烟草述职述廉报告(精选3篇)
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2024-07-12
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烟草述职述廉报告(精选 3篇)
烟草述 述廉 告 篇职 报 1
按照省局要求,下面我对自己一年来履职情况及工作开展情况作简要汇报,诚恳地接
受大家评议。
一年来,在省局党组的正确领导下,我认真履行一把手职责,认真履行班长职责,按
“” “”照省局发展思路和战略部署,按照市局党组 工作主线和 总体要求,团结带领市局班子
全体成员,抓班子、带队伍、促发展,以高度负责的态度,较好地完成了省局党组交办的
任务,较好的推动了烟草持续快速发展。
一、政治上做到坚定
严格遵守政治纪律,讲大局、讲服从、讲执行、讲廉洁,做到旗帜鲜明,立场坚定。
坚定不移地贯彻执行党的方针路线和政策,坚定不移地贯彻落实省局党组各项决策和部
署,在思想上和行动上始终保持与省局党组高度一致。对省局党组的各项要求,坚决落
实,坚决贯彻,坚决执行,让干的干,不让干的坚决不干,有令必行,有禁必止,始终保
持政令畅通。
二、思想上做到上进
充分发扬军人作风,时刻保持上进状态,敢于担当,敢于创新,敢于冲锋,凭着一股
子干劲、一股子拼劲、一股子韧劲,带领全市所有干部职工,瞄准全省行业一流,瞄准全
国平均水平,卯足干劲,奋勇拼搏,争先进,争一流,争典型,各项工作得到创新发展,
做到了有成绩、有亮点、有提高。
三、工作上做到实干
“” “” “”严格按照省局 的任务要求,把 作为发展思路,把工作根本落脚点重点放在 上,
“ ”全身心地致力于实现 六个提升 :一是致力于经济指标快速提升;二是致力于市场净化率
提升;三是致力于终端服务水平提升;四是致力于基础管理水平提升;五是致力于整体队伍
素质提升;六是致力于职工福利待遇提升。经过艰苦卓绝的不懈努力,各项工作成效显
著,全年经济运行保持平稳增长,销量实现稳步增长,税利、单箱值等重要指标增幅均保
持在 20%以上,人均单条超过了全国平均水平,单箱值增长高于本地经济发展水平,销售
指数始终保持全省第一;专卖管理保障有力,进一步发挥以专卖为主导的联合打假机制作
“ ”用,深入开展专卖打假斗争,深入开展 春夏秋冬响惊雷 市场整治行动,圆满完成了破获
2起国家局标准网络案件的任务,市场净化率平均保持在 95%以上;终端服务成效明显,亲
自主持制定《实施方案》,亲自抓好工作督导,将服务内容逐一落到了实际工作当中,并
不断进行健全完善。队伍素质得到整体提升,通过抓思想、抓学习、抓作风、抓执行,职
工队伍精神饱满、干劲十足,整支队伍斗志昂扬、保障有力。
在抓好全局工作的同时,我按照党组分工,认真抓好分管工作。一是抓好人事劳资工
作。高度重视干部队伍建设,在选人用人上打破常规,不拘一格,所有人员都在同一平台
上公平竞争,谁有能力谁干,谁干的好谁干,不讲资历,只看能力,绝对保证选人用人公
正公开公平。今年共提拔科级干部 X人,改任非领导职务 X人,平级交流 X人。领导干部
队伍得到进一步加强,特别是县局班子结构得到进一步优化,工作能力和工作水平大幅提
升。 抓好用工分配制度改革。通 加 效考核合理 整 效工 ,加 工 合管继续 过 强绩调绩资 强 资综
理和收入分配调控。深入抓好创建优秀地市级局(公司)工作,专门成立了创优办公室,出
台了实施方案,组织相关部门到廊坊试点单位进行了学习,积极借鉴先进经验,有效地促
进了创优工作深入开展;“ ”二是抓好审计工作。认真组织开展 全面审计回头看 活动,深入
开展自查,共总结梳理出了五个方面的问题,已全部整改落实;认真抓好工程项目审计,
重点抓好结算审计,全年共开展结算审计 XX 项,送审金额 XX 万元,审定金额 XX 万元,审
减额 XX 万元,有效地节约了项目造价,防止了国有资产的流失。切实抓好经济责任审计
工作,全年共开展离任经济责任审计 X次,任中经济责任审计 X次,提出整改意见和建议
XX 条,客观公正的评价了县局主要负责人的履职情况。
四、管理上做到规范
严格制度管理,实现了管理制度在各项工作中全覆盖,让每一项工作都有法可依、有
章可循。全年共修订完善各项制度XX 项,其中新制定XX 项,修改完善X项,废止X项。
“ ”严格规范卷烟经营行为,按照 六个严禁、一个严控要求,建立了自查长效机制,保证了
各项经营管理行为规范。严格采购管理,认真落实公开招标制度,达到公开招标标准的项
目一律委托招标代理公司招标,执行率 100%。严格财务管理,认真执行全面预算管理制
