医院2024年工作计划范本（精选30篇）
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医院 2024 年工作计划范本（精选 30 篇）
医院 2024 年工作 划范本 篇计1
20xx 年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认真贯彻党的 xx 大精神
和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发
展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点
学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生
机与活力，开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计
划如下：
一、指导思想
“ ” “以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，深入贯彻 xx ” “届四中全会 精神，以 三
”个代表 重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓
好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、总体目标
巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指
标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措
施，提高医疗质量;强化服务意识，优化服务质量;有计划地培养引进人才，提高专业人员
的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工
作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力，巩固地
位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突
破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综
合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长 x%，达到 x
万元。
三、工作重点
1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前
“ ”提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实 管理年活动 提出的各项
工作要求。
2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人
才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽服务领域;加强重点学科和
重点专科建设工作，积极申报国家重点专科建设项目，打造医院核心竞争力，推进医院工
作取得新的发展。
3、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济
持续快速健康发展。严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金，积极争取国家项
目建设资金。
4、夯实硬件设施，加强基础建设。购置全新彩超、c臂机、射频仪、胃肠镜、动态心
电图机、监护仪等医疗设备;做好医院新一轮基础设施改造规划，新建一栋住院大楼，病
房安装传呼系统。
四、工作任 及措施务
1、医疗业务工作
(1)强化质量管理:主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意
识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。
二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作
制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是
以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工
作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续
改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，
落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完
善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》
“ ”严格考核，强化医务人员 三基三严 训，提高应急能力。
(2)加强门急诊管理：加强专科科建设，对妇产科的门诊、内儿科门诊严格实行规范
管理。在努力改善 施条件， 化服 流程，落 便民 施，增 服 能力的基门诊设 优 务 实 设 强 务 础
上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发
事件的 急能应;二是落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，
抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位;三是加强对急危重症患者的管理，提高急
危重症患者抢救成功率。
(3)加快技术建设。首先要抓好检验科实验室建设，增加投入，提高质量，改善服
务，增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新技术、新项目，形成具有我院特
色的技术服务体系。三是强化对技术建设的管理力度。医院将拟定技术建设项目管理办
法，遴选鼓励技术建设项目清单，成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重
点学科建设相匹配的奖励政策。
(4)提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反
馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心
制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教
训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出
年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进
一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分
发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术
创新能力。
2、科研和教学工作
(1)搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台。
(2)实施人才战略，制定人才培养规划和年度计划，培养业务骨干和学科带头人。加
强卫技人员临床进修学习，选派人员外出进修(>x 人次)和参观考察学习(>x 人次)。
(3)大力开展 医学教育， 全院性医 新技 、新 及 床科研 研究继续 举办疗 术 业务 临动态 继
教学习或培训10 余次(含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训)，
为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源。
(4)引进开展新项目、新技术不少于 x项。
3、行政后勤工作：
20xx 年行政后勤工作的重点是管理创新。主要有以下任务：
(1)开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、
有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源以及突破医院发展
“ ” “ ”瓶颈等专题开展创新工作。建立和完善 职能科室年度工作报告和 制度 等工作制度。
(2)继续落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，
完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面
抓好药品、消防、设备、车辆和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安
全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。
医院 2024 年工作 划范本 篇计2
20xx 年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻、落实党的精神和新医改
“的政策，紧紧地围绕 以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环
”境的活动主题，提高医疗的质量，强化医疗服务，使医院提升一个新的水平、再登新的
台阶，一下是我院 20xx 年度工作计划：
1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐。
认真组织学习、贯彻党的会议精神，与本院的实际情况相结合起来，主动寻求、探索
医院 展的新的思路、新的途 。深入挖掘潜力，主 造机遇。要大力弘 苦 斗、发 经 动创 扬艰 奋
吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识。
2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。
我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，
完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医
服 ，最 病人 意 一根本。疗 务 终实现让满这
3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存、要 展，要在 争日益激烈的医 市 中立于不 之地，必 不断拓展发 竞 疗 场败须
医 范 。医 范 的拓展，离不开特色 科和重点 科建 。我 下一步的重疗业务 围疗业务 围专 专 设 们
点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服
务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。
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医院2024年工作计划范本（精选30篇）医院2024年工作划范本篇计1 20xx年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认真贯彻党的xx大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下： 一、指导思想 “”“以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻xx”“届四中全会精神，以三”个代表重要思想为指南，以社...
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