校长述职述廉报告2024（通用35篇）
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校长述职述廉报告 2024（通用 35 篇）
校述述廉告长 职 报 2024 篇1
尊敬的各位领导、老师们：
大家好！
由于学校领导的信任，自 XX 年7月，我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期
“来，我在总校领导的指导下，在陈校长的直接带领下，以 当好领导助手，做好师生公
” “ ” “ ”仆 为工作目标，以 爱岗敬业，默默耕耘 为工作准则，以 探索创新，有效提高 为工作
追求。兢兢业业，率先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学期的工作及思路
作以下汇报，敬请各位领导评议指正！
一、以人为本，厚德兴校。
1、关心教师，关爱学生。
“ ”校长是管理者，但不仅仅是 管人 。一个成功的管理者更应该以自己的人格魅力去感
“ ” “ ”染他人，影响他人。所以，我将校长的职责定位在 引领 和 倡导 上，即用自己的思想和
“ ”行为 引领 教职工科学工作、有效工作、快乐工作，从而打造智慧型的教师团队，构建和
谐的校园文化。
身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡是要求老师们做到做好的，
首先自己必须做到做好；凡是要求老师们不能做的，自己首先要杜绝。
在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风，细心听取各处室主任、年段
长、教研组长、备课组长的心声，虚心听取一线教职工的建议，并把他们的想法和建议反
映到校长室并且反复研究讨论，使学校的方针、政策能及时根据教师们的想法和合理建议
加以修正，使之真正起到教师和学校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意
见反馈，及时对教学工作做出调整，一心实践着让学生、家长、学校都满意的教学，让社
会高度肯定的教育。
育人工作是学校工作的重要组成部分，因此我十分重视学校的文化活动和精神建设，
倡导教师、学生文化活动丰富多彩。我于任职期间，成功的'组办了第xx “届关爱学生演
”讲、正副班主任交流、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。这些活动，丰富了师
生的课余文化生活，有利地烘托了课堂教学，使全校师生的精神面貌都得到了提升。
2、学校建设，德育为先。
学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处于首当其冲
的地位。同时，要培养出品德高尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为
此，我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了首位，使学校成为一个师生
和谐的真善美世界，即求真的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界。逐步使高中
部积淀成一个有着浓郁的文化气息和积极向上的育人环境，力争使高中部实现教育教
“ ”学 一年更比一年好 。
二、建章立制，完善管理。
“ ” “ ”管理本身就是 管 与理 的有机结合。学校坚持以人为本，在体现管理的合理性、有
效性的基础上制定、完善管理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。从
校长室到处室，从年段到教研组，所有人员都有明确的岗位职责，真正做到在其位，谋其
职，负其责。行政方面，实行年段负责制，赋予年段长充分的责权；教学方面，制定了
《西山高中部教学工作常规管理方案》、《西山高中部效益奖评定方案》、《西山高中部
教师培训方案》、《西山高中部文化教师末位处理方案》、《音、体、美特长生培养方
“ ”案》、《创建高中部试题库方案》、《建随堂听课制度》以及《 同课异构 活动方案》
等。为保证各项制度的落实实施，学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措
施，真正做到工作有计划，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了西山高中部严
谨缜密的管理特色。
三、优化课堂管理，提高教学效率。
课堂教学是教学的主要渠道，也是学生接受知识的主要途径，所为，为了引导广大教
师加强教学理论的学习与研究，进一步更新教育教学观念，构建新的教学模式，课堂教学
方法，提高课堂教学的效率和效益，减轻学生过重的课业负担，全面提高教育教学质量，
我提出了如下课堂教学意见：
1、提高教师思想认识。大力宣传课堂教学在日常教学及新课改中的重要性，组织高
中部教师学习相关文件。统一思想，对课堂教学内容要做到精心安排，周密组织。
2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制，制订出相应的课堂教学实施
意见。加强了对课堂教学工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系，做到制
