公司办公室工作总结汇报(五篇)
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2024-08-09
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公司 公室年度工作 公司 公室年度工作 一办 总结 办 总结
1、明确岗位，落实职责。
对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人设岗和因岗设人相结合，
“ ”对办公室人员进行明确分工，做到 人尽其才，才尽其用 ，努力激活人的积极性和创造
性，切实做到各尽其职，各负其责。
2、加强教育，增强素质。
风行；精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当地形成材料，深入透彻
分析问题，结合实际提出建议；细，工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；
严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度
落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。努力建设一
支领导信得过，工作中用得上，关键时候靠得住；爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打
硬仗的团队。
3、加强学习培训，提高工作能力。
每月 5日定为学习培训日，对办公室人员、公司新进员工进行学习培训，重点学习公司文
化、规章制度、业务知识、专业技能等内容，不断增加员工的知识积累、经验积累，提高
“ ”业务素质和工作能力，真正做到 人岗相适 。
树立服务观念，进一步提高综合协调服务能力，依据领导决策，抓住工作重点，筹划、安
排和处理各项事务，保证各项工作的正常运转。
1、做好办公用品采购工作。
规范采购程序，每月 1号、15 号 采 日，各部 必 将短缺用品提前 公室，再由为 购 门 须 报办 办
“ ”公室造册报总经理审批后，统一进行采购。采购要坚持 勤俭节约 的原则，货比三家，既
要节省经费，又要货真价实。购买后要专人存放，分类登记，出入有据。
2、做好宣传工作。
围绕公司的目标，配合销售公司做好宣传工作。充分利用报刊、公司网站等宣传平台，加
大公司宣传力度，扩大公司影响，提高知名度，为销售做好服务。
3、做好随机性工作，完成好领导交办的各项任务。
凡是领导交办的事情都是重中之重，时效性很强，办公室一定不折不扣，按时、按质，想
方设法办好。
1、细化文秘管理。
一是建立健全人事档案，尤其是今年新进员工的建案归档，2月份以前全部完成， 子版电
和印刷版一式两份保存。
二是招聘人员信息资料的保存，对未聘人员的信息资料都要作存档处理，建立人才筹备
库，为公司以后的用人提供依据。
三是签订劳动合同。根据人事制度，及时与正式员工签订劳动合同。按照有关规定，对符
合条件的员工到劳动管理部门办理社会保险（养老保险、医疗保险、失业保险）各项手
“ ”续，真正体现 老有所养，病有所医 的规范性。
四是改进办文质量，进一步规范办文程序，加强电子档案的收集与管理，各部门发文，在
提交纸制版的同时提交电子版，经由总经理审签后才能下发。对撰写综合性材料，要认真
校对、修改、呈报领导审阅，不能出现大的差错。对重要的文件，办公室都要登记存档。
五是认真组织公司各类证件的年检、审核工作。
六是增强办会效果。认真落实好每周一、每月三号工作例会制度，做好会后信息、纪要的
整理工作，精神的传达贯彻、并督促抓好落实。对大型重要会议，要提早筹划，营造氛
围，确保效果。
七是注重经验的总结和积累。准备印刷 500 本工作日志，每人都必须日清月结。办公室配
合监管部要定期进行检查，对表现不好的进行通报批评，并纳入绩效考核内容。
2、加强公用物资及办公用品的使用管理。
“ ”以 顾全大局，注重细节 为原则，实现工作早准备，费用细打算，服务高效率的目标。
一是建立台账，办公室配合财务部门，对公司的物资装备及贵重办公用品进行登记造册，
责任到人。
二是物尽其用。对贵重设备要仔细使用，发现异常现象或问题，及时报告办公室，进行维
修和保养，保证设备的正常使用。
3、加强车辆管理工作。
一是抓好驾驶人员的教育培训。每月组织驾驶人员进行一次交通法规、安全常识等方面的
学习教育，养成遵纪守法的良好习惯，服从交通指挥，接受交通检查，确保行车安全。平
时注意车辆的维护保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆的安全运行。
二是规范用车程序。办公室设制派车单，用车部门或个人，必须写明用车所办事宜，目的
地等，逐级审批，方可派车，并做好用车登记。
三是建立车辆档案。对车辆状况（有无故障），维修、保养的时间、内容，年检的时间，
购买保险的时间认真进行登记。
4、抓好伙食管理。
落实好订食谱制度，经常征求意见，不断进行调剂、改善，确保质量。严把购买质量关，
严禁采购霉变食品，特别是霉变大米、白面、地沟油，霉变蔬菜、调料等。厨房、餐厅应
经常保持清洁，炊具用具用后必须及时洗净、放置有序，为用餐人员提供安全、整洁的就
餐条件。
5、建立卫生整治长效机制。
内外卫生进行检查，对表现不好的部门或个人通报批评，并将检查情况作为年终绩效考评
“ ”的重要依据。办公区、各办公室放置一定数量的花草，创造 花园 式办公环境，建立良好
的办公秩序。
1、完善各项规章制度。一个公司要发展，做强做大，就必须有严格的制度作保障。办公
室立足实际，对公司现有制度进行梳理，加以完善健全，上半年制定出完整的《公司规章
制度》，做到有章可循，有法可依，提升正规化管理水平。
2、建立正规的办公秩序。2月份 一台指 考勤机，制定出考勤管理 定， 从购买 纹规拟3月起
实行指纹签到制度，办公室安排专人负责，每月将考勤情况统计上报财务部门的同时张榜
公布，接受群众监督。
3、推行绩效考评制度。绩效考评作为新形势下企业管理的新模式，广泛地流行于企业管
理中，作为管理员工的一中重要方法。办公室要加强对绩效考评的方法、步骤、内容等，
进行深入调查研究，配合监管部制定出绩效考评的方案和具体的实施细则，推行绩效考评
制度，建立长效的激励机制，提高员工的工作积极性和任务完成质量，推动公司计划的完
成和目标的实现。
公司 公室年度工作 公司 公室年度工作 二办 总结 办 总结
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公
室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面
八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起
草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管
理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自
我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准
确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办
理相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，
积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了 xx 证书、项目立
项手续 xx 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解 xxx 情况，为领导决策提供依据。作为 xxx 企业，土地交付是重中之重。由
于xx 的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作
小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到 x、x拆迁办等单位，
积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理
室，公司领导在最短时间内掌握了xxx 及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付
工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(x 号 公会 精神要求，我办 议 针
对目前x房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调
查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商
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公司公室年度工作公司公室年度工作一办总结办总结1、明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人设岗和因岗设人相结合，“”对办公室人员进行明确分工，做到人尽其才，才尽其用，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职，各负其责。2、加强教育，增强素质。风行；精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当地形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议；细，工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。努力设一支领导信...
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