市场可行性研究报告（精选3篇）
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2024-07-12
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市场可行性研究报告（精选 3篇）
市 可行性研究 告 篇场 报 1
可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行为项目的分析、评判，这种分析
和评判应该是建立在客观基础上的科学结论。
一、 项目概要
1 、 项目名称：山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品交易市场、小杂粮加工厂、豆制
品加工厂、无公害蔬菜冷藏、储存、筛选加工厂
2 、 项目实施单位：昔阳县天誉合农贸有限责任公司
3 、 项目负责人：李武元
4 、 项目所在地：沾尚镇沾尚村
5 、 项目建设期：四年(20xx 年5——月20xx 年5月)
6 、 项目性质：新建
7 、 新增就业岗位：100 人
8 、 总投资金额：1000 万元
9 、 现完成投资金额：80 万元
10、项目规划：A.完善农贸市场的建设
B.豆制品加工厂
C.小杂粮加工厂
D.蔬菜筛选与保鲜，包装生产线
二、项目承建单位概述
天誉合农贸有限公司成立于 20xx 年10 月，公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态
大 沾尚 。沾尚 山清水秀，气候适宜，交通便利，公司注册 金镇 镇 镇 资 100 万元。目前公司
下设农副产品交易市场一个，占地 6000 平米，已初具规模;”建军鸿运蔬菜专业合作
”社 一个;“ ” “新发地小杂粮专业合作社 一个。公司以 公司+合作社+”农户 的经营模式，打
造农业产业化龙头企业为己任，立足本地，面向全国，服务农业。
三、 行业分析
沾尚镇是蔬菜大镇，农民的收入主要来源是种植蔬菜和小杂粮。近年来，沾尚镇积极
“ ”实施县委、县政府提出的 西菜东果 战略，目前，沾尚蔬菜种植面积达 10000 亩，临近的
西寨乡蔬菜种植面积也达 10000 多亩，但是，由于每年种植蔬菜品种单调，与市场脱轨，
蔬菜的增值效益难以显现，蔬菜的销售和菜贱伤农成了菜农最关心的问题。再加之，农村
的信息化相对落后，农民自己很难打开外界市场，而沾尚镇甚至全县目前也没有一个体制
完善的公司来为农户推广
优良的种子和种植技术，帮助他们打开外界销售市场，提高蔬菜的增值效益，真正
“的 公司+基地+农户+”合作社 的框架还没有完全形成，这是一个急需实现而且必须实现的
问题。天誉合农贸有限责任公司虽然应运而生，并开始为农户提供优良的种子和先进的种
植技术，提供适合本乡本土种植的化肥和农药，但由于投入有限，冷藏保鲜库还未建成，
“ ”公司发展的张力还不够，在很大程度上影响了蔬菜产业的 高产高效 ，影响了农民增收。
四、 种植结构调整计划
在20xx 年通 公司在全国六省两市的市 研， 我 的蔬菜 售 上不去，过场调 发现 们 销 产值
主要原因是我们的蔬菜品种单调，市场设施不完善，没有冷藏保鲜库，我们的蔬菜难以渡
过长江。20xx 年公司从全国各地 回大量的 的蔬菜品种，通 蔬菜合作社调 优质 过 签约农户
700 户，实现订单20xx 亩，小杂粮 1000 亩，签约农户 300 户。通过本年度试用行，我们
逐年加大订单，争取在末，实现订单农业 10000 亩。
五、组织与劳动定员
公司现有员工30 人，其中党员为12 人， 工大部分是有种植 的菜 ，公司的高员经验农
“层管理人员有着多年从事蔬菜经营和销售的经验。公司以 公司+合作社+”农户 为运营体
制，以 效管理激励 工，共同打造 化 企 目 ， 蔬菜 大 而绩 员 农业产业 龙头 业为 标为现实 产业 镇
努力。
六、 公司发展战略与市场营销计划
20xx 年公司准 建备设500 吨大型冷藏保鲜库一座以及豆制品加工生产厂的建设，20xx
年完成小 粮加工厂的建 ，杂 设 20xx 年完成蔬菜生 的建 。公司的蔬菜 售产线 设 销 20xx 年以
大 蔬菜 主，打通南京、武 、寿光、北京等周 市 ，和各大加工企 ，力陆为汉 边 场 业签订订单
