最新学校领导述职报告
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2024-08-07
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述职报告这种带有艺术性的论说文，在一定的基础上，一定要明确树立一个鲜明的主题，
还要在报告中反复突出。下面是小编收集整理的最新学校领导述职报告，欢迎大家借鉴与
参考，希望对大家有所帮助。
最新学校 述 告（篇领导 职报 1）
“ ”我们对学校办学以来积淀的厚重的人文精神与 以人为本 的教育思想，进行全面挖掘和深
“ ” “入思考，提炼其内涵，凝铸成在教育局的 长效教育，均衡发展理念 指导下的 为学生、
” “ ” “教师、学校全方位实现可持续发展奠基 的办学理念。将 师生发展 的育人目标和 精细化
”管理 的育人模式作为推进学校改革、谋求学校长足发展的主要操作框架。工作中，学校
领导班子和广大教师认识到位，制定并实施了行之有效的措施，把目标分解到位，层层落
实，收到了显著的效果。
学校教育事业依托全校师生，共谋发展大计，在教育事业发展、办学思想落实、学校管理
加强、队伍建设全面、德育教育细化、教育教学改革有效、教育科研深入、招生工作具
体、后勤服务到位、安全教育稳定、学校特色彰显等各方面作了许多卓有成效的工作，取
得了较好的成绩。
一、以统领全局，着力提高管理水平
（一）强力推进领导班子建设，切实转变工作作风，为提高办学水平提供有力保证。学校
通过认真学习政策文件，深入检讨思想，切实增强了领导班子在教育、教学、服务和管理
第一线的表率作用。学校领导分工明确，各司其职，在负责本职工作的同时，并分管年级
抓教学工作，基本上做到了蹲好一个年级，抓好一个处室，领导班子的工作能力和执政水
平得到增强。
（二）加强民主建设，促进和谐发展。进一步完善学校民主管理制度。学校领导在决策过
程中，充分发扬民主，切实从学校的发展、教师的利益出发，热点问题广集群智，重点问
题反复征求意见。严格执行校务公开制度的规定，及时公示招生、收费、职称评定、绩效
奖励等方面的情况，自觉接受师生监督。学校管理民主，增强了全体教职工的主人翁意
识，增强了师生的凝聚力，和谐校园建设得到了进一步的升华。
（三）强化依法治校，规范依法治教。学校利用政治学习、行政会议、、升旗仪式、班团
活动等形式在全校师生中开展经常性的普法宣传和法制教育。领导依法治校，教师依法育
人，学生懂法守纪，这为和谐校园建设提供了有力保障。
二、落实德育为首，夯实育人工作
（一）抓德育网络建设，创设育人育德氛围。
“—————— ”建立了以 党总支 政教处 年级组班主任教师 管理员学生干部 为主线的七位一
体德育管理体系。抓好了三方面工作：强化班主任培训班工作；强化了对寝室管理员的培
“ ”训力度，提高了其育人水平；加强学生干部队伍建设、提高学生三个三自 水平（男生做
“ ” “ ” “到自制、自信、自强；女生做到 自尊、自持、自立；学生干部做到 自我管理、自我
”教育、自我服务 ）。
（二）以生为本，帮助学生确立社会主义核心价值体系。
1、以六育为内容。抓好了养成、感恩、励志、民族精神、心理健康、法制安全等六育教
育，各项活动使同学们养成了良好的行为习惯，形成了良好的班风和学风，自觉主动求学
的风气逐步形成。
2“ ”、开展了丰富多彩的其他活动。比如加强校园文化建设、 文明伴我行 主题班会竞赛活
动、每月一次自我总结等多种形式的爱国主义、集体主义、社会主义教育活动。
三、落实教学目标，提升教育教学质量
1、找到教学的立足点。针对我校学生实际，学校要求教师必须深入研究学生，在教学中
要以促进学生全面发展为培养目标，以肯定赏识每一次成功为教育手段，不管是在课堂讲
解，还是在课后辅导，都要善于抓住机会对学生进行赏识。将高考标高分解细化为以基础
为重点，考虑学生的基础，落实教学目标。
2、强化过程管理。认真制订教务处、教科处、年级组、教研组和备课组的工作计划，有
效地防止教学工作的主观性和随意性；坚持期中、期末、月考考试质量分析会，进行必要
“ ”的总结和反思，提出明确的改进方向，确保工作的有序推进；强化了教学 六认真 检查，
促使教师课前有准备，课堂有效率，课后有反馈；举行学生问卷调查，年级组和校行政跟
满意率较低和教学成绩不理想的教师面对面交流；落实一日教学常规，加大对教学各个环
节的监督和调控。
3、重视情感关怀。年级组及学校行政联系班级，指导、协调、督促所联系班级开展工
作。年级组领导必须参与班级教师座谈会、师生座谈会，指导班主任工作，协助班主任处
理棘手难题。学校要求教师讲学习技巧、心理调节方法和高考应试策略，鼓励学生士气。
