20xx年工程师年终总结汇报（精选31篇）
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20xx 年工程师年终总结汇报（精选 31 篇）
20xx 年工程 年 篇师 终总结汇报 1
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各 章制度项规
我于 20___年-月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺
垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为
能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的
各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更
好地完成工作任务。
2、熟悉 工程的 构， 情况项 结 现场
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开
展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之
后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对
项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的
预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考--以及
其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度
的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发
其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析 20___年天气情况
为了完成 20___年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的 20___年工程部
的工作内容以及项目施工进度计划，我对 20___年全年的天气情况进行分析，结合武陟县
的常年的天气状况，对 20___年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结
合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季
以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
20___年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是
闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用 源资
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，
“造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好 三人行必有
”我 ，在以后的工作中，我要主 加 和其他部 同事的沟通，通 公司 个平台达到师动 强 门 过 这
资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏 划性计
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，
主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后
的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到
事半功倍的效果。
3、 面狭窄专业
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需
求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这
都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资
源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成 20___年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它
方面做以下建 。议
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理
的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产
生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管
理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实
施 程中埋 陷阱。当承包商提出各种各 的建 ，首先想到要遵守合同， 采 建过设 样 议时 对 纳 议
可能带来的经济问题要有充分估计。
2、 量控制质
工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监
督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规
划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保
证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行
之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料
检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质
量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工
作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调
带着问题下工地进行调查研究。
3、 度控制进
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研
究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问
题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加 全 意强 员经营 识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。
其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此
简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工
作中去。
20___年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌
实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未
来，20___年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如
何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课
题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥
个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公
司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
20xx 年工程 年 篇师 终总结汇报 2
进入饭店以来，我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间
特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持，由于自身责任心不强，常常出
现一些错误，使工作无法按时按量完成，但在不断的学习和工作经验的累计中，使我自己
有了较大的提高。在日常工作方面由于自己经验浅薄及对工作责任不到位，往往出现一些
错误，为此常受到领导的批评指正，经过领导耐心的教导、同事们热心的帮助，使我的工
作质量逐步提升，现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在
工作中积累经验，总结教训，避免再次出现错误。
现对前期工作做如下总结和计划：
一、 算机及其网 管理方面的工作计络维护
工作内容：此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理，并保证饭店计算
机及相关网络产品的正常工作，饭店计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现
问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及饭店计算机相关产品，例如打印机，
复印机的日常故障维护及共享设置等。
完成情况：此项工作的具体完成情况如下：
1、 店 算机硬件的更 和 情况饭计换维护
摘要：
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