最新科长 述职报告(五篇)
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2024-08-08
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科 述 告一长 职报
220xx 年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评
审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复
审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开 7次相关会议。首先进行科室
分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确
保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步
规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室
管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在 10 月份顺利通过了二甲医
院复审获得了省厅专家的好评。
医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量
作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取
得了一定的成效。
在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质
量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对
医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批
评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医
疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性
问题列为专项检查，
比如：
交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。
输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历 85 份，输
血同意书签订率 100%,成份输血率 98%,输血病历合格率 95.5%。
医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反
馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也
有了一定的提升。
在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《黑龙江省病历书写规
范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各
科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历
4150 份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门
诊病历 126 份，合格率从 81.3%上升到 95.4%.每月随机抽查 100~200 张处方，到目前为止
共抽查门诊及住院处方1675 张，合格率从 88.1%上升到 97.3%.
在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方
权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合
理用药。在今年11 月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、
制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。
科 述 告二长 职报
转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设
备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报
如下：
（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的 x线机、数字胃肠
机，功能科彩超、b超及脑超、平板等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应
室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及线路
等的维修。使全院设备的完好率在 90%以上，有效保证临床使用。
（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使
用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照三级医院评审要求，加强
制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：
购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设
备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任
意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。ct
机、生化分析仪、心电图机、彩超机、b超机、监护仪、氧舱的氧压表、精密压力表、磁
助电接点压力表及舱体、供应室的安全阀都按要求进行了检验。
（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、开发区技术监督局及
测试所作好设备计量工作。加强如：b超、心电图机、x光机、ct 机、检验仪器的计量检
测，保证设备报告的准确性。
（五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月
异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在
院及集团领导审批下，配合集团采供部购置了64 排ct 机，化学发光免疫检测仪、彩超
机、远程心电监护系统等设备。
（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和
维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问
题，保障his 系统正常、高效、安全运行。
（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。
加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各
厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。
存在的问题：
1、随设备使用年限的增加，故障率逐渐增高，因人力限制，时有不能及时保养、维修，
望领导考虑增加编制1到2名，招聘新同事；
2、与厂家、经销商及维修工程师的合作关系有逐渐疏远的迹象，望能在合同的执行上加
强力度；
3、设备的采购、维修环节审批比较繁琐，时效性较差。
最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支
持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，
更好的为临床科室服务。
科 述 告三长 职报
能当真完成院率领下达的各项工作使命，热情处事于全院各个部门。在新的形势下，安身
本职工作，提高熟悉、改变不美观念，谨记总务围着临床转的原则，积极自动与相关人员
到各科室做益处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。现就一年来的工
作总结如下：
总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地加入病院组织的政治进修和营
业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自
己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真
负责。经由过程增强政治和营业常识的进修，全科人员精神风貌气象一新，进一步增强了
做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有
情等方面阐扬了积极的浸染。
总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增强对基建维修、物资采购、水电打点、资产打
点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们按照总务繁杂细琐、姑且性强、突发情
形多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增强处事意识，力争使后勤处事落到实
处。
1“ ”、阐扬能打 硬战精神，超卓地完成基建、维修等工程项目。按照市卫生局的卫生成长
规划和我院的五年成长规划，在程院长及陈付院长的率领下，我科的基建工作又取得了飞
速的成长。
⑴、在经由9个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。该工程总
投资60 万元，2层框架结构，建筑面积390 平方米，于9月份落成并投入了使用。
⑵、在战胜了重重坚苦后，打算投资3300 万元，地下一 ，地上层6层框架结构，建筑面
积9172 平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，
并将于xx 年下旬结顶进入彻墙阶段。
⑶、在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院率领的指示和要求，投入了 30 余万元资
金，顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10 月份之前完成了胃、肠镜室，心
电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门
诊放射科等科室的搬迁工作，根基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完美了科室结
构，为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本。
⑷、热情处事，做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提
下，力争节约开支。面临日常平常经常碰着的繁杂的各种维修项目，总务科都能实时保证
质量，按时落成。对重点部位，组织人员每月搜检和巡视，发现问题实时措置，为病院的
临床工作解除后顾之忧。
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科述告一长职报220xx年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。医疗质量...
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