关于医院年度工作计划锦集（精选34篇）
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2024-07-12
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关于医院年度工作计划锦集（精选 34 篇）
关于医院年度工作 划 集 篇计 锦 1
在上级主管部门的领导下，在院领导和我院职工的高度重视下，我院中医治未病工作
有了明显起色，为了弥补不总，查漏补缺，根据 20xx 的工作情况，制定了 20xx 年中
“ ”医 治未病 工作计划如下：
“ ”一、积极引导中医 治未病 进入基层。
“ ”具体措施：选择乡镇卫生院、村卫生室，进行中医 治未病 的`推广工作。
二、继续在全县推广中医治未病精神
具体措施：
1、运用健康教育讲座的模式，更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推
广，将适宜技 推广到全民家中。术
2、继续印制中医治未病宣传手册，免费向居民发放，并提供治未病咨询讲解活动。
3、全面开展城乡居民中医体质辨识工作，城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达
到40%，群众中医药健康知识知晓率达到 50%，0-6 岁儿童中医健康指导健康率达到 40%，
孕产妇、老年人中医健康指导报告健康率分别达到 50%，高血压、糖尿病患者中医健康指
导报告建档率达到 60%。
三、加强资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。
具体措施：在开展治未病推广工作的同时，要加强资料的收集、整理、归档工作，做
到 人 及 收集定期整理，确保 料的 、系 和 范。专 负责 时 资 齐备 统 规
“ ”四、建立 治未病 的工作规范。
“ ”可以派人参观国内中医 治未病 工作开展得比较好的医院，结合我院实际，建立工作
规范，流程安排和特色建设，并且逐步加以完善。
具体措施：初步定于今年 5月份到市中医院参观学习，再结合我院实际情况逐步加以
完善。
关于医院年度工作 划 集 篇计 锦 2
20xx 年是我院三级专科医院评审的关键年。根据全国公安厅局长会议精神和省、市监
“ ”管主管部门关于 抓基层、打基础、苦练基本功 的工作要求，结合医院第二个五年业务发
展规划和医院 XX 年工作思路，制定医院新一年计划
一、指导思想
以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院
“ ” “ “评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高 四个能力 、两个水平 、 五个落
”实 ，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学
“ ”化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现四个零 目标。
二、工作目标
“ ”按照省厅、市局提出的创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位 的总体目标，XX 年
医院要努力实现以下具体目标
（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制
度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保
医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执
“ ”行 五条禁令 等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工
无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。
“ ”（三）继续开展 四个零活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指
导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。
（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，
实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。
（六）增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研
基层评审各2项。
三、工作计划和措施
（一）进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动
1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意
识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为
“ ”病人服务思想，切实提高 四个能力 。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现
场执法教育、安全教育相结合活动。
2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机
制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的.问题，防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做
好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，
定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
（二）加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全
4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查
考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结
合的立体防范机制和事故预警机制。
5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现
场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病
“ ”情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施 三熟知 和早发现、早治疗、早控
制。
6“ ” “ ”、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和 三未 、 四外病人的安全
防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、
控制。动态
关于医院年度工作 划 集 篇计 锦 3
__ “ ”年医院工作的指导思想是：坚持 以病人为中心的服务理念，紧紧围绕医院第三届
“职工代表大会确定的发展战略目标， 立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立
”品牌 ，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面。
全年医院工作的总体目标是：在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分
配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和
社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全
院业务收入增长__%，医疗性收入达到__%。
工作重点
(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激励机制。
为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职
工，特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性，不断提高全员工作效率，今年医院
根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医
“ ”院分配方案进行较大的改革，按全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬 的原则制定
分配方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、
出勤情况、服务态度等要素作为分配依据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、
技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一
个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、贡
献多的职工获得应得的报酬，真正体现以人为本、重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗
位倾斜的分配制度。
(二)继续抓好学科建设，加快人才培养步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。
医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争力和发展后劲，而且与
医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件，对于重点学
科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设，把现有的外
一科和外二科整合为三个科：即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包
括脑外、泌外和烧伤)，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的
学科建设力度;在年内争取完成内科系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染科
三个科的基础上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整
合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带
医院的整体 展。动 发
标签： #工作计划
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关于医院年度工作计划锦集（精选34篇）关于医院年度工作划集篇计锦1 在上级主管部门的领导下，在院领导和我院职工的高度重视下，我院中医治未病工作有了明显起色，为了弥补不总，查漏补缺，根据20xx的工作情况，制定了20xx年中“”医治未病工作计划如下： “”一、积极引导中医治未病进入基层。 “”具体措施：选择乡镇卫生院、村卫生室，进行中医治未病的`推广工作。 二、继续在全县推广中医治未病精神 具体措施： 1、运用健康教育讲座的模式，更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广，将适宜技推广到全民家中。术 2、继续印制中医治未病宣传手册，免费向居民发放，并提供治未病咨询讲解活动。 ...
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