2024医院总体工作计划（精选3篇）
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2024 医院总体工作计划（精选 3篇）
2024 医院 体工作 划 篇总 计 1
20xx “年，医院在市委市政府的领导和市卫生局的指导下，坚持以邓小平理论和 三个
”代表 重要思想为指导，认真学习贯彻党的 XX 大精神、省委十届四次、五次全会精神以及
市委五届七次全会精神，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行
为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。全年
工作的总体目标和思路是：坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改
革，加大改革力度，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，
积极开展技术年、服务年活动，达到技术上档次、服务上水平，大力推进科技兴院，人才
强院战略，努力创建三级甲等医院，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、
医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一
步好转，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高，不断开创医院
工作的新局面。
一、指导思想
深入贯彻党的 XX 大精神，落 科学 展 ，以 深入开展医院管理年活 手实 发 观 继续 动为
段，全面提高医疗质量，确保医疗安全，以提高社会效益、经济效益为目的，全面实施综
合目标责任制管理，着力提高科学管理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼
搏、开拓进取的团队精神，求真务实，努力奋斗，把医院建设成为具有现代化气息的河源
市医教研中心。
二、工作目标
(一)行政工作目标
加强领导班子建设，干部职工对院领导班子满意度达 20xx 医院总体工作计划以上。
加强医德医风建设，人民群众对医院满意度达 20xx 医院总体工作计划以上。加强职工队
伍建设，职工无违法违纪行为。社会综合治理工作达标。计划生育各项工作任务达标。政
务院务公开工作达标。
(二)医疗工作目标
门急诊诊疗人数 38 万人次，同比增长 6.2%;
出院病人数 1.9 万人次，同比增长 6.5%;
手术台次 8175 台，同比增长 8%;
≥病床使用率 80%;
≤人平均住院日 13 日;
≥危重病人抢救成功率80%;
≥出入院 断符合率诊95%;
≥治愈好转率 20xx 医院总体工作计划;
传染病漏报率0;
≥甲级病案率20xx 医院总体工作计划;
≤医院感染发生率 10%;
≥处方合格率95% ;
门诊人平均处方费用<150 元;
≤药品收入占业务收入比例45%。
(三)安全生产工作目标
消灭等级以上医疗事故，消灭严重院内感染事件，消灭毒麻药品丢失、被盗事件，消
灭职工工伤事故，消灭火灾爆炸事故，消灭食物中毒事故，消灭药品不安全事件，消灭责
任性设备严重损坏和故障，消灭交通安全事故，控制严重差错事故，控制传染病漏报缓报
现象，减少一般差错和医疗纠纷发生，努力创建平安医院、和谐医院。
(四)后勤保障工作目标
“ ”完成本单位创建 国家卫生城市 工作;进一步后勤服务社会化管理，完成医院宿舍楼
“ ”房产处置工作，确保 三通，车辆管理制度化、规范化，保证行车安全;职工对后勤工作
满意度达 20xx 医院总体工作计划以上，患者及其家属对后勤工作满意度达 20xx 医院总体
工作计划以上。
(五)设备工作目标
保证医疗设备最大限度满足临床工作需要，消除因设备不足或设备质量问题造成的医
疗安全隐患;设备使用率、完好率达标，设备采购严格按规定程序办理，并达到政府要
求。
三、工作任务
(一)继续深入开展医院管理年活动，建立健全医院管理的长效机制。
1. 进一步完善医疗质量管理，保障医疗安全。
继续深入开展医院管理年活动，以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为工
作目标。一是进一步完善新项目、新技术申请审批制度。随着创新意识的增强，各专业科
室申请开展新项目、新技术逐渐增多，为了保障医疗安全，将进一步完善新技术新项目申
报审批制度。二是进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序，使全院医护
人员从中吸取教训，避免同类问题多次发生。拟建立院、科两级医疗安全目标责任制，使
