校长班子成员述职述廉报告（精选7篇）
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校长班子成员述职述廉报告（精选 7篇）
校 班子成 述 述廉 告 篇长 员 职 报 1
尊敬的各位领导、各位代表：
xx 年，我校全体教职工在市委、市政府和教育主管部门的正确领导下，认真贯彻落
“ ” “实，坚持 厚积深思、快乐和谐 的办学理念，围绕 苦练内功、加强管理、提高质量、打
” “ ”造特色 的发展主题，明确 保稳定、保安全、促发展 的核心任务，抓住机遇，应对挑
“ ”战，克难攻坚，扎实推进 三名 工程，取得了丰硕的成果。
回顾过去的一年，我作校长，在市委、市政府和教育主管部门领导下，在全体班子及
广大教职员工的积极协助与大力支持下，克服困难，努力完成日常教学、行政管理等各项
任务。现将本人在 xx 年度的思想和工作情况，简要总结汇报如下：
一、牢记使命，始终忠诚教育事业
教育是一项关乎国计民生的伟大事业。作为一名教育工作者，我深刻地认识到自身所
肩负的神圣使命。作为一名校长，我更加清醒地认识到自己所承担的责任。奉献优质教育
资源，办好人民满意教育，早日实现将 xx 中学打造成为名校的宏伟目标，早日实现百年
老校伟大复兴，一直是我所坚持并为之不懈奋斗的人生追求。
一年来，我始终密切关注着基础教育发展的形势，不断更新自己的管理理念、教育理
念。在办学思想上，全面推进学校各项事业的发展。在日常管理和教育教学过程中，始终
坚持依法办学，廉洁自律，依法执教，勤勉敬业，以身作则，带头示范，以实际行动表达
着自己对教育事业的忠诚与热爱，诠释着一名教师应有的精神与品质，传达着一名校长的
目标与追求。
二、负重前行，着力改进和创新学校管理
近年来，学校饱受债务困扰，正常运转常常难以为继。过去的这一个学年，学校往往
是一开学就面临着无米下锅的窘境。作为一校之长，还必须时常承受债主追债的滋扰，甚
至对个人的威胁。面对此困境，我们一方面大力节约公用经费开支，开源节流，一方面积
极向政府和各部门求援。在经济十分困难的情况下，不断改善教学条件，特别是通过积极
运作顺利完成了学校正大门建设，改变了xx “ ”中学走 旁门左道 的尴尬历史，改变了校园
面貌，提升了学校品牌形象，为进一步改进校园管理创造了良好条件。
在面对经济压力的同时，我们还面对着更为沉重的规模办学下的管理压力和教学质量
压力。作为一所百年老校，一所中心城区最好的省级重点中学，市民的关注与期待是不言
“而喻的。为了学校发展道路上的瓶颈，我们创造性提出了 一校两区、内部竞争 xx 大年
”级、寄宿制、准军事化的管理思路，并在反复的实践与探索中不断走向成熟与完善。尽
管这些管理模式还有很多课题要解决，但事实说明它们是符合 xx 中学当前办学现状的，
并已经逐渐显示出它的优越性和生命力。
三、凝聚力量，坚持推进学校队伍建设
教师是一所学校最重要的教育资源，教师的精神状态、业务能力、综合素质是一所学
校能否实现持续、健康发展的决定因素。我校的教师队伍整体素质比较高，并一直保持着
爱岗敬业、无私奉献的优良传统，这也是我们能够突破困境、稳定发展的重要原因。
为了促进教师队伍素质的进一步提高，我们通过加强行政听课、随机听课等形式对教
师的教育教学行为过程进行监督，通过开展学生问卷、座谈，收集家长意见等方式及时跟
踪学校师德师风现状，通过演讲、评测等方式展示教师良好的面貌，促进教师依法执教，
严守职业道德规范。在教师专业成长上，我们坚持引进来、走出去，为教师接受新的理
念，接触新的教育手段，提高业整理。
务水平创造条件。我们还通过强化教研组、备课组的培训功能，强化教师的教研意
识，强化教师教研能力的培养，完善教师的考核评估机制，有效地促进了教师的专业成
“”“”长，特别是通过坚持 老带新 和落实 十个一 工程，给青年教师的成长提供了很多帮助，
不少青年教师已逐渐成长为学校的教学骨干。
四、狠抓质量，大力促进课堂教学改革
“为了不断提升学校的教学质量，我们始终把学生是否满意、家长是否满意、社会是
”否满意 作为衡量自己教学管理、教学水平的标准。一个学年来，我们不断夯实教学常规
管理，完善教学常规执行情况的督导与检查，把课堂作为教学改革的突破口，鼓励教师在
完成常规的基础上努力创新，构建自己富有个性魅力、富有特色的高效的课堂教学。
高中新课程改革在全省铺开后，我们紧紧抓住这个契机，深入推进课堂教学改革，努
力挖掘校本教育资源，全面开设校本课程，建立学生成长档案，认真开展社会实践和研究
性学习，充分体现了样本校应有的风采。为给教学提供不竭动力，我们十分重视教学研究
“ ”工作，坚持 以教带研，以研促教 的指导思想，全面推进学科研究，课题研究，课改研
