个人年度工作总结报告（精选29篇）
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2024-07-12
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个人年度工作总结报告（精选 29 篇）
个人年度工作 告 篇总结报 1
各位领导、各位同事：
大家好!
20__年，是我们公司大发展、大跨越的一年，各项基础建设陆续竣工，各类专业人材
纷纷聚集，各项经济指标突飞猛进。这一年，我们财务部在赵总的直接领导和关心下，在
各部门的协助和配合下，紧紧围绕本年度财务管理工作目标，经过本部门人员的共同努
力，圆满地完成了公司赋予的各项任务，在平凡的工作中取得了较好的成绩，现就财务部
本年度工作总结如下：
一、根据精细化管理要求，按照规范、精简、适用、高效的原则，结合本公司进销存
业务的特点和实际情况，在金碟 KIS 零售王系统中重新建立了茶叶和吉祥物新帐套，调整
了进销存业务的有关流程及其操作，取成了良好的成效。
金碟 KIS 零售王系统经过大半年的运行，发现了一些不足之处：一是由于吉祥物帐套
存在负库存销售，在用 POS 机做销售的过程中出现很多单据不能日结，进而导致了库存管
理系统中的有关报表不准;二是由于茶叶类商品批次比较多且变动比较频繁，用 POS 机做
销售不仅操作繁琐，差错率比较多并且修改不了;三是用会员卡进行销售管理，存在每个
会员所购买商品的品种、数量、实际成交价等资料无法查找的问题。
针对这些存在问题，经过一段时间的调研和反复试验，我们决定采用批发管理模块取
代零售管理模块，把所有的销售业务全部纳入批发管理中进行处理。这样做不仅大大简化
了销售部门的业务流程，减少工作量和差错率，而且操作方便、易学易会，从而达到了精
、适用、高效的要求。简
为了有效地指导和规范有关操作员的使用，我们草拟了《金碟 KIS 零售王操作员权限
设定及数据授权表》、《金碟 KIS 零售王采购收货操作流程》、《金碟 KIS 零售王 POS 机
销售操作流程》、《金碟 KIS 零售王批发管理操作流程》、《金蝶KIS
零售王负库存销售操作流程》、《金碟 KIS 零售王盘点操作流程》、《金碟 KIS 零售
王调拨操作流程》、《金碟 KIS 零售王进销存业务流程的调整和补充通知》等一整套相关
文件，做到了各个操作员的每一步操作都有章可循、有据可查。对实际运行中出现的各种
操作问题，我们都主动及时地通过各种方式进行了解答和指导，保障了金碟 KIS 零售王的
顺利和高效运行。事实说明，金碟 KIS 零售王系统在我们公司的实施和运用是合适的、有
效的、成功的。
二、按照本年度财务管理的工作目标和要求，进一步规范了各项财务基础工作和经济
行为。本年度公司的飞速发展对财务部提出了更高的要求，为了站在战略的高度为将来公
司上市做准备，我们具体做了以下八项工作：
1、草拟或修定了一系列财务制度和各类报表：比如，三次重新修定了《商品分类总
表》、《商品编码规则》和《条形码明细表》，将本公司新增的各类商品全部纳入金碟
POS 零售王对应帐套;
2、草拟了《个人借款流程及报销(销帐)流程》，规范了公司内部往来款的结算和核
对;
3、设计了《应收帐款月报表》、《基建应付帐款月报表》、《采购工作进度月报
表》、《发票签收回执单》、《采购合同、基建付款明细表》等常用报表模板，为客户和
供应商的往来帐和资金的收付和核对提供了依据;
4、草拟了《出纳收支明细审核流程》，规定了在企业内部审计过程中，有关人员的
责职和权力，内部审计工作所采取的方式和方法以及具体的工作流程，为公司内控管理提
供了纲领性文件。今年5月下旬，公司对前九个月所有的资金收付单据和现金银行日记帐
进行了专项审计。从审计的结果来看，这段时间的资金收付和记帐还是严格按照公司的有
关规定执行的，没有出现违规和帐目不清的情况，确保了公司资金收付的及时、准确、安
全。
5、修定了《主办会计工作细则》、《材料会计工作细则》、《出纳会计工作细
则》、
《申报会计管理目标》等文件，从而明确了财会人员各自的工作内容和工作责职，为
财会人员的日常工作和工作目标理清了思路，指明了方向。
6、我们对开帐以来的各类凭证进行了分类整理和装订，为今后会计档案的查询和保
管打下了良好的基础，保证了资金收付和内外部往来帐的完整性、连续性和可追溯性。
7、按照《江苏____生态茶业科技有限公司台帐目录》，我们在原来的基础上建立健
全了一整套较为规范的各类台帐，登记了公司近年来的资金收付帐，理清了公司与供应