争销售蔬菜 8000 万斤， 售收入实现销 2400 万，沾尚 此蔬菜一 人均收入镇仅项2400 元，同
“ ”时完成 食品质量安全认证。
20xx “ ”年大力 展 高 、 、高效、 色无公害蔬菜发 产 优质 绿实现订单5000 亩。
20xx 年实现订单农业 8000 亩;20xx 年实现订单10000 亩。同时随着我们公司各种基础
设施的完善，提高各种农产品的附加值，实现农超对接和市场销售双结合。销售收入突破
6000 万，人均收入 6000 元，基本 全 。实现 产业链
七、 总投资估算及资金来源
20xx 年公司已 完成投经 资 80 万元，主要用于市 的建 及 公楼、 台、地 、场 设 办货泵产
品展示厅、场地的硬化;20xx
年 划投计资300 万元，用于冷藏 的建 和豆制品加工厂库设;20xx 年投资300 万元小杂
粮加工厂的建设。20xx 年投资300 万元 蔬菜生 及物流建 。实现 产线 设
所用资金工资自行筹备解决 30%，剩余资金希望各级政府给予帮助。
八、风险分析及规避
因为农业设施不完善，主要靠天吃饭，为了防止不可抗拒的自然灾害，公司和菜农协
商，积极争取参加农业保险，保险费由公司和菜农各负担一半。
市 可行性研究 告 篇场 报 2
一、目前驾培市场存在的问题
1.恶意降价，无序竞争
自九月份协会成立以来，各驾校收费在一段时间内较为规范，但随着生源的'减少，
加之检查、监督力度薄弱。近期又出现了大幅降价行为，一旦降价开始，各驾校纷纷跟
随，竞相降低收费，造成了无序竞争的混乱局面，这种现象亟待解决。
2.夸大宣传，影响恶劣
为了抢夺生源，部分驾校在招生宣传中随意夸大，保证过关，保证短期内拿驾照，保
证不到校培训也没问题，这种不实宣传严重影响了驾培事业的严肃性，更给交警部门的考
试人员造成了极其恶劣的负面影响。
3.过度开发生源,没有发展后劲
据专家测算：城市拥有驾照的比例一般为总人口的5～8，随着城市规模,居民收入的
不同略有差别。__市属中小城市,居民收入也相 不高对,就按 7计算,全市 140 万人口 有拥
9.8 万名 已几近 和驾驶员 饱 ,而现有的驾驶员队伍已达 7万多人,每年全市驾校培训结业近
1万人,也就是说最多再有二年__市驾培市场就面临资源枯竭现象。如何能合理开发生源、
有效利用生源，是每个驾校应考虑的问题,我们不能杀鸡取卵、寅吃卯粮！
4.报名收费降低,培训质量滑坡
随着各驾校的竞相降价,随之而来的是教练员工资降低,出车时间缩短,最终导致学员
培训质量下降。表面上看,驾校学员人数不少,其实利润微薄,“ ”老板在 开源 上没办法,只能
“ ”在节流 上做文章。而不合格的驾驶员推向社会又将造成极大的安全隐患，驾校决不能变
“ ”成培养马路杀手的摇篮 。
二、解决问题的方法
协会成立以来尽管做了大量工作，但总体来说监管力度上不去，协会是一种自发组
织，也注定其监管的脆弱。以前的许多办法治标不治本，靠驾校的自觉、自律执行，最终
甚至导致谁遵章谁受害的局面，违规者付出的成本很小，但收益很大。因此，我们应从根
本上解决。具体措施如下：
1.统一宣传
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市场可行性研究报告（精选3篇）市可行性研究告篇场报1 可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行为项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论。 一、项目概要 1 、项目名称：山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷藏、储存、筛选加工厂 2 、项目实施单位：昔阳县天誉合农贸有限责任公司 3 、项目负责人：李武元 4 、项目所在地：沾尚镇沾尚村 5 、项目建设期：四年(20xx年5——月20xx年5月) 6 、项目性质：新建 7 、新增就业岗位：100人 8 、总投资金额：1000万元 9 、现完成投资金额...
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