4、加强教师培训。立足本校，严把教材关、教法关、考纲关、学生关、考试关。通过各
项培训，不少年轻教师逐步成为了学校的教学骨干。
5、发挥集体优势。学校高度注重教研组和备课组的建设，保证学校教学工作能顺利、及
时、有序的进行和落实。同时狠抓了备课组的集体备课，凝聚集体心智，达到最佳效果，
教导处、教科处专人负责对集体备课进行督促和检查。
四、做好后勤保障，强化服务职能
（一）做好安全预防。
1、加大了对食堂和小卖部管理，定期和不定期对食堂、超市进行食品安全卫生大检查。
2、加强了学校教学楼及学生寝室的巡查工作。重点抓防火防盗和不安全隐患的检排，做
到了检查有记录，安全隐患及时排除。
3、组织了防震紧急撤离逃生演练，学生熟悉应急撤离方案，加强了学生的安全防御意
识。
4、严格执行校园封闭式管理，紧密联系镇派出所对校园周边环境巡查整治，开展了每月
进行一次的安全大检查，确保了学生出入平安，打造了校内外安全环境。
（二）坚持精打细算，努力创建节约型学校。
学校实行校产专人专管，旗帜鲜明地加大了公物损坏赔偿力度。加强了水电管理，严格按
表收费，较好地保证了水电节约，努力节约每一滴水、每一度电、每一分钱。
（三）不断改善校园生活工作环境。
本年度主要进行了三大改造：水池改造、教学楼线路改造、男生寝室盥洗间改造。
五、理念新措施力，教育教学质量坚挺
学校领导班子和广大教师认识到位，工作落实，教育教学成效显著。近几年我校教育教学
稳步提高年获县委县府高中教育教学质量奖、高三教育教学质量二等奖，中考上重高线 84
人，高考本科上线（含艺体）34 人，超额完成宜宾市、县教育局下达的目标任务。
六、严格遵纪守法，做到勤政廉洁
“” “学校深入开展党风廉正建设和反腐斗争教育。班子成员都以 重要思想为指针，高扬 树
”正气，讲团结，求发展 的主旋律，发扬与时俱进精神，在思想观念，工作思路，工作方
法和管理上不断创新，不断提高自身工作的整体水平。发扬与时俱进精神，必须以改革精
神为动力，提高自身拒腐防变意识。发扬与时俱进精神，提高自身政治素质和业务素质，
切实改进工作作风，开创廉正建设新局面，加强队伍建设是基础。坚持学习强素质，一方
面加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑，提高分析判断能力。另一方面加强业务学
习，有针对性的加强经济法律学习，不断提高自身业务素质能力。同时把发扬与时俱进精
神，必须把与服务经济建设作为自己工作的出发点和落脚点。我校校级领导班子无一人有
廉洁方面的问题，真正做到了勤政廉洁。
存在问题。成绩，只能说明过去，而立足于未来，我们还要在如下一些方面做出应有的努
力：一是努力争取政府和社会各界支持，加大资金投入，大力改善办学条件，完善教学设
施；二是进一步建设和美化校园，创造优美的校园环境；三是围绕新课程改革，进一步转
变教育教学思想，确保学校的教育教学取得新的突破；四是不断更新和完善学校教育教学
设施，进一步提高教育教学的效率；五是加强教师队伍管理，进一步提高教师的业务水
平，造就一支更优化的教师队伍；六是重视生源质量、数量的提升，积极改善学校招生导
向，逐步提高学校招生质量；七是进一步关心教职工，稳定教师队伍，促进校园和谐稳
定。
“ ”努力方向。我们将继续坚持 为实现学生、教师、学校全方位可持续发展奠基 的办学理
念，充分发挥自身的优势，进一步办好横江中学。我们横江中学近20_名师生，将在各级
政府、教育行政部门的直接领导下，积极践行先进的教育理念，励精图治，忘我工作，奋
发有为，开拓创新！
摘要：
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述职报告这种带有艺术性的论说文，在一定的基础上，一定要明确树立一个鲜明的主题，还要在报告中反复突出。下面是小编收集整理的最新学校领导述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。最新学校述告（篇领导职报1）“”我们对学校办学以来积淀的厚重的人文精神与以人为本的教育思想，进行全面挖掘和深“”“入思考，提炼其内涵，凝铸成在教育局的长效教育，均衡发展理念指导下的为学生、”“”“教师、学校全方位实现可持续发展奠基的办学理念。将师生发展的育人目标和精细化”管理的育人模式作为推进学校改革、谋求学校长足发展的主要操作框架。工作中，学校领导班子和广大教师认识到位，制定并实施了行之有效的措施，把目标分解到位...
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