2024年医院护理工作计划（精选31篇）
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2024 年医院护理工作计划（精选 31 篇）
2024 年医院 理工作 划 篇护 计 1
一、精神文明方面
1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关
系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈(或电话询问)，本科室
“医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励 护理服务
”标兵 。
4.“5.12 ” “ ”国际护士节 与工会合作举办 护理艺术节 ，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面
1. “ ”从 三基三严 入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交*、 理 房、病例 等关 ，以保 危重、疑 病人的 理护 查 讨论 键环节 证 难 护 质
量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管
理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价 6～7次。
7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突
出科室予以 励。奖
三、业务培训方面
1.组织全院护士业务学习及讲座 6-7 次。
2.对毕业 5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液 化中心等 科 士的净 专 护
专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学，教育网收集整理床能力考核，专科业务考核和护
理操作考核各一次。
5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。
四、教学和科研方面
1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。
2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。
3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。
4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成 3类杂志 1医院护理计划篇;主
管护师每人完成 4类杂志 1医院护理计划篇;护师每人完成 6类以上杂志 1医院护理计划
篇。年 表在中 系列 志的个人予以 励。终对发 华 杂 奖
2024 年医院 理工作 划 篇护 计 2
一、指 思想导
在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻 20xx “年全国护理工作会议的精神，遵循 以
” “ ”人为本 的科学发展观， 以病人为中心 的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，
树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，
强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患
者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标
1、健全和完善各 管理制度，并狠抓落 ，使各 理工作做到制度化、科学化、项实项护
规范化。
2、 化内涵建 ，不断提高 理 伍整体素 。强设护队质
3“ ”、 持 以人 本 的服 理念， 真落 首 制， 开展 理服 活坚为 务 认 实 问负责 继续 优质护 务
动，创优质服务效益。
三、工作指标：
1≥、基 理合格率础护 90％
2≥、特、一 理合格率级护 90％
3≥、技 水平合格率术90％
4≥、 理文 写合格率护书书 90％
5、急救物品完好率 100％
6、消毒 菌合格率灭100％、消毒隔离合格率 100％
7≥、病区管理合格率 95％
8、年 生次数压疮发 0
9、年 理 重差 、 理事故 生次数护 严 错护发为0
10 ≥、病人 理服 的 意率对护 务 满 98％
11、 理人 培 率达护 员 训 100％， 理人 教育学分或学 达到 定要求。护 员继续 时 规
四、工作措施
（一）人员管理
1、在 理人 配置上，尽早达到国家 定的 士配 比例。以 足 床工作需要，护 员 规护备满 临
保证护理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧
急情况下护理人力资源调配的预案，避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分 次使用 士：层 护
（1）、新 人 及低年 的 士 真完成本班 理工作和常 疾病的健康教育指进 员 资护 认 护 见 导
以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作；
（2）、主管 、 在完成本班工作的基 上， 承担 控、 教、 、制护师 护师 础 还应 质 带 讲课
订护理计划、科研等工作；
（3）、把病人 意的 理骨干用到 床第一 ，如静脉穿刺技 好的 士，可以考满 护 临 线术 护
“ ”虑安排治疗班，以保障护理服务的 优质 ，，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动
性。
3、 各 理人 行考核、考 ， 理部及科室 真做好 士技 档案的管理工对 级护 员进 评 护 认 护 术
作。
4、加 士 的管理，做好 士 管理工作的 、 督。 真落 整体 理，改强护 长护长 检查监认实护
变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念。
（二）质量管理
1、 真学 关于中医院医 量管理活 活 施方案的有关精神， 合医院认 习 疗质动 动实结实
际，开展医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年和医疗质量万里行活动，落实首问
负责制，开展全程优质护理服务活动。
2、完善 理 量控制制度和 士 会 制度，建立由分管院 ， 理部主任护 质 护 长议长为组长护
为副组长，护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善护理质量考核
内容及评分标准。抓好二级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到
人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施，每季
度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达 100％,护理措施落实率达 90％以
上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。
3、落 士 夜 房、 假日 房制度。加 重点科室、重点部 、重点 、实护 长查 节 查 强对 门环节
重点人群、重点时段的管理。
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2024年医院护理工作计划（精选31篇）2024年医院理工作划篇护计1 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈(或电话询问)，本科室“医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励护理服务”标兵。 4.“5.12”“”国际护士节与工会合作举办护理艺术节，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.“”从三基三严入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交*、理房、病例等关...
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