各科室(部门)和各级医务人员做到层层对医疗安全负责，责任制包括安全责任目标、实现
目标的保障措施、检查考核办法、奖惩激励机制等等。另外，拟将实行医疗事故定额管
理。三是建立健全电子医疗文书的应用制度，规范电子医嘱、电子病历的书写保存，确保
电子医疗文书的合法性。四是加强质量安全的监管，督查医疗核心制度的落实，分析一个
阶段医疗质量运行中存在的主要问题，有针对性地制订质量持续改进方案并加以实施，杜
绝或减少医疗事故。科主任作为科室质量管理小组组长，要对科室的医疗质量负责，督促
质控员确切履行有关工作职责，继续定期开好质量安全分析会，并不断提高会议质量，及
时消除各种医疗隐患，保障医疗安全。五是继续做好单病种质量控制，加大进行督导检查
力度。六是推行临床路径的试点工作。组织全院学习临床路径管理的有关知识，了解临床
路径的在医疗质量控制及绩效管理方面的重要意义。七是加强对新开展业务的质量监控，
对新成立的科室、新开展的业务，如ICU、心脏手术、肿瘤放疗等等，制订相应的质量管
理规范，不断修正各种管理规程和工作流程，加强环节管理，
2、进一步完善护理质量管理，保障护理工作安全。
一是结合本院实际情况，全面落实卫生部《x年患者安全目标》，根据《实施 x年
CHA 患者安全目标主要措施与适用范围》，不断排查我院护理工作中存在的问题，进一步
“ ”改 理 量与安全管理。二是 一步落 广 省 理事 展 划中期 估 准进护质 进 实 东 护 业发 规 评标, 重
点抓好《20xx 年度 x省11 “个专科十大安全质量目标》的落实。三是开展 护理安全伴我
行--- ” “ ”征集护理安全警示语活动 ，围绕着以 患者安全目标 为核心，鼓励护理人员人人参
与，共建患者安全质量保障体系为目标，结合临床护理实践，征集护理安全警示语，获奖
的护理安全警示语，将张贴在工作环境中的醒目位置，并定期更换，以达到警示作用，更
好地保证临床护理工作安全。四是加强对重点部门如NICU、血液净化中心、手术室、产
房、急诊等 5个特殊护理单元的护理安全管理。质控科要尽快下发 20xx 年安全质量工作
方案。
3. “ ” “ ”进一步强化 三基三严 训练。 三基三严是每一个医护员工自身发展的基础，是
“ ”提高医护质量和保障医疗安全的根本保证，要把 三基三严 培训与考核提到重要位置上
来，科教科、临床科室都要有相应的职责，强化科主任负责制，考试不能只注重形式，而
要重实际。科教科、护理部必须按照医院管理年的要求，制定20xx “ ”年 三基三严 培训考
核计划并督促检查层层落实，同时纳入年终评先、晋升晋级考核内容。
2024 医院 体工作 划 篇总 计 2
今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题，以创建二级医院为工作主线，巩固质
量建设已有成果，大力开展人才建设年活动，激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神，自主创新，
务实奋进，培育特色，提升品牌，在新的发展形势下把握新的机遇，实现新的突破。
一、指导思想
以中国特色社会主义理论为指导，认真践行科学发展观，密切关注新的医改方案出
台，坚持以人为本，构建和谐医院。全院各项工作严格按照二级医院管理评价标准展开，
严抓制度落实，规范服务行为，强化环节质控，深化服务内涵，提高服务质量，进一步加
强制度建设、硬件建设，不断深化人才建设、行风建设，大力推进学科建设，培育特色优
势，达到院有特色，科有重点，人有专长，以点带面，点面结合，强力推动核心竞争力的
提升，实现医院稳健、快速、可持续发展。
二、主要目标
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2024医院总体工作计划（精选3篇）2024医院体工作划篇总计1 20xx“年，医院在市委市政府的领导和市卫生局的指导下，坚持以邓小平理论和三个”代表重要思想为指导，认真学习贯彻党的XX大精神、省委十届四次、五次全会精神以及市委五届七次全会精神，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。全年工作的总体目标和思路是：坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，加大改革力度，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，积极开展技术年、服务年活动，达到技术上档次、服务上水平，大力推进科...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-12
