农业考察报告4篇
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2024-07-12
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农业考察报告 4篇
为更好地贯彻落实中共*县第十三届第三次全委(扩大)会议暨全县经济工作会议会议
精神,用先进地区的先进理念和发展经验指导工作,提升农业发展水平,加快我县农业经
济发展,按照县委、县政府的统一安排部署,%%%%%带领县农业农村工作领导小组领导成
员、有关乡镇党委书记、乡镇长、农业有关部门负责同志及部分企业的经理赴陕西杨凌高
科技农业示范园就现代农业发展情况进行了学习考察,每到一处,考察团成员都带着问
题,虚心请教,求取真经,看一路、学一路、议一路,杨凌现代农业发展活力之足、发展
水平之高、发展规模之大给考察团留下了深刻的印象,令每一位成员为之震撼。通过考
察,洗脑清脑,明确了方向,达到了预期的目的。
一、主要经验
(一)农业园区谋划起点高,建设规模大。XX “ ”年以来,以 现代农业看杨凌 为目标,建
设了占地 15 万亩的现代农业示范园区,发展以设施蔬菜、小麦良种、苗木花卉、经济林
“果、食用菌、奶肉牛养殖和生猪养殖等为主的八类产业。园区建设坚持 科技先导,市场
” “导向,机制创新,统筹发展,多元投入 的原则,突出 科学化、商品化、集约化、产业
” “ ” “ ” “化 的现代农业特征,布局建设 一轴一心八园 。 一轴 是指沿杨扶公路建设产业轴, 一
” “ ”心 是指园区建设管理服务中心, 八园 分别是现代农业创新园、国际科技合作园、农业
企业孵化园、种苗产业园、标准化生产示范园、科技探索园、农产品加工园、物流园。目
前,共建成标准化日光温室 1万亩 5460 多座,塑料大棚 1.2 万多亩,精品苗木和以猕猴桃
为主的经济林面积达到 2.7 万余亩,规模化、标准化奶肉牛、生猪养殖场分别达到 3处和
15 处,全区奶肉牛存栏 1.8 万头,生猪存栏 4.9 万头。
(二)服务体系完善,配套设施健全。一是完善技术服务和培训机制。聘请西北农林科
技大学 5名专家教授成立了专家团队,选聘 69 名农民技术员,组成园区技术服务队。开
展设施农业和林果业生产等专题培训 47 场次,受训群众 5000 多人次。建立生猪 基实训
地、设施农业实训基地、农民创业基地等一批创业实训基地。二是建立信息化服务体系。
开通杨凌 12316 语音查询服务系统,建成农村信息综合服务站106 “个,实施了 三电合
” “ ”一、三网融合 等信息化建设。三是建立农产品物流储运体系。在园区建设农产品产地
市场 16 处,建设大型农资和蔬菜批发市场一个;“ ”举办 杨凌瓜果蔬菜节,在杨凌农业信息
“ ”网站设置 网上展厅,促进了农产品供需双方对接。四是形成了现代农业园区管理运行机
制。园区水、电、路及绿化工程累计完成投资1.1 亿元,新修水泥主干路40 公里,沙石
生产路 38 公里,新打、修复机井112 眼,埋设输水暗管171 公里,建成 2处雨水收集示范
点,架设变压器 81 台,配套高压输变电线路20 公里,新建产地市场 12 处。成立了园区水
电维修队,建立了水电维修网点,及时解决园区生产建设中的水电问题,确保园区生产顺
利开展;成立了园区环卫队,负责园区道路、绿化苗木的管护及园区环境卫生的综合治
理,保持园区环境整洁。
(三)体制机制新、运行效果好。建设好园区农民的组织管理和土地的集中管理是前
提,如果不能把单个的农户集中管理,把分散的土地连片使用,园区建设就是一句空话。
为此,他们成立了287 个农民专业合作社,入社农户达到多户,仅园区设施农业基地就有
121 个合作社;另外还成立了区土地流转管理中心和大寨、五泉、揉谷三个镇土地流转办公
室,组建土地银行36 家,累计流转土地4.2 万亩(其中设施农业基地2.5 万亩,入园企业
1.5 万亩,核心园区 2300 亩),涉及大寨乡、五泉镇、揉谷乡3个乡镇、33 个行政
