护士长工作计划表分享(精选22篇)

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护士长工作计划表分享(精选 22 篇)
工作 划表分享 篇护 长 1
    一、指导思想
    为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医
疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临
床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
    ()临床科室
    重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事
故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
    1、病案质量:严格按《__省病历书写规范》(20__年修订版),对住院病历、病程记
录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。
  ①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。
  ②3个月抽查归档病历质量并做出评比。
    2、合理使用抗生素:依据__市医院 20__9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办
法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节 抗菌药物合理应用的
评价 查看。
  ①使用的适应症、禁忌证。
  ②预防性应用抗生素的原则。
    3、抗菌药物治疗的疗程。
    4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
    5、联合用药与配伍禁忌。
    6、防患医疗差错、事故及纠纷:
  ①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病
人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须
用钢笔书写。
  ②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救
 危重病人登记》及医师交 班本等项目记录。
    7、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
    ()门诊部
    1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。
    2、设置、安排门诊部专家栏公布位专家长与出诊时方便病人
诊。
    3、组织质督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3 个月)组织督察组依
照《__省病历书写规范》(20__年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评
门诊病历及处方。范大全
    ()医技辅助科室
    组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内法及奖惩制定。具体待定。
    二、科、教方面
    ()工作
    1、有计划、有对性组织 1—2 个科研课题,并为此创造条件而努力。
    2、与上级医院联系,发科技的项目。
    3院实,不断寻找新增长点的业、项目,:各科尚未开设的
业,高压氧仓的设置、检中等。
    ()教学工作
    1、院内人员继续教育管理为了配合院人事管理,立个人和科室医疗质量技术档
案,为今后岗位竞聘、评、评职、选进等提有力依据,实现量化管理,依据
生部、人事部科教[20__]477 号文件中《继续医学教育规定》(试行)__
人事厅闽卫科教[20__]290 号文件中《__继续医学教育学分管理实细则》,负责真
实、准确登记全院护理外的业技术人员学分,杜绝弄虚
    2、督各医疗部门有计划做好外出进修安排,注技术人员梯队的培养。规定申请
外出进修学习、培的人员,需经医务科同意,医院可出具介绍信联系。外出进修学
习、培的人员后后须及时汇报学习成介绍上级医院的进技术、管理方式等,
可重新上岗
    3、强调院内外学术活动的重要性,与继续教育学分及技术档案相合。上报科技成
果鉴定、科技成奖的,需经医务科同意后能加
工作 划表分享 篇护 长 2
    一、规范护理管理工作,实各项制度及工作任务
    ()组织全科护士真学习医院、护理部下的各项规制度,进一步规范实各项
作规程。
    ()进一步完善细化适合科护理工作的各项科护理管理制度及工作制度,做
各项工作有制可依,有
    二、加 理人力 源管理和 培 ,提高 理人 素养强护 业务 护 员
    管理目:护理人员分层级训率90%; ” ≥三基 理 合格率90%(80 分合格);护理
技术作合格100%(90 分合格); 护士每年10%,护士对科内绩效分配知晓率
80%;紧急护理人力资调配知晓率 100%
    施方案:
    ()严格按照医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士
名册及时更新
    ()医院绩效分配案为,进一步细化科内
    绩效分配案,工作量、工作质量、满意度等入每月护士的绩效考核,并护士
知晓绩效分配案,从护士的积极性。
    ()“ ”加强护士业务培定全年培计划,内容涵盖 基 知识核心制度培
科护理知识科护理技能培方面的内,做每次培
训后均考核
    ()更新护理知识加护士外出学习和进修的机会,计划年有护士取得新
科护士资质。
    ()对科内护士实习班,进一步完善紧急护理人力资调配案和程并加强
训考核
    三、加 理 量 程控制并持 改 , 一步推 理工作强护 质 进 进 质护
    管理目基础护理合格95%; 科护理合格95%; 危重患护理合格95%;
管理合格95%;救物质量合格分 95 分,救药完好100%;护理书合格
90%; 儿家属满意95%; 健康教育知晓率 85%
工作 划表分享 篇护 长 3
    一、治思想方面
    坚持__教育活动治思想水平有了进一步的提工作中,始终坚持以病人为中
质量为核心病人如亲人,全为病人务。
    1、强化病人为中质量为核心务理:做到这一点,要医疗技术
水平下功诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交,与病人交朋友
用病人的我们正面宣传及时与病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前
医疗市场竞争日趋激烈条件下,要面向社会面向主动找市场病人的
观念切以病人为中的思想贯穿到科室的各项工作的全程。
    2、合理用药、合理收费减轻病人经济:合理用药不表现对症用药,
表现药物的合理应用方面。要加强对药种知识的学习,特别毒副作用的学习,
合理用药。影响病人治疗效果提下,精打细,用最少用进行的医
务。的能力者着想。
摘要:

护士长工作计划表分享(精选22篇)士工作划表分享篇护长计1  一、指导思想  为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。  (一)临床科室  重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。  1、病案质量:严格按《__省病历书写规范》(20__年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。  ①每月不定期组织督察小组下临床,...

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