人事干部个人工作总结

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人事干部个人工作总结最新
人事部的工作,还包括组织员工活动,加强企业文化建设工作,加强员工对企业有良好的
认同感和归属感。下面是小编为大家整理的人事干部个人工作总结,希望对您有所帮助!
人事干部个人工作 篇总结 1
20__年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成
部门承担的职责和相关工作。年初建立了高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司
放心,自己开心的部门服务理念;和主动,耐心,礼貌,包容。的部门服务心态,设定了
创建一流的行政服务团队部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进
行回顾并对 20__年工作进行规划。年工作概况:
人力资源管理方面:
A、人员招聘全年人员招聘人员 1002 人次,离职 934 人次(344 人次自离),全年在各工
厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流动情况和趋势如下表:
从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控
制,年均总体在 344%,低于目标 5%
B、员工关系管理方面 B、员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年按照公司高层要
求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳劳动关系:动合同签订率 100%
员工沟通:
建立了公司意见箱,通过意见箱收集员工意见和建议,全年共受理员工意见和建议 45
员工沟通次,处理 45 人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职
面谈 567 人次,通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干,并针对个别管理人员不
规范的管理行为进行教育纠正。
奖惩管理:
全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项
奖惩管理奖励 300 多人次,违反制度行为的个人处罚若干,对激励员工士气起到初步成
效。
C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C、薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源
管理日常性工作的重要部分,涉及公司个员工的体利,在原来核算基上,薪资核
算工作步进了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责,确保按完成保质完成相
核算务。直接人工成本方面各部门相互协作,整体在低。
人事干部个人工作 篇总结 2
20__年,在公司的正确领导大力支持下,在公司领导班子的正确导下,面对激
竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重发挥行政
部承上下、左右调各方的枢纽,为公司满完成年度各项目标务作
出了积极贡献。现一年的工作情况汇报如下:
一、加强基管理,创良好工作环境
为领导和员工创一个良好的工作环境是行政部重要工作一。一年,行政部结合
工作实,认真履行工作职责,加强与其他部门的调与沟通,使行政部基管理工作基
本实现了规范化,相关工作到了优质、高效,为公司各项工作的开展创了良好条件
如:做到了员工人事档案培训档案、合同档案、公管理等工作的清晰明确,严格
做到了收、的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;
到了办公耗材管控办公设备维护、保养;物品申购等工作的正常有。成组织了员
培训室外打靶石台旅游端午节中秋节员工聚餐等活动,并配合其他部门,做好公
司各种接待活动,做到了活动之前有准,活动过导,活动之后有成,受到一
评;行政部在待物、人事管理、优化办公环境、保办公秩序等方面做到了
责,为公司立了良好形象,起到了窗口
、加强服务,立良好
“ ”行政部工作的核心个服务 ,为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了三点
1变被动为主动。对公司工作的重难点热点问题,力求考虑、服务在
别是行政部分管的采购车辆、办公耗材管控办公设备维护、保等日常工作,工作有
划,落实有施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作领导办的临时性事
本做到了及时处理及时日事。在助配合其他部门工作上也坚持做到了积
情不越位
2、在工作月都突出 1-2 “ ”个 重工作。做到工作有重有创新,改变行政部
工作等领导习惯
3、在创新与工作作上有所突。在工作思路、工作方等方面不断改进和创新,适应
公司展的需要,做到工作有新举措动行政部工作不平、上台阶转变
政部服务作,提高办事效率,强服务意精神
、加强学习成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转就必须行好自职责
“ ”及时 充电 ,做到基本知识笃学、本职业务知识深学修身知识勤学知识先学,不
断补充各等方面的知识深入钻研行政部业务知识。一年,我部从加强自身学习入手
真学习了公司规制度等,实加强了理、业务学习的自性,成了良好的学习氛
、认真履行职责
1狠抓员工礼行为规范、办公环境办公秩序监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自方面加大了监督检查
度,不定对员工行为礼、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境
2培训工作:为了能实提高员工质,以更地适应市竞争,我部积极配合公司
“ ”优化人员结和提高员工质与企业展目标紧密结合。在 学习培训月 活动,成功举
办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作之中
3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,本着网上招聘、人才市场招聘等方
助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定面谈,问题随时沟通,深入的了
,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段员工喜欢
司的文化、了企业的景、设员工的职业展规划。通过核,定优
失,使员工在企业中顺利的过实习期。完成公司人事档案信息的建立完
、公司员工劳动酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按完成员工月
考勤记录、月工资表的上工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重导下,到了各部门的大力助下,行政部取得了一
定的成管我们取得了一定成仍存着很多不足处,主要表现在个方
面:
1于行政部工作常常事无巨细项工作我上都希望能完成最好,但于能
力有,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有工作了解得深入,对在的问题掌握实情况不全面,从
对领导起到的参用发挥
3制度落实不于公司事繁杂,基本检查不到因而在一定的重制度建
设,制度落实的现
4、对公司的宣传力度有加强,加大对宣传力度,成立宣传小组,保
网站的上稿率。
5、对公司其他业业务学习抓得都需要我的工作中切实加以解决
20__即将过去,新的一年要到。在新的一年,我们将继续围绕公司心工作,
进方法;深入掌握实情加强管理,进服务胆探索行政部工作新
思路、新方使行政部工作上一个新台阶,为公司的健康快速展作出大的贡
摘要:

人事干部个人工作总结最新人事部的工作,还包括组织员工活动,加强企业文化建设工作,加强员工对企业有良好的认同感和归属感。下面是小编为大家整理的人事干部个人工作总结,希望对您有所帮助!人事干部个人工作篇总结120__年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己开心的部门服务理念;和主动,耐心,礼貌,包容。的部门服务心态,设定了创建一流的行政服务团队部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20__年工作进行规划。年工作概况:人力资源管理方面:A、人员招聘全...

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