度,科学编制预算,严格执行预算,坚决控制不合理费用支出。严格安全稳定管理,全年
未发生一起越级上访事件,未发生一起安全责任事故。
五、作风上做到廉洁
自觉遵守廉洁自律规定,对权力始终秉持敬畏之心,做到慎微、慎独、慎言、慎行。
“ ”既在大是大非上不越 雷池 ,又在小事小节上严以自律。认真落实领导干部报告个人重大
事项等制度,自觉接受来自各方面的监督。认真执行民主集中制原则,自觉维护班子内部
“ ”团结,重大事项一律提交党组研究决定,绝不搞个人说了算,不搞一言堂 。生活上,始
“终保持健康向上的情趣追求,自觉抵制各种不正之风,真正做到 理想常在,信念常驻,
”宗旨不变,本色不褪。
回顾自己一年的工作,虽然取得一些成绩,但对照省局党组要求和广大干部职工的期
望,自我感到还有一定差距。
今后将切实从以下几个方面努力:一是加强学习,提高素质。继续深入学习党的精
神,深入学习省局党组发展思路和决策部署,坚持用政治理论武装头脑,不断提高政治敏
锐性和政治洞察力,不断提高驾驭全局和处置复杂问题的能力;二是当好班长,带好班
子。切实担起发展重任,按照省局党组决策和部署,一心一意谋发展,不折不扣抓执行,
保证及时高效优质地完成省局交办的各项工作任务;三是结合实际,抓好工作。注重开展
调查研究,理清发展思路,统筹规划,平衡掌握,突出重点,破解难点,创造亮点,以更
高的站位、更高的标准和更新的思维,推动各项工作再上新台阶,推动烟草发展再上新水
平;四是严于律己,维护形象。时刻保持清醒头脑,谨慎对待手中职权,绝不搞权钱交
易,绝不利用职权为个人及亲属谋私利,绝不干有损于国家和职工利益之事,清清白白做
人,堂堂正正办事,勇当反腐倡廉带头人。
以上是我对自己一年来的总结剖析,不足之处请各位领导及同志们批评指正。
烟草述 述廉 告 篇职 报 2
冬去春来,我们又将迎来新的一年,在这辞旧迎新之际,回顾全年工作既艰辛又欢
乐,虽然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了丰收的喜悦,虽苦又甜,现将所分管的工
作加以总结。
回眸全年的工作,在公司党组的统一领导下,在公司各科室及各部门的关怀下,在党
委政府的正确领导下,圆满的完成了公司下达的各项目标任务。
一、工作情况
x年按照站委会分工,我主要分管工作。一年来,通过全站员工共同不懈努力,和党
委政府年初下达的目标任务得于全面实现。
(一)烟叶生产工作
⒈抓宣传发动,强化基础面积的落实。
x年国家局价格上涨20%,对我站是充满机遇的一年。年初以来,全站职工深入烟
区、深入烟农,广泛宣传政策,采取挂横幅、刷标语、召开群众会、发放宣传资料等形式
将烟叶收购价格调整政策、扶持政策、投入政策和烟叶生产技术宣传到产区、宣传到农
户,开辟烟叶新区,扩大种植规模,不断巩固和全面夯实面积基础。
⒉抓区域调整,树立科技兴烟意识。
以现代烟草农业为龙头,引进大户种植,在种烟适宜区发展烟叶农庄种植,探索新的
管理模式;采取层级办好样板示范点,以点带面,推动烟叶生产整体水平的提高。带领烟
“技 打造示范点,充分体 了烟叶生 示范效果, 了 以小 精,以小 ,提 增员 现 产发挥创 创优质
”效,全面发展 的作用。
⒊全面贯彻落实烟叶生产技术的推广运用,确保生产技术水平得到很大的提高。
在x年的烟叶生产中,全部推行了大棚育苗,充分运用漂湿育苗技术,提高了烟苗素
质;加强平衡施肥技术的落实,保证烟株营养需要;推动三先两高技术的进一步提高,地膜
烟的栽培得到了广泛的开展;针对今年移栽前期长时间连阴雨的特殊情况,为抢抓季节,
积极组织烟农提前散苗,最大限度减少烟叶损失;精心指导、搞好烟叶大田管理,所有烟
区100%的进行扩膜培土,起到了提产增质的效果;全面实行烟叶化学抑芽,做到适时采
收,科学烘烤。
(二)烟叶收购工作
⒈因地制宜执行预检制度,提高烟叶纯度和改善烟叶收购秩序。 实行入户预检制度
是提高烟农分级扎把水平、提高等级合格率、提高效益的有效措施。收购前期收购量不大
时,技术员和预检员集中到烟农家中培训分级技术,收购中后期实行预检员现场进行甩把
预检,不合格的烟叶能整理的现场整改,不能整理的退回烟农家中进行整改。通过采取以
上措施,烟叶把内纯度和包内纯度有了提高,水分超限烟叶、霉变烟叶、四混烟叶基本杜
绝在站内出现,为收购进度、收购验级水平打下基础,在全站收购过程中烟叶收购水平基
本平衡,收购工作顺利进行,实现了烟叶优质优价的目的。
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