村、8000 余农户。建立设施农业风险保障机制。积极协调银行、保险等机构在全区开展银
保富,实施蔬菜大棚农业保险,全区大棚参保率达到 62.6%以上。
(四)“生产标准化程度高、要求严。一是建立农产品质量安全监管体系。推行 市场准
”入产地准出 制度,建立健全了三级监管网络体系。建立了涵盖农产品质量安全追溯、灾
害天气预警、设施农业现代化监测、测报、信息处理和可视化信息采集,大棚内温度、湿
度及病虫监测等体系。二是确定天和园合作社、揉谷合作社、锦田合作社作为标准化生产
示范基地,配备了二维码打印机及检测设备。建立以大寨、五泉、揉谷检测站为依托的检
测、溯源、专家咨询公共服务点,为园区农户提供免费服务。三是开展标准化宣传培训。
发放生产技术规程和生产记录本,并培训专职操作人员,开展了产品溯源和农残检验工
“ ”作,进一步推广了 三型五化 的标准化生产模式。四是建成新技术新模式集成示范点 13
个;推广多膜覆盖、水肥一体化技术3000 亩,推广秸秆反应堆、测土配方施肥、病虫害综
合防治、光控温控、沼肥综合利用、抗ty 病毒病防治等新技术近 4000 亩,推广名优新特
品种 20 多个。
(五)“ ”农业产业链条健全,体系完善。现代农业示范园区按照 一轴、一心、八园 的现
代农业全链条要求进行规划布局,经过近三年的建设已经形成从技术研发、农业生产、产
品加工、物流储运到市场对接的现代农业产业链条。围绕产业示范,先后引进入园企业 60
家,其中:标准化示范园 35 家,孵化园 23 家,国际合作园 2家,合同引资 12 亿元,三年
累计完成投资约8亿元。设施蔬菜、小麦良种繁育、苗木及经济林果、畜牧养殖等八类产
“业都是以企业为龙头,以农民为主体,采用 公司(协会)+科技人员+基地+农户"的组织方
式运行和发展。
二、主要启示
杨凌现代农业的发展得益于他们坚持科学发展,把国家政策与当地实际相结合,始终
坚持发展现代农业,是他们高站位谋划、高强度推进、大胆创新实践,敢于自我突破的结
果。他们在实践中积累和探索了很多成功的经验和做法,值得我们借鉴学习和深思自省。
1、解放思想促创新,是农业做大做强的前提。只有观念更新,工作才能创新。杨凌
发展高科技农业示范园的经验告诉我们,解放思想是加快发展的根本出路,只有大胆闯、
大胆干,才能在现代农业发展上大有作为。杨凌把现代农业发展始终放在全国乃至全世界
范围去定位,目标是全国现代农业看杨凌,以大气魄来确立目标,引领农业的超常发展。
他们建设了占地 15 “ ”万亩的现代农业示范园区,规划建设 一轴一心八园 ,为现代农业快
速发展搭建起平台。为促进土地相对集中规模化经营,打破乡村地界,改变一家一户分散
“ ”经营的现状,组建了 土地银行 。面对目标任务,人家想的更多的是怎么能行,怎样能干
成;我们想的更多的是这样不行,这样会出问题。当前,我们看到优势而不妄自菲薄,看
到差距而不甘落后,更不能只争论、不行动,必须以思想大解放、观念大转变,推出大举
措,跨步向前,实现突围,在不可为处谱写新篇章。
2、抓住主要矛盾,是实现农业做大做强的根本。解决农业大而不强、有实无名的状
况,必须用抓工业的理念抓农业,打造农业特色、凸显农业亮点。杨凌坚持将资本驱动、
资源驱动、技术驱动有机结合,不搞村村点火、处处冒烟的低水平建设,而是紧紧依托自
身优势,合理布局、科学规划,着眼于长远发展,高标准规划建设棚菜、果品规模种植
带,集中建设农业示范园,发展农民专业合作社和农业龙头企业。参观学习中了解到,杨
凌园区设施农业基地有 120 余家合作社,在土地流转、大中棚建设技术服务、市场销售、
农资供应等产中、产后服务发挥了不可替代的作用。杨凌农业发展龙头企业达到 8家,涉
及绿色果蔬培植、林业、畜牧业;农业科技推广企业 2家;农业生产资料企业 13 家,涉及
种苗培育、农产品营销、农资。实现了规模农业、集约农业、观光农业、循环农业、生态
农业、精准农业、效益农业的相互融合。
3“ ” “ ” 、 三化 互动是实现现代化发展的关键。 三化 即规模化、组织化、特色化。按照
“ ”政府组织、政策引导、科技支撑、企业带动、农户实施 的原则,杨凌大力发展设施农