商、客户以及个人之间的往来帐，做到了帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
8、在速达有关帐套的基础上，我们把其中的所有财务数据录入金碟 KIS 零售王有关
帐套，为公司今后日常的资金收付及往来帐核销提供了依据，提高了公司各项经营资产运
营的安全性，为日常财务管理的规范化、制度化建设和将来公司上市奠定了坚实的基础。
一年以来，通过这些与日常财务管理工作密切相关的制度、流程和报表的制定和实
施，我们有计划、有步骤地规范了各项经济行为，确保了公司经营的各个环节都能够严格
按照公司财务管理目标、财务管理制度及相关工作流程的要求正常有序规范进行。
三、为了有效整合金碟 KIS 零售王吉祥物帐套内的有关进销存报表，达到零库存的目
“标，为吉祥物的采购和销售决策提供依据，公司决定在金碟系统中定做 江苏地区进销存
”报表 。为了完成这项有点摸不着头脑的任务，我们多次向有关人员虚心请教，搞清了采
购人员需要参考有关数据，并对原报表进行了系统的修改和完善。在经过反复思考和调研
后，我们终于在金碟 KIS 零售王系统中找到了相对应的数据，并对它们进行了完整准确的
定义。在此基础上，我们通过多种方式、多种途径寻找水平高、服务优、报价低的软件供
应商，分别与他们进行了多
次沟通和谈判，最后签订了责权利明确、风险最低的合同。为了规范金碟 KIS 零售王
吉祥物帐套有关业务流程，确保该报表所有数据的准确和及时，我们草拟了《金碟 KIS 零
售王吉祥物帐套制单和审核的规定和工作流程》和有关通知，对各个环节制单和审核的依
据和时限作了具体的规定。目前，该报表已交付使用，系统运转一切正常，各项数据准确
及时，达到了预先设定的要求。
四、在做好上述专项工作的同时，财务部的日常工作也得到了进一步加强。
1、今年以来，我们严格按照实际发生的收购、加工、出入库和销售业务，及时把鲜
叶收购发票、出入库单据、销售发票及其各种费用单据送交会计事务所，协助申报会计及
时抄税、报税、纳税。在此过程中，我们通过合理的税务筹划和有效的运作，大大减轻了
公司的税务负担，有效降低了企业的涉税风险。
2、为了确保我们向企业内外提供的各类财务报表的准确和及时，保证财务管理工作
的规范和高效，我们对速达系统中两个账套进行了规范和调整，对一些系统参数进行了修
改。一多年来，各个账套帐务处理运行正常，各个报表及时准确，提高了各类报表的质量
和合理性，起到了事半功倍的效果。
3、为了确保公司与银行、税务、会计事务所等部门的及时有效沟通，我们修订了
《财务部外联通讯录》，定期拜访了有关部门的领导，虚心向他们请教了各种与企业经营
有关的问题。在他们热情指导和帮助下，圆满地解决了碰到的各种棘手难题，不仅维护了
企业良好的信誉和形像，而且加强了公司与外部各部门之间的联系，为公司今后做大做强
创造了良好的外部环境。
4、在办理具体会计实务时，我们做到了实事求是，细心审核，规范合法。在审核原
始票据时，对不真实及不合法的原始票据敢于指出，坚决不予报销;对记账不准确，不规
范的原始凭证，予以退回，要求相关经办人员更正、补充。通过我们认真的审核和执着的
坚持，各类会计凭证达到了内容真实、手续齐备、规范合法的要求，确保了各种会计信息
的真实、合法、准确、完整，充分发挥了财务
工作的核算和监督作用。
5、在日常工作中，财务部全体人员严格遵守国家财经制度和税收法规，严格按照公
司的各项财务制度开展工作，认真履行财务部的工作职责。从原始凭证的审核、会计记账
凭证的录入，到编制各类财务会计报表;从各项税费的预算到纳税申报、税金上缴;从采购
商品和日常费用报销凭证的审核，到各项往来款的支付和核销等等，我们每位财务人员都
勤勤恳恳、任劳任怨，尽心尽力地做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信
息收集、处理和传递的及时性、准确性，为公司的高速发展和美誉度的提高做出了应有的
贡献。
尽管我们做了大量的工作，付出了不少的努力，但是在日常财务管理工作中还存在一
些薄弱环节，具体表现在以下几个方面：
1、由于本部门人员素质和业务能力参差不齐，在处理日常业务过程中，出现了一些
错误，给公司造成了一定的损失。归根到底是因为责任心不强、工作不认真不努力引起
的。今后，我们将通过加强思想教育、制定奖惩措施、组织业务培训等途径来解决。
2“、本年度我虽然对本部门人员的管理和驾驭能力上有所提高，但对照 高标准、严要
” “ ”求仍有不少差距，有时存在着做老好人 的现象。在今后对本部门人员的管理工作中，
摘要：
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