工地检查汇报材料（新版多篇）
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安全 材料 篇一检查汇报
为了认真贯彻落实《省联社办公室转发省政府办公厅关于在全省开展安全生产大检查文件
的通通知》（云农信联便〔20xx〕678 号）、《景东彝族自治县人民政府办公室关于集中
开展安全生产大检的通知》（景政办发〔20xx〕134 号）要求，进一步加强对我社的安全
生产监督管理，结合我社安全生产实际 ，认真落实好安全生产责任制，加大隐患的排查
和整改，防止安全生产事故的发生。联社对 21 个营业网点、三个服务点进行了安全检
查，现将检查情况报告如下：
一、基本情况
结合我社实际，拟定了安全生产大检查实施方案，成立了领导小组。与抓业务发展和抓安
全生产两不误，与 季度真实性检查和安全生产大检查同步进行，并形成常态化，每季度
进行检查。检查重点内容：营业场所：防尾随联动门，库房门，营业柜台及防弹玻璃，防
盗门，营业柜台，自卫长刀、钢叉、狼牙棒，守库值班室门、窗和电路设施，其它门、
窗，电源线路、闸刀开关等；自助银行或 ATM 机：门、窗，电源线路，防护舱(亭)；职工
宿舍：门、窗，电源线路，闸刀、开关；职工安防技能及知识的培训情况、办公机器设
备、供电线路、消防设施、应急疏散通道、应急预案及演练、监控设备、押运车辆、公务
用车、发电机的保管及使用、电梯、其他重大危险源等。结合规范年活动，检查安全生产
规章制度是否建立完善；领导干部现场轮流带班制度执行情况；消防设备配备情况；全员
安全教育培训情况；安全责任书签订情况；安全隐患是否有效排查治理；应急预案演练情
况；各项安全保卫制度执行等情况。
二、存在问题
从检查的情况看，各社对安全生产工作都非常重视，按要求，在内部开展了安全检查，并
进行了整改。但个别社在安全生产工作中还存在一些问题，如：岗位责任制不落实，安全
隐患整改不到位等。
在这次安全生产大检查中，共发现问题 35 项，当即整改 31 项，限期整改 4项。检查中发
现的主要问题是：
1、安全生产管理制度、岗位操作规程、安全管理机构不健全，责任没落实到人。
2 、对从业人员进行安全教育和培训不到位。
3、电器、线路不进行经常性检查，线路老化、布线不规范，临时用电私接乱扯，刀闸无
盖等等。
4、发动机用油乱摆乱放，未实行专人保管。
5、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置。
三、整改措施
针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促按时整改，按期复查，跟
踪整治，确保整改到位。
1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，各社的主任
要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度，认真贯彻
“ ”落实 安全第一、预防为主的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层
层落实，切实做到抓实、抓细。 要严格按照有关规定做好安全生产和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。各社要按照政府及有关部门对安全生产工作
的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可
循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训
工作，增强领导和职工的安全生产意识和法制观念。
3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化，制度
“ ”化、规范化，在工作中主要体现一个 勤 字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提
出的安全隐患问题要督促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发
生。
4、严明纪律，严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一
旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故的社要按
“ “照 四不放过 的原则，严肃追究主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财
产安全。
安全 材料 篇二检查汇报
尊敬的各位领导：
大家好！首先感谢路桥建设安全生产查检组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产
工作情况向各位领导作一个简要汇报。
一、建章立制
根据铁道部、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要求，结合分部的施工
任务，完善了分部的《安全生产管理自控体系》、《安全保证体系》、《危险源辨识》、
《安全质量奖惩细则》、《安全费使用管理办法》、《民爆物品管理办法》、《安全生产
管理制度》、《安全生产应急救援预案》和《专项安全控制施工方案》等主要安全生产管
理办法的编制；建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、应急救援领导小
组，并与施工队签订安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了铁道
部、兰渝公司及项目部的要求。
二、分部安全生产管理机构人员设置情况
“ ”按照 管生产，管安全 的原则，成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负
责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作，确保
安全目标实现。安质部是分部常设职能部门，具体负责实施各项安全管理工作。安全领导
小组人员名单如下：
组 长：闫哲理
副组长：连殿云、连旺兴、谢子健、黄锦仕、蒲国勇
组 员：张剑、赵海飞、董洋、项明云、吴尚纯、张诚意、谭文博。
三、安全生产责任制的落实情况
建立健全了安全生产责任制 26 个。从分部经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安
全管理系统做到了纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，
人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现在每个工点都配有一名专职安全员。安
全员的人员配备基本达到了铁道部和兰渝公司的要求。
为了使安全生产责任制真正的落到实处，分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与架
子队各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后，各架子队和施工班组明显
增强了对安全生产工作的重视程度，并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接
“受管理逐渐变成的主动管理。目前一分部的安全生产管理工作已有了 全员、全过程、全
”方位管理的趋形。
四、安全生产法律法规、标准规程执行情况
按安全生产法律法规、标准规程，建立健全各项安全管理规章制度 49 项，奖罚分明。对
于安全操作制度不健全的'部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和
通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任
人，彻底消灭安全隐患。
很抓现场管理和法律法规、标准的落实，完善了各岗位各级安全责任制，实现了分层管
理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范
带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。
五、现场安全生产过程监控情况
1、现场安全管理
坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓，首先抓安全组织管理，二是抓现场安
全设施管理（文明施工），三是抓行为规范管理，四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化
作业结合现场实际，制作施工安全标示牌，从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。
2、大力宣传安全
“ ” “坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产管理方针，深入落实 以人为本、健全
”机制、落实责任；强化管理、杜绝违章、消灭事故 的安全管理要求，并驻地及拌合站设
置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌，同时在施工现场关键位置和事
故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识，通过多渠道、多方式的安全宣传使作
业人员的安全意识有一个新的提高，为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。
3、环境文明施工情况
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