医院后勤年度工作计划（通用31篇）
VIP专免
3.0
2024-07-12
999+
81.62KB
51 页
海报
侵权投诉
医院后勤年度工作计划（通用 31 篇）
医院后勤年度工作 划 篇计1
一、工作思路
xx 年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即
总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的
服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后
顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的
医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环
境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、
供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安
全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进
一步完善医院 施设;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进
一步 后勤开支成本。节约
三、工作措施
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据 xx 年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到
精简、实用。
(2)从xx 年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、
采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质
量。
医院后勤年度工作 划 篇计2
一、指 思想导
以患者服务为中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为
重点，以队伍正规化建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院工作。
二、工作目标
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制
度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保
医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格
执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违
纪现象。
(三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。
三、工作 划和措施计
(一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执业法)
1、 真开展 法教育、安全教育活 ，切 法理念，增 政治意 、大局意认 执 动 实转变执 强 识
识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务思想。
2、加 与有关部 系沟通，加快有关地方性法 建 ，健全和完善相关工作机强 门联 规 设
制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
3、加 医院窗口服 范化建 ， 范服 行 ， 格 行院 公示制度强 务规 设 规 务 为 严 实 务 ;继续做好
创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定
期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全
1、 深化管理整 工作， 格落 各 安全 章制度和安全防范措施，加大继续 顿 严 实 项 规 检查
考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结
合的立体防范机制和事故预警机制。
2、 格落 位安全 任制， 格 行 范工作流程， 化 病人面 面的直接严 实岗 责 严 执 规 强 对 对 现
场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病
“ ”情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施 三熟知 和早发现、早治疗、早控
制。
3、 行全 参与、全 程控制、全面落 防范措施。各科室 范每月底定期召开医实 员 过实 规
疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。
4、加 病人日常养成 的 范化工作， 病人自己管理自己的能力，防止制止强训练 规 发挥
各种冲动行为的发生。
5、 一步完善各种突 事件 急 置 案，定期开展 演，提高 急 置能力。进 发 应 处 预 预 应处
6、 格落 医 安全 任制和 任追究制， 避免安全 患 生的人 及 予严 实 疗 责 责 对 隐 发 员 时给奖
励。
(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平。
1、运用 范化管理 一有效 体，从 公秩序、病区管理秩序、 工礼 范、接规 这 载 办 职仪规
待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。
2“ ”、争 色医院 称号，增 境保 意 。加 医 弃物、生活垃圾、院内感创绿强环 护 识 强 疗废
染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。
3、 真 ，完善各种 量、效能 价指 ，定期 和随 抽 相 合认 总结经验 质 评标检查 时查结;甲级
病历率 85% “以上，褥疮发生率0”，综合满意度 98%以上，床位使用率95%以上。(四)进一
步改善服务态度，提高服务质量
1、加 服 ， 范 位文明用 ， 病人 予人性化关强优质 务 规 岗 语 对给 怀;坚决避免冷、硬、
横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。
2、以病人 中心， 行整体化 理为 实 护 ;尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做
好生活护理;采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。
(五)加强医院管理，保证各项工作顺利完成
1、加 以制度管人、制度管事， 一步健全完善 章制度。强 进 规
2、增 境保 意 。 极开展 型医院活 ，推 公自 化管理， 行无强环 护 识 积节约 动 进办动 实 纸
化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况，奖罚分明。
3、后勤保障部 要增 服 意 ，提高服 水平， 范工作程序，加 内部管理门 强 务 识 务 规 强 ;做
到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。
四、加 伍正 化建 ，提高 伍的整体素强队 规 设 队 质
1“ ”、 抓好以 公道正派、 作 核心的院科 班子建 ，始 立超前工继续 团结协为领导 设 终树
“ ”作理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，按照 务实、高效、廉洁 的工作原则，继续
做从 治院的模范严;做以身作 ，率先垂范的模范则;做开拓 新、 、廉政勤政的模创团结协调
范。
2、努力建立一支学 型、 新型的管理 伍，适 代化管理的需要。院、科管理习 创 队 应现
者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中
心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。
随着等级医院评审工作的结束，后勤服务中心的全体职工也迎来了新的一年。20__年
是后勤服 中心 展的关 一年。 往开来， 合本院的 展 划和工作思路，制定务 发 键 继 结 发 规 20__
年工作计划。
1、各部 在做好相 的本 工作的同 ，各部 将 各自的工作任 ，制定相关门 应 职 时 门 针对 务
的优化方案，明确人员分工，设定绩效分配原则。
2、更新 念，加 新意 ，加 后勤 伍建 ，引 管理型、技 型、知 型人观强创识强队设进 术识
才，强壮后勤队伍。为我院的快速发展作出更多的努力。
3、 上一年度工作中暴露出的 ， 一步修 和完善各种 章制度，明确划分针对 问题 进 订规
岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正
做到科学管理。
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
医院后勤年度工作计划（通用31篇）医院后勤年度工作划篇计1 一、工作思路 xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