业、小麦良种、精品苗木、经济林果、花卉、食用菌、生猪及奶肉牛繁育等八类产业。截
至目前,八类产业累计建成 5万余亩。其中,建成设施农业基地2.5 万亩。建成苹果、猕
猴桃、核桃以及抗干旱观赏植物等种苗繁育基地多亩,带动农户繁育种苗 XX 亩。发展以
猕猴桃为主的经济林果基地15000 余亩。发展生猪养殖基地占地 1661 亩,已存栏母猪
2600 头。引进了陕西秦川牛业有限公司万头秦川牛养殖繁育基地(占地 1019 亩,计划投资
1.2 亿元)、陕西秦宝牧业发展有限公司肉牛产业示范园(占地 1122 亩,计划投资1.6 亿
元)和杨凌澳源牧业有限公司良种奶牛养殖(占地 691 亩,计划投资8700 万元)等3个基
地。发展小麦良种 3000 亩,辐射带动区外发展 7000 亩。引进今日花卉公司占地 328 亩,
已建成并开始育苗。建成年产 1000 吨杏鲍菇鲜品的工厂化生产线和年产 8000 吨的食用菌
阴阳棚 20 座, 展阴阳棚带动农户发60 座;建成年产吨的杏鲍菇栽培工厂一座,带动农户
建设 120 座食用菌中棚。企 , 施促 模化、 化、特色化, 展业带动农户实 进规 组织 对产业发
起了关键作用,而在这一方面,我县还处于以农户为主导的发展状态,成方连片规模小,
组织化程度低,企业投资设施农业刚刚起步,带动能力不强。同时,标准化程度低、品牌
不响也制约了农业特色水平的进一步提升。亟需大力引导资本和生产要素向农业产业聚
集、滋养和滋生,以做足规模基础、提高组织化程度,形成区域特色。
4、创新体制活机制,是农业做大做强的保障。体制机制决定了发展的动力和活力,
“ ”决定了一个地区的创造力和竞争力。杨凌按照 现代农业看杨凌 的定位,规划建设现代农
业示范园区。
在推进园区建设上,杨凌将各项任务分解细化落实到具体项目、具体工程、具体责任
人员、倒排工期、倒推进度,有力地促进了园区建设。
在促进规模发展,推进土地流转上,探索出土地流转的新方式、新方法。杨凌现代农
业示范园区统一规划建设占地 15 万亩。园区规划涉及四乡一镇 70 多个村的土地,要实现
土地相对集中规模化经营,就必须打破乡村地界,改变一家一户分散经营的现状。XX 年以
“ ” “来,他们借鉴外地经验,坚持 依法、自愿、有偿和不变所有权、稳定承包权、搞活经
” “ ”营权 的原则,提出了通过组建 土地银行 ,把农户分散的土地承包经营权集中起来,推
动土地经营权向种养大户、龙头企业、农民专业合作社流转,实现现代农业园区的集约
化、标准化、信息化发展。对土地银行的定性是,在村两委会领导下的农村土地流转中介
服务组织,从事农村土地承包经营权的收储、出租、转包等中介服务。主要职责:一是把
“ ”农户分散的土地承包经营权集中到土地银行,即存地 ;“ ”二是将土地 行的 存地 外租银 对
“ ”赁,即 贷地;三是收取和兑现地租;四是协调流转中的相关问题,调解纠纷等。在管理服
务方面,逐步健全了区有中心、乡镇有办公室、村有土地银行的农村土地流转管理服务体
系。区上成立了土地服务流转中心和土地流转纠纷仲裁委员会,负责全区土地银行的业务
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农业考察报告4篇 为更好地贯彻落实中共*县第十三届第三次全委(扩大)会议暨全县经济工作会议会议精神,用先进地区的先进理念和发展经验指导工作,提升农业发展水平,加快我县农业经济发展,按照县委、县政府的统一安排部署,%%%%%带领县农业农村工作领导小组领导成员、有关乡镇党委书记、乡镇长、农业有关部门负责同志及部分企业的经理赴陕西杨凌高科技农业示范园就现代农业发展情况进行了学习考察,每到一处,考察团成员都带着问题,虚心请教,求取真经,看一路、学一路、议一路,杨凌现代农业发展活力之足、发展水平之高、发展规模之大给考察团留下了深刻的印象,令每一位成员为之震撼。通过考察,洗脑清脑,明确了方向,达到了预期...
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