银行如何践行普惠金融 助力乡村振兴经验总结
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2024-08-07
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“ ”当前银行以 助力乡村振兴、践行普惠金融 的发展理念，利用网点和人员的优势，取得了
在普惠金融工作上较好成绩，但随着互联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术的广
泛应用，以及专业银行服务下沉的影响,受到了来自互联网金融等新兴金融业态的冲击。
如何探索出一条符合银行特色的普惠金融道路，是当前迫在眉睫的工作。
本人根据这几年工作上的经验，总结了以下几点，供各位领导参考。
总体来说，我行普惠金融战略规划的根本目标是实现普惠金融商业可持续发展道路，充分
利用覆盖城乡的网络优势、规模庞大的资金优势和本地极具影响力品牌优势，以商业可持
“ ”续的原则开展普惠金融服务。让 普之城乡，惠之于民 的金融服务，成为普惠金融的先行
者，在政府、百姓和企业中赢得了认可和赞誉，树立负责任的企业形象。
本人认为，我行普惠金融战略可按照以下三步进行实施：
“第一步是致力于为农民提供储蓄、缴纳养老保险、领取养老金等基础金融服务，构建 延
”伸城乡金融服务最后一公里 的金融机构。已建立起本宣城市最大的通存通兑网络，成为
城乡居民个人结算的主渠道，为城乡居民搭建起了资金往来的绿色通道。同时高度重视国
“ ”“ ”家推行的 新农保 新农合 及相关抚恤金发放项目，充分发挥自身网点优势，与政府部门
积极协作，全力做好金融服务工作。
第二步是始终坚定做小做散的信贷投放理念。以我中心为例，将小额贷款业务作为长期、
核心的战略性业务。将世界先进的 IPC 小额贷款技术和我行自身实践相结合，破解客户融
资服务难题。在产品设计、队伍培养、风险控制等方面，不断地尝试和探索，同时各个网
点借助金农信 E贷这款极具市场优势的此类产品，在宣城本地市场做到率先抢占。
“ ”第三步是利用好当前 亲邻银行 系统的优势，通过建档的这一途径，牢牢将客户的基层信
息把握在手，掌握第一手的客户需求，并且积极对接政府平台，从大数据入手，获取客户
多方面数据，在源头抢占客户，确保客户的资源不流失。
具体到如何开展普惠金融工作主要是通过以下几点
一是继续加大普惠类贷款的投放力度，持续简化业务流程，提高产品的市场竞争力。以农
业部印发的《特色农产品区域布局规划（20xx-20xx 年》为指引，围绕各地特色优势行
业，尤其是养殖、种植等行业，积极调整小额贷款产品要素，做好优势特色行业的小额贷
款市场开发；积极对接扶贫办、人力与社会保障部门，做好扶贫贴息小额贷款、再就业小
“ ”额担保贷款等政策性业务，提高社会影响力，进一步扩大本行 三农 业务拓展的深度与广
度。
二是支持现代农业建设，扩大三农金融服务领域。在做好农户金融服务的基础上，做好服
务农业的金融服务工作，加强对家庭农场（专业大户）、农民专业合作社等群体的对接，
占得市场先机；在条件允许的区域，大力推进林权抵押贷款和土地相关权利抵押贷款；通
“ ”过 零售撬动批发，批发带动零售 的策略，优先做好农业产业化龙头企业上下游客户的金
融服务工作，实现与农业产业化龙头企业的责任捆绑，最终打通农业产业链条；为企业设
计好服务方案，做好金融支持工作。做好农村商品流通的金融支持工作，以城市地区农产
品专业批发市场为服务重点，开发专项信贷产品，提供差异化服务。
“ ”三是创新产品与服务，构建大 三农 贷款产品研发推广体系。打造一批适应区域经济发展
“ ”特点、契合国家 三农 政策、符合新农村建设需要的三农金融产品。加强与个人金融、公
司业务的联动协作，为三农客户提供综合的金融服务方案。建立以总行研发为主体，支行
“ ” “ ”研发为补充，统分结合的 三农 产品研发体系，构建 三农 产品快速研发平台。支行在总
“ ”行统筹规划的前提下，发挥自身优势，因地制宜，做好属地特色 三农 产品的研发和应
用。
四是加强对外合作，扩大社会影响力。加强与政府相关部门、人力与社会保障部门、共青
“ ” “团、科协、个私协会商会、担保公司、农业产业化龙头企业等的合作，构建 银政 、 银
” “ ” “ ”协、银担和 银企 合作平台，共担风险与成本，共同推进贷款业务的发展，共同做好
对外宣传，扩大本行影响。开展信用乡（镇）、信用村、信用户评选活动，构建良好金融
生态环境。
五是优化小微企业金融业务。紧紧围绕为小微企业提供综合金融服务为目标，苦练内功，
“ ”持续完善小企业金融产品体系，着力打造 好借好还小企业金融服务品牌，持续提升业务
能力，始终对客户提供专业、便捷、可信赖的服务。通过与市场管理方、园区管理方、商
圈管理方、大型核心企业等专业市场、核心企业建立综合服务参与战略联盟关系，做好集
“ ”群开发，提高开发深度，积极打造 银企合作平台 。
六是依托普惠金融中心，围绕城区个体工商户及社区客户群体，在房地产、汽车、旅游、
教育等产业，开展综合金融服务及业务模式创新。做好夜间银行服务，为城区客户提供延
时服务。加强我行形象塑造，突出我行服务特色，提升我行的社会知名度和市场影响力。
20xx “ ”年，党的十八届三中全会提出 发展普惠金融 ，标志着普惠金融上升为国家战略。普
“惠金融是理念、是思想，更是一条明确的道路。 求木之长者，必固其根本；欲流之远
”者，必浚其源泉 ，只有秉承服务群众的态度，持续深化金融产品改革、积极创新金融服
务、回归本源，不断提升服务实体经济的能力和水平，有效的、全方位的为社会所有阶层
和群体提供服务，才能让我行在践行普惠金融的道路上越走越顺畅。
摘要：
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“”当前银行以助力乡村振兴、践行普惠金融的发展理念，利用网点和人员的优势，取得了在普惠金融工作上较好成绩，但随着互联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术的广泛应用，以及专业银行服务下沉的影响,受到了来自互联网金融等新兴金融业态的冲击。如何探索出一条符合银行特色的普惠金融道路，是当前迫在眉睫的工作。本人根据这几年工作上的经验，总结了以下几点，供各位领导参考。总体来说，我行普惠金融战略规划的根本目标是实现普惠金融商业可持续发展道路，充分利用覆盖城乡的网络优势、规模庞大的资金优势和本地极具影响力品牌优势，以商业可持“”续的原则开展普惠金融服务。让普之城乡，惠之于民的金融服务，成为普惠金融的先行者，...
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