度到位、措施到位、落实到位。
3、走出去、请进来。从上这期开始学校积极组织各科教师到山东、河北及宁波参观
学习，听课交流，加强校际合作；并且邀请福州华侨中学名师来我校讲学、指导，打开老
师继续学习的窗口，实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。
4、探究创新，科研兴校。加强教师教育理论学习及业务学习，实现教科研带动战
略。组织各学科进行各种主题教研，并对新课程精神进行深入探讨研究，为新课程下的课
堂教学打下坚实基础；开展随堂听课制度，加大对教师课堂教学的督管作用，这为实现课
堂教学的规范有序提供了有力的保障。
5、夯实基础，向毕业班要成绩。
教学质量是一个学校生存的基础、对外宣传的窗口，如果不能保正高考成绩，学校何
谈发展？对此，我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出：决不能被面前的困难
吓倒，要坚定信心，想方设法来提高教学质量，向学校向社会交一份满意答卷。在严谨抓
好高一、高二年 教育教学的同 ， 班学生加 心理疏 ，减 其思想 力，级时强调对毕业强导轻 压
缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上，全力冲刺高考，用高考数据展现
我校教学实力，促进我校可持续发展，展示西山风采！
四、树立前瞻意识，打造品牌。
西山发展到了今天，确实创造了奇迹，但我们应当认识到，我们面临的问题还很多，
面临的竞争也相当激烈，我们还有很多差距需要弥补，还有很多困难需要克服。
1、目前教育教学实践中存在的问题
工作态度上,创新精神还不够，许多工作缺乏大胆设想，小心求证，没有达到预期效
果；工作方法上,深入群众不够,还没能充分调动广大教职员工的工作热情,特别是科学合
理评价班主任工作及教师教学优劣的管理艺术需要进一步提高，不同层次班级的教学模式
还需要加大探索力度和进一步完善，教育教学质量也需要尽快提高。
2、下一步的管理构想和计划
（1）、教学会 常开，教学常 勤 ， 堂巡 抓。以此来 范教育教学的议规 查 课 视严 规 严
谨，提高课堂教学的质量，创设一个积极浓郁的教与学的育人环境，从而推动老师的业务
能力提升，学生的学习成绩提高。
（2）、要求各学科老 每两周做一套近年的高考 ，各学科 每章 、每 元命师试题 组节 单
一套适应性练习纳入教务处试题库。以此来强化学科教师对高考考点的识记和训练，从而
来提高课堂教学的针对性和实效性，克服传统教学对学生的题海战术训练，节约学生的练
习时间，提高效率，为学生减负，为学生腾出一点自由支配的空间。
（3）、以 略性的眼光， 开展同 异构的教学活 ，探索高中部不同 次班战 继续 课 动 层级
的教学模式。继续做好各学科试题库的创建工作，提高各科练习的针对性，为下 xx 届的
学生做参照，并提供有效的可比性，力争一到二年能良性循环，小有成就。另外，加强对
音、体、美特长生的培养，为学生提供更多展示才华的平台，让多元化的素质教育全面展
开。
（5）、抓考 促学 ，用 量求 展。每次考 都要召开考前 会， 考教风 风 质发试动员对监
师、学生都提出相关要求，设立诚信考场，用严肃的考风考纪促进积极进取的学风，用科
学的数据进退排名增强教师的质量意识。教学质量上去了，学生进步了，家长满意了，社
会 可了，生源充足了，学校的 展自然也就 大了，西山 艘民 学校之航母必将认发强 这 办 满载
着各种荣誉扬名九州！
五、总结语
各位领导，全体老师们，我们已经送走了难忘而辉煌的XX 年，迎来了 XX 年必将具有
重大意义的新学期。当我们满怀豪情地扬帆远征之际，承载的不只是新千年的伟大历史时
刻，而且也将是我们西山高中再次谱写发展新篇章的浓墨重彩的一笔！
以上述职报告，请校领导给予审议、斧正。谢谢大家！
校述述廉告长 职 报 2024 篇2
市教育局审计科：
20__年4月，我从市__中学调到市__中主持全面工作。一年来，在市教育局的正确领
导和审计科的大力支持下，我带领全校教职员工埋头苦干，不断强化管理，优化队伍，提
升内涵，培育特色，推动学校持续健康发展，同时，努力加强自身建设，落实经济责任，
严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费使用效益，确保各项工作落实到位，使
学校面貌发生了显著变化。
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校长述职述廉报告2024（通用35篇）校述述廉告长职报2024篇1 尊敬的各位领导、老师们： 大家好！ 由于学校领导的信任，自XX年7月，我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期“来，我在总校领导的指导下，在陈校长的直接带领下，以当好领导助手，做好师生公”“”“”仆为工作目标，以爱岗敬业，默默耕耘为工作准则，以探索创新，有效提高为工作追求。兢兢业业，率先垂范。圆满完成了学部各项教学任。现就我一学期的工作及思路作以下汇报，敬请各位领导评议指正！ 一、以人为本，厚德兴校。 1、关心教师，关爱学生。 “”校长是管理者，但不仅仅是管人。一个成功的管理者更应该以自己的人格魅力去感“”“”染他...
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