2024年医院医用耗材工作计划（通用33篇）
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2024 年医院医用耗材工作计划（通用 33 篇）
2024 年医院医用耗材工作 划 篇计1
20xx 年上半年经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医
风有较大转变，医院文化氛围浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩
的背后，我们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，
医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设不全，不能满足不同类型病人
的医疗需求。20xx 下半年我们将主要开展以下几个方面工作：
(一)“ ”继续努力拼搏，一举成功创下 三甲 医院
“ ”我们深知，通过创 三甲 ，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要继续努力
拼搏，不松懈，不骄傲，全院广大职工要继续努力奋斗，认真对照标准，针对存在的'问
“ ”题，积极落实整改措施，一举创下 三甲 医院，实现医院持续发展。
(二)加强二级学科建设，继续落实人才培养规划
按照创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配，完善二级学科建设，突出重点专科
培养。顺利完成大外、大内科分科工作，为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度，千方
百计引进人才，特别是引进高层次人才，为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新
项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。
(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程
积极配合县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并根据工程进度要求，加派
人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺利实施。
(四)深化公立医院改革，打造群众满意医院
认真贯彻执行医改的各项政策，按照公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工
“ ” “作开展好落实好。继续深入开展 三好一满意 活动，加强医德医风建设，创建 平安医
”院 ，努力为广大人民群众提供优质服务。
2024 年医院医用耗材工作 划 篇计2
一、主要工作完成情况：
1、实时关注医疗器械质量信息及政策监管动向，及时完成信息收集与分析。
每天抽出一定的时间关注国家、省、市食品药品监督管理局及有关药品、医疗器械权
威网站发布有关药品、医疗器械方面的信息，关注国家对药品、器械的监管方向。将国家
新发布的新法律法规，及时学习，并将新的知识培训到医疗器械相关人员。对于国家发布
的质量公告及组织的飞检及跟踪检查有关方面的质量信息是否与我们公司有关的，我们公
司是否存在这方面的问题 ，做到扬长避短。
2、积极参加集团、公司组织的培训，并且按照培训计划，及时组织相关人员培训，
特别是转岗人员的培训，真正让培训落到实处。
3、完成对医疗器械整个质量体系文件的重新修订，使修订后的质量管理体系文件更
具有操作性。
原医疗器械质量管理文件有两部分组成，有一部分是与药品共用的质量管理文件，一
部分是医疗器械专有的文件，在 20xx 年9月份，药品进行 GSP 认证时，针对药品管理的特
性，对所有药品相关的质量管理文件(包括与医疗器械共用质量管理文件)进行了重新修
订，修订后的文件针对药品管理进行了优化，已不太适合医疗器械的管理。所以，在公司
进行了医疗器械企业负责人和质量负责人的变更后，组织对整个医疗器械的质量管理体系
文件重新进行修订，与药品完全分开，形成一套完整的医疗器械质量管理体系文件，更具
有可操作性。
4、关注产品质量，更好的.服务于客户。
截止 20xx 年11 月20 日，医疗器械共发生合作客户 196 家，其中 20xx 年新增客户 62
家。由于部分产品的包装质量较差，为减少运输过程中，对产品的损坏，我们在发货前，
对每一件要发出的退热贴均进行打包处理。
5、扎实做好基础工作，以积极的心态迎接省局检查。
20xx 年11 月9日，省局组成的专家组依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械
经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范及现场检查指导原则》对我公司医疗
器械经营和质量管理情况进行了现场检查，检查结果为严重缺陷项0项，主要缺陷项0
项，一般缺陷项3 项。检查结束后， 20xx 年11 月11 日召开了医疗器械飞检总结会议，认
真总结和讨论了检查组提出的问题和建议，针对所提出的问题查找原因，并将缺陷项目落
实到责任人。
我们将这次飞检，做为提升质量管理水平的契机，通过认真总结，引起了很深的反
思，随着国家总局对医疗器械的监管越来越严，国家、省、市局的飞行检查、跟踪检查日
渐成为常态化，如何提升整个医疗器械经营过程中的质量监管，成急需解决的问题。
二、工作 划如下：计
1、随着国家的监管日趋严格，医疗器械产品越来越多，从20xx 年开始，准备将我们
所经营的医疗器械产品，逐步进入计算机系统，做好整个医疗器械经营过程中的质量监
管。
2、随着医疗器械销售量增加，产品增加，为了做好一个合理的库存，现有的医疗器
械库与经营范围不太相适应，计划增加医疗器械的仓库面积。
3、依据20xx 年医疗器械的培训计划，做好培训，特别是目前医疗器械产品少，销售
量低，医疗器械还不能按照法律法规的要求每岗配备专人，在这种一人多岗，一人多职并
存的情况下，必须加强各岗位的培训，才能做到各岗位人员不乱，各项记录书写完整，来
迎接越来越多、越来越严的飞检和跟踪检查。
4、与西安优括和事业部积极沟通，做好器械美体四件套的首营企业、首营产品的建
立及器械美体四件套产品的包装等相关工作。
5、由于目前市场上的需求与日本供货方提供的退热贴包装不相符合，组织好每次退
热贴到货后的`后续包装小盒更换工作。
6、根据国家总局关于进口医疗器械注册申请人和备案人名称使用中文的公告(20xx 年
第131 号)的要求，在我国申请医疗器械上市的，注册申请人、注册人和备案人的名称应
当使用中文的规定，与事业部进行对接，做好退热贴及美体四件套备案中文名称的变更。
7、加强整个医疗器械经营过程中的质量监管，定期抽查首营资料、采购、收货、验
收、销售等经营过程中医疗器械经营质量管理规范的执行情况，发现问题及时更正，确保
整个医疗器械经营过程完全符合医疗器械经营规范的要求，随时做好国家、省、市食品药
品监督管理局的飞检、跟踪检查的准备工作。
8、根据《医疗器械经营监督管理办法》等法律法规的要求，做好年底的自检，并将
自检的情况仔细编写自检报告，上报市局。
9、紧跟国家政策监管走向，参加由国家或省局组织的医疗器械相关知识的培训，接
受新知识，提高质量管量水平。
10、完成领导交给的其它工作。
2024 年医院医用耗材工作 划 篇计3
一、目 明确：标
所有销售都是为公司服务，所有员工都是企业的资源，销售活动是为企业发展服务。
无论销售公司的什么产品，都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源，应
该充分利用此资源，进行整体营销售及管理。
二、分工仔 ：细
成都既然已经成立了营销售中心，应该将整个业务转移到成都，所有合同的管理、合
同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等，乐山只能作为特殊合同
的审批、和后勤保障工作。
没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的，这无论
对市场的信息反馈还是市场控制都不利，营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售
数据，如果失去这些数据，营销中心失去意义。
因此，具体要求为：
1、成都的智能：
负责全部的销售工作，乐山应该将全部的信息反馈直接转交到成都，成都进行必要的
信息处理，而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让成都处理的局面，让业
务员失去对企业的信任度。
2、乐山的智能;
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2024年医院医用耗材工作计划（通用33篇）2024年医院医用耗材工作划篇计1 20xx年上半年经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化氛围浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩的背后，我们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设不全，不能满足不同类型病人的医疗需求。20xx下半年我们将主要开展以下几个方面工作： (一)“”继续努力拼搏，一举成功创下三甲医院 “”我们深知，通过创三甲，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要继续努力拼搏，不松懈，不骄傲...
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