20xx年铁路党员述职报告五篇
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2024-08-08
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述职报告属于应用写作，有着报告者陈述自己任职情况，评价自己工作能力，接受上级领
导检验和各部门监督的功能，主要具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。以下是小编
整理的铁路党员述职报告，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
路党 述 告范文一铁 员 职报
转眼间 20__年各项安全生产工作已过半，在新的安全生产形势下，我们在段党政团各级领
“ ”导的关心和指导下，坚持路局 快半拍、高一格、好一档 的工作理念，面对着更高的要
求、承受着更大的压力、迎接着更新的挑战、经受着更严峻的考验，我作业场牢固树立安
全发展的理念，不断强化安全责任意识，充分发挥新体制优势，完善和规范安全管理工
作，不断夯实作业场安全管理基础，结合各项安全专项活动，提高安全工作标准，圆满完
“ ” “ ” “ ”成春运任务，确保 两会 及 春节 、 五一 节日及暑专运期间的安全生产，为确保 20__
年我段安全年的实现和安全生产长治久安打下了坚实基础。以下是今年以来我作业场做的
主要几项工作：
一、以学习落实契机、增强党性观念、树立党员形象
一是通过学习落实活动的开展，使我对党的新时期理想信念、宗旨观念及党的作风建设、
党的组织纪律有了更深的认识，同时也加深了对重要思想的理解，充分地把学习实践重要
思想与立足做好自己的本职工作结合起来，努力把学习的收获和思想认识的成果转化为履
行职责、做好工作的实际行动。
二是在自己的日常学习、工作和社会实践中体现要求，把共产党员的先进性在自己的本职
工作中充分发挥出来。在思想上、行动上同党保持一致，坚决执行党的决议，积极完成党
组织交给的任务。认真参加党的组织生活，不论走到哪里，都要把自己臵于党组织的管
理、监督之下。自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，以正确
的认识、崭新的观念、科学的思维指导实践，锐意进取，开拓创新，始终走在时代前列。
二、强化逐级管理、突出主管职能
一是强化对作业场的管理，充分利用对各班组进行的月度检查评比排名活动，将作业场的
基础管理水平、安全控制效果、生产任务完成等方面的综合管理情况综合纳入考评，排出
顺位进行奖优罚劣。通过激励约束，进一步提高作业场主动加强管理、主动争先创优的工
作积极性，促进作业场逐步达到自控、自强的目标，进而实现作业场整体管理上水平的。
“ ”同时避免 以功抵过 的现象，做到奖罚分明，分项进行评比来避免类似现象发生。
二是强化监督、指导、检查管理。在作业场的半月、全月安全工作例会。及时了解和掌握
班组的安全管理现状和动态情况，指导班组找准问题，帮助班组解决问题，充分发挥作业
场检查监督、检查指导的作用。
三是进一步强化安全员管理。作业场一是进一步细化安全员分工，分工充分体现突
“”“”出精和专，消除什么都知道一点，什么都做不到位现象。二是充分利用安全员月底排
名制度，排名顺位要在作业场月度安全例会上进行通报，对前一名的给予奖励，后一位的
纳入考核，连续两个月排名最后给予告诫，连续三个月排名最后调整工作岗位，以此来激
发安全员主动工作、主动钻研、主动深入的积极性。
四是进一步强化现场安全管理。我们充分发挥各级主观能动性，提升现场管控能力。现场
管理做到 5个加强，即：加强安全形势教育，加强安全工作预想，加强安全检查落实，加
强关键环节卡控，加强问题分析整改。通过现场管理 5个加强，提升现场管理人员的独立
思考、独立作战能力，确保作业场各项制度、措施得到有效落实。
三、充分发挥人的主观能动性，完善安全管理，做到务实高效。
(一)狠抓基本作业制度落实，深化安全管理全过程。
针对个别作业人员存在的重视重点故障发现，忽视一般部位检修的倾向，杜绝只敲不看、
只钻不检，走形式、摆架子现象，我们采取加大警示牌投放力度和范围，加大考核力度的
方法，强化作业制度落实。上至基层、下至车间、班组，每半月对三级发现率进行一次分
析，找出薄弱环节，确定下一步投放重点，保证控制到位。在今年的 4月份，我们针对甲
班对侧承的设牌发现率不足 40%的问题，专门加大了该部位的投放频次，对没发现的职工
进行跟踪设牌，引导职工作业到位，使警示牌的发现率稳步提高，自 5月份以来，每月都
在90%，而且发现了 3起弹性旁承滚子丢失故障。
为保证职工作业到位、检查到位，在加强日常管理的基础上，我们还采取列车质量的互检
办法，来检验作业质量。规定本班组与组之间每旬一次一列、班与班之间每月二次两列和
安全员异地互检每月一次一列，不打招呼、不定时间，自选车次，检查结果书面报车间，
“ ”纳入每季度的 五项评比，以强化加修到位，质量完好。年初到现在，没出现过一件对方
列检质量反馈问题。
(二)“ ”积极发挥激励作用，由被动式管理向自觉落实标准转变。激励作用是巨大的 纵观作
业场这几年防止故障的发展史，无不说明这一点，作业场防止故障从无到有，从少到多，
到形成规模，可以说激励作用是决定性因素，以前发现一件典型故障只奖励几元钱到现在
发现一重点故障动则几百元上千元的奖励，二者相差何止千里，特别是实行岗位等级管理
新的计件工资后，效果更加明显，这点我们深有体会，作业场的奖励系数向哪种防止故障
