经验交流：强化“五个意识”建设“五型组织”
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2024-08-09
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[摘要]“ ” “ ”经验交流：强化 五个意识 建设 五型组织 为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你
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“ ” “ ”经验交流：强化 五个意识 建设 五型组织
近年来， *党委深入学习贯彻 xxx 习近平新时代中国特色社会主义思想，探索开展学习
“ ” “型、创新型、价值型、服务型、廉洁型新 五型 组织建设，切实发挥党委 把方向、管大
” “ ”局、保落实 作用，全力打造企业高质量发展的 红色引擎 。
一、强化政治意识，建设学习型组织
牢记国资央企政治属性，扎实推进学习贯彻 xxx 习近平新时代中国特色社会主义思想主题
教育，深入贯彻落实中国中铁第五次党代会精神，聚焦学习高度、学习深度、学习力度三
个维度，不断强化政治意识，提高政治能力，坚决扛起保障中国中铁主材供应链安全稳定
的政治责任。
聚焦高度，抓好理论武装。以主题教育工作为契机，落实好学习宣传贯彻党的二十大精神
这一首要政治任务，组织两级党委联合开展主题教育专题读书班，前往革命圣地延安举办
三期集中轮训班，举办主题教育专题辅导报告会，邀请清华大学马克思主义学院副教授现
场宣讲。先后在国资委主题教育简报刊登物贸有关经验做法，在中央主题教育领导小组网
站刊稿 2“ ”篇，在 学习强国 等平台刊发经验理论文章 20 余篇。
“ ”聚焦深度，打造 四大讲堂 。创新打造开路先锋文化大讲堂、供应链大讲堂、卓越讲堂、
“ ”法治讲堂 四大讲堂 品牌，广泛宣传党的创新理论，分析物贸行业前沿形势，强化合规化
法治化理念，巩固行业人才优势。
“聚焦力度，巩固专业优势。深入研讨党的二十大报告 着力提升产业链供应链韧性和安全
”水平 重要指示，班子成员先后到所属创新型、平台型企业实地调研，到供应链上下游企
“ ”业调研交流，将典型案件作为提升业务能力的 活教材 。
二、强化发展意识，建设创新型组织
“立足全国第一批供应链创新应用示范企业新起点，时刻牢记 打造成为中国中铁又一张亮
” “ ”“ ”“ ”丽名片 的殷切期望，以服务 数字中国 交通强国 质量强国 等国家战略为导向，加强
前瞻研究，深化改革创新，推动实践应用，争当高质量发展的先行军排头兵。
激发人才活力。结合建设平台服务型企业实际需要，创新与华为公司合作，积极借鉴应用
华为公司在数据治理、数据资源开发应用方面的先进经验和优势资源，在引进技术咨询的
同时在深圳华为坂田基地组织开展领导人员经营管理培训班，深化平台经济认识。
加强前瞻研究。优化组织部门设置，积极整合信息化、平台运营、数据管理资源优势，努
力探索建筑行业供应链体系新机制、新模式、新技术，不断为行业生态注入新活力、催生
新动力。先后入选全国货运供应链产网数实融合优秀案例、全国公共采购优秀案例、全国
供应链创新与应用示范案例。
“ ”制度创新 放管服 。全面研究梳理党建考核、新闻宣传、支部建设等工作新情况新任务，
突出制度层面融合创新，以创新性、时代性、融合性、系统性、科学性和可量化可操作原
“ ”“ ” “ ”则，全面 删繁就简立改废释 ，修订党建工作责任制考核评价办法，明确 十个一 具体
“举措，构建1+10+2+X”大商务管理工作格局等，形成了一批靶向性强的政策措施。
三、强化担当意识，建设价值型组织
“ ”深刻理解对主业的支撑是最大价值所在 ，扎实推进大商务管理，聚焦职责定位，坚
“ ”持保障服务、降本增效 ，为中国中铁系统贡献物贸价值；坚持以客户为中心，创新打造
安全优质高效的供应链体系，全面提升市场竞争能力，进一步夯实物贸价值品牌。