究，命题研究。
五、以人为本，努力构建校园和谐文化
构建和谐校园文化我们名校建设的重要任务，和谐的文化能够为学生健康成长和全面
发展创造优越的硬环境和软环境，能够使学校充满生机与活力，是一所名校必须具备的要
素。
“ ”在过去的一个学年里，我们在 以人为本、以德育人 的教育理念指引下，不断总结与
反思自己的教育思想、管理措施和教育行为，在和谐校园文化的建设上进行了很多有益的
尝试和探索。在课堂上，我们注重引导教师构建平等对话，多元探究的课堂文化，艺术设
计课堂，丰富教学手段，寓教于乐，平等对话，创造民主、探究、合作的学习氛围，培养
学生思考探究的习惯，鼓励学生质疑和创新。在课外，我们致力于构建民主亲善，团结协
作的人际文化，干群间相互理解，师生间相互尊重，同学间相互帮助，形成和谐融洽的校
园氛围。
在教室，我们致力于构建力争上游、同舟共济的班级文化，既重视创造学习上你追我
赶的竞争氛围，又注意引导形成同舟共济的集体意识。在校园，我们致力于构建宽松融
洽，生机勃发的环境文化，挖掘百年老校文化底蕴，发扬艰苦奋斗的优良传统，形成健康
的舆论导向，让学生在和谐的文化环境中健康成长，励志成才。
六、存在的问题及今后的打算
作为一所百年老校，我们在今天的发展中遭遇了诸多难题，这是对我们意志品质的考
验，也是对我们管理能力、教学水平等各项素质的检验。面对当前复杂的办学形势，捉襟
见肘的经济承受能力，我们已经收获了很多成功的经验，这是xx 中学实现伟大复兴的宝
贵财富。当然，我们还有一系列的问题要去解决，如校区内部竞争机制的完善，封闭式管
“ ”理的推进， 大年级、小学校 管理中责、权、利的进一步明确，经济困难情况下的硬件建
设，化解债务压力等等，都还需要我们进一步去努力探索。
在新的一年里，我们将着重在以下七个方面继续努力探索：
1、扎实抓好高考复习工作，力争高考再次实现历史突破。
2、进一步提高管理人员素质，坚决规范办学行为。
3、继续强化常规管理，确保学校的和谐与稳定。
4、继续推进新课程实验，深化课堂教学改革，发挥样板校示范作用。
5、高度重视，密切配合，全力抓好普通高中迎检工作。
6、努力贯彻科学理念，抓好学生综合素质评价。
7、加大校园环境整饬力度，创造温馨和谐的校园氛围。
8、加强对教师的业务考核工作，促进教师的专业成长。
述职人：
20xx 年xx 月xx 日
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各位领导，老师们：
首先欢迎局领导来我校作年度考核，并检查指导工作，下面我向各位领导，老师们作
述职述廉报告，并代表学校对 xx 年的工作做简要总结。
“一年来，在县教育局和乡党委政府的正确领导及关心支持下，我校认真贯彻 党的十
”九届五中全会精神，认真学习上级有关文件精神，积极配合扶贫攻坚，搞好均衡创建工
“ ” “作。认真做好常态化疫情防控工作，全校师生紧密团结，紧紧围绕 学校发展 和 质量提
“升的大主题，以毕业班工作为重点，全面推进教育改革、实施民主管理，树立了良好的
校风、教风、学风，营造了积极向上的育人环境，按计划完成了各项工作。
一、领导班子作风建设加强，党风廉政建设全面推进。
1“ ”、加强了理论学习。一年来，在党的十九届六中全会的精神指引下，学校组织了
领导班子学习有关文件和资料，开展了转变工作作风学习教育活动和师德教育活动，通过
会议、写心得和宣传专栏等形式，切实提高了领导班子的思想素质和理论素质。中心学校
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校长班子成员述职述廉报告（精选7篇）校班子成述述廉告篇长员职报1 尊敬的各位领导、各位代表： xx年，我校全体教职工在市委、市政府和教育主管部门的正确领导下，认真贯彻落“”“实，坚持厚积深思、快乐和谐的办学理念，围绕苦练内功、加强管理、提高质量、打”“”造特色的发展主题，明确保稳定、保安全、促发展的核心任务，抓住机遇，应对挑“”战，克难攻坚，扎实推进三名工程，取得了丰硕的成果。 回顾过去的一年，我作校长，在市委、市政府和教育主管部门领导下，在全体班子及广大教职员工的积极协助与大力支持下，克服困难，努力完成日常教学、行政管理等各项任务。现将本人在xx年度的思想和工作情况，简要总结汇报如下：...
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作者：文海小编1
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时间：2024-07-12