上倾斜，哪种防止故障就会激增。因此，使用激励机制进行客观调控，是提高两率最有效
的途径：
1、正确引导。让每个职工都清楚安全与效益的关系，只有多防止故障才能多收入。有一
部分人认识到这一点，所以先受益，还有一部分人无动于衷，或者也明白道理，就是付不
“ ”出辛苦，还是 不求有功，但求无过 的思想，因此，正确的引导这部分职工，让其明白现
在不仅仅是收入多少的问题，而是与每个人的切身利益息息相关，从根本上清除职工的模
糊认识和侥幸心理，增强危机感。
2“ ”、突出重点。对易砸锅惹祸的故障，进一步加大奖罚力度，真正触动灵魂 ，象摇枕、
车轮等大部件故障，作业场设立了 1000 元至 10000 “ ”元的 励格次，达到 心 的作用，奖动
促使职工自觉的落实作业标准，主动攻关。
3、均衡发展。各种故障奖励的标准不一样，职工的重视程度也就不一样，有细化作业
的，也就有简化作业的，如去年对承载鞍故障比较重视，每个月都发现几件，作业场对奖
励标准进行调整后，制动梁故障大增，而承载鞍故障就相应的减少了，这其中，有没有漏
检，就不得而知了，只有适时的对奖励标准进行合理调整，引导职工落实每一项作业标准
和检查内容，从根本上加强每一环节，每一部位的'到位检查，使各种故障均衡发展，从
而促进作业场两率水平整体提高。
4、定期分析。首先是对防止故障的分析，根据车流的变化，季节的交替，及时分析现场
车辆发生故障的特点和规律，做好预测，为现场提供有效的信息，提高职工作业重点。其
次是对发现故障的人的分析，定期对作业场职工进行对照分析，找准问题点，及时确定整
改措施进行整改。
四、以阶段性专项活动为契机，不断强化安全基础工作。
“ ” “ ” “今年一月份以来， 劳动安全专项整治工作 、 安全隐患排查治理 、 人身安全教育
” “ ” “ ” “ ” “月、人身安全专项整治 、 安全生产百日督查专项行动 、 安全生产月、 安全六查活
”动等八项专项活动穿插于今年的整体工作，对于每一项安全整治活动，我们都成立相应
的活动领导小组，及时组织召开专题会议，学习上级要求、吸取事故教训，并结合实际情
况，认真细致的做出活动安排，明确目标、要求和完成时限等，通过做实做细每一项安全
专项活动，使作业场的基础工作得到进一步夯实。
对于阶段性安全专项活动可以说是一个接着一个，甚至多个重叠开展，我们针对这种现
状，就预测职工、甚至我们的个别干部会产生麻痹、厌烦情绪，对此作业场对于每一次专
项活动一是检查各班组是否认真对待，是否亲自传达、亲自组织、亲自检查、亲自抓整改
情况。二是检查职工是否清楚每次大检查活动要求和重点内容，向职工了解班组的传达、
布臵情况，判断班组是否重视。三是检查职工有无违反活动要求现象，判断职工是否认真
对待。四是检查班组活动记录本，有无重复发生的问题，特别是一些倾向性问题有无反复
发生，从而确认班组是否认真整改。对一些不认真对待的班组，作业场给予警示，并明确
表示一旦再次发生严惩不贷。由于作业场高度重视每一次安全大检查，以安全大检查为抓
手，把管理的触手伸到每一个安全生产环节，使职工始终牢牢绷紧安全生产这根弦，才确
保了作业场井然有序的安全生产氛围。
五、立足现场保安全，突出专用线管理
1、立足主战场，抓关键，促作业。运用安全的主战场永远在作业现场，控制住现场作
“ ”业，就等于牢牢的抓住了安全生产主动权。今年以来，我以 三严一勤为手段，确保现场
作业始终处于受控状态，即：严干部、严作业、严卡控、勤查岗。我要求自己必须以身作
则，严格履行自身职责，做到敢抓、善管，二是纳入考核，让个别安全员感受到紧迫感和
危机感，三是一旦反复发生，作业场召开班子会，调整其工作岗位。现场作业着重解决一
些职工干惯了，工长看惯了，看似很普通，一旦发生后果十分严重的惯性违章，比如：走
道心、处理制动故障不关门、穿越线路不瞭望等，作业场强调：对于一些危害性较大惯性
行为，作业场一旦发现首先严肃处理工长和作业场值班人员。为确保现场作业不失控，作
业场一是采取每天不定时抽查作业场带班人员的到位情况，二是采取特别抽查后半夜、非
正常天气、超长列车的到位情况。
2、今年以来，专用线的管理凸现重要，在各类事故通报中，大部分是由于异地管理失控
造成的。今年年初，作业场就把异地管理做为 20__年的管理关键。我作业场碱厂专用线远
离作业场不易管理，甚至有的人认为作业场鞭长莫及，在这种情况下，抓好边远班组的管
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述职报告属于应用写作，有着报告者陈述自己任职情况，评价自己工作能力，接受上级领导检验和各部门监督的功能，主要具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。以下是小编整理的铁路党员述职报告，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。路党述告范文一铁员职报转眼间20__年各项安全生产工作已过半，在的安全生产形势下，我们在段党政团各级领“”导的关心和指导下，坚持路局快半拍、高一格、好一档的工作理念，面对着更高的要求、承受着更大的压力、迎接着更的挑战、经受着更严峻的考验，我作业场牢固树立安全发展的理念，不断强化安全责任意识，充分发挥新体制优势，完善和规范安全管理工作，不断夯实作业场安全管理基础，结合各项安全专项活动，...
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