最新医师工作计划（通用17篇）
VIP专免
3.0
2024-08-07
999+
61.42KB
24 页
海报
侵权投诉
最新医师工作计划（通用 17 篇）
最新医 工作 划 篇师 计 1
20__年，我科全体医护人员以党的精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观
念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识。现将工作计
划展开如下：
一、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用
药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理
快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度
工作总结。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、
建立"“医患联系卡 。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查
房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月
两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3、抓好"三个环节"的管理和监控
(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职
工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估。
最新医 工作 划 篇师 计 2
医疗方面
为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医
疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临
床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室
重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事
故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(20--年修订版)，对住院病历、病程
①记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床，
②分项检查现病历质量并做出评比。 每 3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素：依据石狮市医院 20--年9月 写的《合理使用抗菌 物的管理编药
办法》(试行)“，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节 抗菌药物合理应用
” ① ②的评价查看 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。
3、抗菌药物治疗的疗程。
4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
5、联合用药与配伍禁忌。
6①、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏
洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等
②记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。 强调真实、准确做好《死亡病例检查登
记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。
7、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
(二)门诊部
1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就
诊。
3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3 个月)组织督察组依
照《福建省病历书写规范》(20--年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查
评门诊病历及处方。范文大全
(三)医技辅助科室
组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
最新医 工作 划 篇师 计 3
一、不断扩大业务。
全年的业务收入达到__万元，比去年同期增长了11。2%;入院人数达 1452 人次、门诊
人数达 15560 人次，分别比去年同期增长11。6%和13。8%，取得经济效益和社会效益双
丰收。
二、深入开展先进性教育。
自今年 2月份以来，我科 开展 先争 活 ， 一思想， 定信心，从 任意贯彻 创 优 动 统 坚 责
识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能
力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶
伤的宗旨教育，并通过实施开展"诚信在卫生，满意在医院"活动、组织"展白衣天使风
采"活动、开展"医院管理年"活动和实施"医疗惠民工程"四项举措推动了医院各项工作的
进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服 活 ，自 接受社会 督。科室所有医务动 觉 监
护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人
性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会
美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医
疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立"医患联系
卡"。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量
患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
我科人员利用早班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积
累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月
两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3、抓好"三个环节"的管理和监控
(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职
工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
摘要：
展开>>
收起<<
最新医师工作计划（通用17篇）最新医工作划篇师计1 20__年，我科全体医护人员以党的精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识。现将工作计划展开如下： 一、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量 科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立"“医患联系卡...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
