。
在市总工会,区工会,院党总支的领导下,我院工会将动员全院职工明确目标和要
“ ”求,认真做好各项准备工作。在今年 医院管理年 活动中,院工会将配合院行政狠抓医疗
“质量医疗安全,扎实做好各项工作,圆满完成任务。充分激发广大职工创造活力。以 医
”院管理年 为目标,动员广大职工积极投入系列互动,凝聚职工的智慧和力量,发挥职工
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2023年医院工作计划(精选20篇)2023年医院工作划篇计1 20xx年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的xx大精神和新医改“”政策,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。 认真组织学习、贯彻党的xx大会精神,与本院的合起来,主求医院议实际结动寻发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。 我们将...
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