“ ” “坚持主责担当，助推大国基建。锚定 主力军、国家队、排头兵 定位，明确 54321”目
“ ”标，大力推进 两个市场 ，坚持一张蓝图绘到底，先后承担了国内外数千项铁路、公路、
市政、水利、房建和城轨等工程的物资集采服务，提供了数千亿元的工程建设物资，努力
发挥在建筑业供应链领域深耕细作的独特优势。
——坚持行业担当，引领行业革新。自主研发打造的建筑业供应链全品类数字化生态平台
“ ”集物平台上线运营，组织部门以平台上线为契机，树立 行业一流 目标，深入剖析企业转
型发展面临的难题，找准职转型升级契合点，建立健全长效机制。
坚持社会担当，推动社会和谐。组织群团组织带头开展以青年无偿献血活动、属地社区服
务为代表的系列志愿服务，让热爱公益、奉献社会成为物贸青年追逐的新风尚。
四、强化宗旨意识，建设服务型组织
持续加强资源渠道建设，丰富经营品种，提升应急响应，进一步强化市场服务能力；积极
践行以人民为中心的发展思想，建立为群众做实事长效机制，进一步强化组织作风建设，
“ ”树牢 一切工作到基层 的意识，加大激励支持力度，为基层送服务、传经验，建强基层战
斗堡垒。
“ ” “服务基层导向更鲜明。广泛开展 五保一树 劳动竞赛，创新开展 踔厉奋发保目标，百日
”“ ”“ ”大干争前列党建引领办实事服务一线解难题激发活力、破除暮气 等行动。优化考核
评比标准，按照部门性质及工作内容科学划分劳动竞赛赛道，进一步聚焦一线、服务经
营，党员先锋队、青年突击队积极投身高质量发展任务。
“服务群众能力更巩固。组织各党支部以主题教育为契机，采取点对点、面对面交流、 三
”会一课等各种形式，组织开展合理化建议征集活动，设置意见箱和电子邮箱，鼓励组织
职工持续为组织建设建言献策。
“ ”服务客户能力更突出。树立弘扬 宁肯自己千辛万苦，不让客户一时为难的服务理念，各
单位领导班子带头深入一线，现场与客户面对面沟通交流；坚持以客户需求为中心，旗下
“ ”“ ”集物平台打造《集物纵横》专栏，推出对话行业洞察 ，聚焦平台各方用户动态，跟踪
客户需求及使用情况，携手打造 OTO 全国实体终端服务能力。
五、强化底线意识，建设廉洁型组织
“ ”持续深化落实 两个责任 ，不断推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展；一体推
“ ” “ ”进 三不腐建设，突出标本兼治，营造风清气正发展氛围；秉承守规诚信、清正廉洁 理
“ ”念，以 先锋先行 文化为引领，培育组织优良作风，规范廉洁行为，强化廉洁从业，涵养
廉洁力量，树立新时代国企良好形象。
重思想，营造组织廉洁从业氛围。两级纪委书记讲专题党课，开展新提拔领导干部廉政谈
“ ” “ ”话，扣好任职履新 第一粒扣子；推进新时代廉洁文化建设，扎实开展 六个一 活动。公
司各单位纪委积极发动员工创作廉洁家书视频短片、《廉洁教育数字歌》、廉洁文化微电
影《心安》等新媒体作品。
强监督，加强纪律作风监督。两级纪检组织紧盯重要节日节点，印发从严正风肃纪通知，
通过警示案例、廉洁讲堂、廉洁微电影、警示教育片等方式教育组织广大党员干部安全廉
“ ” “ ”洁过节。严格落实 勤俭办企业十不准要求，加强 四风监督，对内部违规吃请送礼、公
款吃喝、铺张浪费等问题加强监督问责。
“建抓手，搭建阳光监督 365 ”平台 。结合数字化转型升级步伐，积极搭建精准智能、物贸
“特色的 阳光监督 365 ”平台 ，发挥采购、财务、法律合规等职能部门在业务领域内的监督
“ ”主体责任和专业优势，形成优势互补、信息互通、工作联动、成果共用的 立体 监督体
“ ”系。通过数字赋能，构建集 智慧监督、全时监督、全链监督、精准监督、综合监督 五大
功效于一体的监督平台，建立对各项敏感问题数据监督的全链条、全天候管理体系，织紧
“ ”织密监督 防护网 。
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