2023医院护理部工作计划（精选20篇）
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2023 医院护理部工作计划（精选 20 篇）
2023 医院 理部工作 划 篇护 计 1
一、工作目标
1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。
2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。
3、实施护士岗位管理、绩效管理。
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质。
5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。
6、大力推进护理信息化建设。
7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。
二、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全
1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循
PDCA 循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目
标管理。
1.1 护理部：每月专项检查、每季度全面检查 1次。
1.2 护士长：每周专项检查、每月全面检查 1次。
1.3 各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，追踪
评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，促进护理质量持续改进。
2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床科室开展品管圈活
动。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU、手术室、急诊科、供应室)
的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管，确保护理安
全。
3.1 护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点
带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。
3.2 患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危
险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采取措
施防
止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应
急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者安全。
3.3 对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进
行法律意识教育，提高她们的风险意识和能力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控
下才能对病人实施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具有护士资格的护士做带教老
师，培养他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。
3.4 加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：督促检查护士长科学排班，合理安排
人力;继续执行夜查房、节假日查房制度，及时给予指导，消除薄弱环节时段的护理隐
患。
3.5 加强对 ICU、手术室、急诊科、供应室的监管，保证危重病人、手术病人的安
全。
4、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护
理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
5、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报
的不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。
(二)深化优质护理内涵，落实责任制整体护理
1、认真贯彻落实《四川省优质护理服务质量评价标准》，推进优质护理服务。继续
实施责任制整体护理，加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。责任护士要落
“ ”实 以病人为中心 的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护
理，加强健康宣教，关注患者身心健康;做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理沟通
和健康指导等任务，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
2、加强优质护理内涵建设。认真落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术
规范，责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟
通，配合医师共同完成治疗计划，同时要加强与患者的交流，尊重关心爱护患者，增进护
患信任。
3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常
规、标准护理计划，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术知识，对患者开展个
性化的健康教育，指导进行康复锻炼，促进患者功能恢复，要能解决护理疑难问题，提高
专科护理水平，提高护理质量。
4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查，广泛听取患者及家属意
见，不断改善服务态度，提高服务质量。
5、各科室开展优质护理星级护士评选活动。
6、延伸护理服务，落实出院随访工作。
(三)实施护士岗位管理、绩效管理
1、争取院领导的支持，实施护理人员岗位管理与绩效考核，充分调动护士的积极
性。护士岗位分级设置为N0、N1、N2、N3、N4 四级，并明确各层级岗位的职责范围和任
职资格等，分层次设岗。以护士能力为主要评价指标，同时参考护士的工作年限与学历水
平，使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使合适的人在最合适的岗位上，体
“ ”现 人尽其才，才尽其用 的科学用人机制，从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的
护理服务。根据病情、护理难度和技术要求，对护士进行合理分工。
2、配合医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。按照医院要求遵循科学管理、按需
设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则，与人事科共同测定并设置护
理岗位，制订护理岗位配置原则，编制护理岗位目录。护理管理岗位和临床护理岗位的护
士占全院护士总数的95%以上，控制其它护理岗位人数比例 5%。
2023 医院 理部工作 划 篇护 计 2
一、工作目标：
1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、
规范化。
2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
3、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。
二、具体措施：
(一)质量与安全管理
1—、完善护理质量管理体系，实行护理部 护士长二级管理体系。护士长每月督促，
每周科室质量管理小组检查不少于四次，护理部督导，及时跟踪整改。
2、每季度由护理质量安全管理委员会对各项护理服务质量，满意度进行检查，护理
部将检查情况进行汇总、分析，制定整改措施，以书面形式反馈给各科室，并作为各科护
士长下个月的质量检查重点。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门的护理质量管理。
4、健全、完善风险评估制度，加强护理不良事件的管理，鼓励积极上报。对上报的
护理不良事件护理部及科室积极进行分析，从个人疏忽、人员素质、工作制度、流程管理
及外部环境，分析发生原因并在医院及科室作警示教育。
(二)业务管理
1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进一步规
范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑难病例护理会诊、护理查房、护理病例讨论制度，强化业务
查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房不少于 1次，科室每年 理 房组织护 业务查
不少 4次。
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2023医院护理部工作计划（精选20篇）2023医院理部工作划篇护计1 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。 2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。 3、实施护士岗位管理、绩效管理。 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质。 5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。 6、大力推进护理信息化建设。 7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。 二、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全 1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质...
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