质量月的活动总结范文（精选30篇）
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2024-08-11
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质量月的活动总结范文（精选 30 篇）
量月的活 范文 篇质 动总结 1
“ ”为了全面贯彻、落实公司《关于开展 质量月 活动的通知》，按照部门的统一部署，
“项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕 推动三个转变.”建设质量强国 这一主题，我们
开展了形式多样的质量月活动。
一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理
“ ”监理部成立了 质量月 活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正
做到了责任明确，逐级管理。并与 20xx 年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会
议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到
质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理，细化施工
方案，预防现场施工中质量出现偏差，及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月活动
“ ”为契机，营造 人人关心质量、个个重视质量 的氛围。
二、强化质量意识，提升管理水平
“ ”百年大计，质量第一 ，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人
员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的
预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量
管理工作再上新台阶。
三、开展学习、培训活动
“ ”我监理部以 质量月 活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育
培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理
文件、质量管理办法和规章制度。进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建
“ ”设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本 质量月 活动中掀起了
学习的热情，使我项目部人员树立了质量法制观念，增强了监理人员的质量意识，提高了
对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
量月的活 范文 篇质 动总结 2
“ ”为期一个月的 质量在我心中、质量在我手中 质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上
至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从
我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大
举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会
议上的指示和要求精心组织、合理安排、进取参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆
满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了梦想的目的，证实
了问题的症结，提出了合理的提议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去
存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。
1、经过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培
养了我们服从本事和组织本事，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2“ ” “ ”、经过评比 团体标兵和 个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局
“ ”面，涌现了以中段贴纸组为 团体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道
“ ”等 个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们
学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们继续发杨、以点带面，让先进
的更先进，让后进的赶先进。
3、经过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然
一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、经过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面
油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进
的现场学习观摩、不断改善、不断提高。
5、更为重要的是经过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作
“ ” “习惯，干坏干好一样与我无关 的思想意识已荡然无存，真正地是在 人人品管，一次做
”好默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。
6、经过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业
指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段
的《整改方案》等相继出台，经过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，
同时按照公司两项处罚 166 “条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：下一道工序
”就是客户，产品的质量就掌握在我的手中 。
7、经过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的
轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控
制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高;后段包装部经过培训，突破
重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量
问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降
低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、经过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户
进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控
制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，
将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，经过一
“系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕 勤奋努力、勇夺佳
” “ ”绩的奋斗目标，全方位保障质量月 活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上
月的 2.66%下降到了 1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台
阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业
精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!“而这，将是我们搞好九月份质量
”月 的宝贵经验，将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
量月的活 范文 篇质 动总结 3
XX 市新城两山防洪指挥部为切实提高 XX 市新城北川河治理工程建设质量，按照省水
“利厅和市水利局有关工作部署，结合指挥部质量管理的实际情况和工程特点，以 打造新
” “ ”城精品工程 为质量目标，积极开展 质量月 活动。
活动进行中，各单位高度重视，精心组织，出台活动方案，建立健全活动领导组及制
“ ”度，召开 质量月 活动动员会和培训会，组织学习质量文件，观看质量安全警示教育片，
“ ”制作宣传标语、横幅，开展工程建设示范观摩等一系列活动，为 质量月 活动营造了政府
部门重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。
“ ”围绕 落实规范化、标准化、精细化要求，打造新城精品工程 的活动主题，指挥部领
导亲自深入工地现场进行督促检查，并邀请质量管理方面的专家对各单位进行集中培训，
“ ”通过分析项目质量工作状况，组织各参建单位开展工程质量安全管理 回头看及质量安全
隐患自查自纠，寻找质量工作薄弱环节，进一步完善工程管理制度。
“ ”通过 质量月 活动的开展，工程质量安全生产管理水平得到了进一步提高，产品质
量、服务质量和质量管理水平的进一步提升。活动结束后，指挥部将进一步总结经验，健
全质量安全长效机制，为打造新城精品工程做出贡献。
量月的活 范文 篇质 动总结 4
质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂
盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品
“ ”牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展 质量月 活动，对质量月各项活动进行了
“ ”全面的策划和布置，为扎实开展 质量月 活动奠定了基础。
“ ” “ ” “进入质量月 ，公司积极组织开展 质量月 质量月活动。以提高 产品质量为主题，
锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者
队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办
了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都
得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品
实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮
助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。
“ ”进入质量月 ，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活
动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作
规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要
求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者
进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有
效的促进了规范操作过程保质保量。
“ ”进入质量月 ，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深
刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习 Q型质量知
识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的
三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好
工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基
摘要：
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质量月的活动总结范文（精选30篇）量月的活范文篇质动总结1 “”为了全面贯彻、落实公司《关于开展质量月活动的通知》，按照部门的统一部署，“项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕推动三个转变.”建设质量强国这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。 一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理 “”监理部成立了质量月活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。并与20xx年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高范程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理...
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