车队长个人工作总结

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第一篇:车队长工作职责
深圳市鹏辰运输有限公司
车队长岗位工作职责
一、自有车辆管理(10 台)
车辆管理的工作主要包括:车辆出车情况日报、车辆行驶路线的监控、自有车辆的修理与
检查、车辆的急救,每月车辆各项费用报表的制定,制订自营车管理方案、与各部门的工
作配合。
车辆的修理
1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督;以及车
辆定期保养实施确认、监管。
2.车辆定期维护项目的内容:车辆每半年一次维护(强制保养)、每两月的机油更换,每
月的黄油润滑。
车辆的检查
定期、不定期的对如下项目进行检查:车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜
脚锁、车容车貌,以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实:有
问题马上处理。问题严重、处理不了时,请示公司领导或停车处理,直至问题解决,符合
出车条件为止。并且,在全公司内通报批评责任人,追究相关责任人的责任。建立车辆维
修、保养档案。
车辆的急救及事故处理
当车辆在运输工作中发生故障时,必须第一时间了解情况(严重的向上级通报、请示),
组织车辆救援。
车辆救援的过程中,必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。
发生一般交通事故,通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理,并随时向公司领导
汇报处理结果。
配合其他部门的工作
配合内勤开展各项工作,做好车辆年审前的车辆修理工作,协调调度与司机间关系。协助
调度派单,保障车辆合理、正常运行。
每月的各项报表
每月 5日前将上月修理费用报表,及时上报直接领导及财务部。
每月 5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料,制表入档。
每月 5日前核算车辆油耗,做好司机上月的工资报表。
制订车队内部管理方案
1、掌握司机、修理、及各供应商的情况,拟定并签定相关合同,以及为了运输任务的需
要,依据节约、控制运输成本(油、路桥费的控制)、有利于公司的原则。不断地修正管
理方法,制订新的管理规定。
2、做柜行车路线的划定、行车监控(gps)及公里数的核定。
3、严把路桥费审核关以及驾驶过程中特殊费用的审批。
4、车辆出勤情况的统、监控及协助调配。
、驾驶管理
强驾驶的管理,有以下工作内容:日常工作管理,绩效考核,招聘,车辆、
件、工等交接工作。组织学习培训,与驾驶通,定期结。 日常工作管理:
协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并责追收跟踪若因
车队长跟踪不利出现费用漏收,责任车队长责。
绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出评并作详细记录。 对有
违反公司管理要的,依制度进行处,有表现出的公开表,或上报公司给予奖
励。
招聘经考核表现的司机上报上级领导后及时辞退并做好后交接工作,同时严
把司机入关,对新司机进行安全培训门进行跟踪引导。 。
组织学习培训
每月批、期组织驾驶连带挂靠车主及其司机一)进行安全学习培训
学习的内容:
通报司机前时间在运输中在的问题,并进;
结事故经验教训学习媒介获得的交通安全案
培训的内容:
学习车辆的维修、养护常
安全教育培训,做到安全不离口
培训标准客户服务规
培训节约成本的有关能;
培训司机与其工作链之间的协作能,传全员参队建精神
大家的工作经验,并进行表扬和批评。
常与司机通:在通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。
、接并完成公司领导时安的其工作。
深圳市鹏辰运输有限公司
车队长签
篇:车队长工作职责
车队长工作职责
1、以交通法规为领,以公司营方为路线严管理。
2、全掌控驾驶配备动态和安全行车情况。
3、及时传公司各项示,具体落实。
4、落实车辆行使、营运、养路费、路证办理及其他规费的交审工作。
5、发车队每人的工作情,使各自做好本职工作。
6好车队与各部门间协调,多创良好工作环境
7、掌握车处理进程,协同安全处理重
篇:车队长工作职责
车队长工作职责
车事关千家万户,关系到社会定,上到下,各级政府都非常重国家
无锡市、江阴市、我们顾山镇政府学校项工作作为重点来抓。前几天我们
到公安部的一通报:812 日,新一辆学校的接车发生侧翻事故,有十几生及
死亡今天我们江苏省公安车进行检查。以,项工作常重要。
们这些被挑选的车队长,都是真负责,有责任无私,关心帮助他人的优秀
。当车队长,是老师你们任,也是你们荣耀。下面我讲一下你们的工作职责
1、认真负责,上下午尽量于其他同达站点和候清点乘车人,报告给
老师
2、组织同学排好队,不乱穿马路,不到河边玩水,不购买零食等。
3、上车后要同学们按照指定位置就坐,要劝阻不要将头手身体部位窗外,发
现要及时止并报告老师
4车时不要大声讲话,以免影响驾驶开车。
5、到达站点好队,等开后各自回家
摘要:

第一篇:车队长工作职责深圳市鹏辰运输有限公司车队长岗位工作职责一、自有车辆管理(10台)车辆管理的工作主要包括:车辆出车情况日报、车辆行驶路线的监控、自有车辆的修理与检查、车辆的急救,每月车辆各项费用报表的制定,制订自营车管理方案、与各部门的工作配合。①车辆的修理1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督;以及车辆定期保养实施确认、监管。2.车辆定期维护项目的内容:车辆每半年一次维护(强制保养)、每两月的机油更换,每月的黄油润滑。②车辆的检查定期、不定期的对如下项目进行检查:车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌,以及随车的安全备品。检查车辆的...

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