会计年度总结（精选32篇）
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会计年度总结（精选 32 篇）
会 年度 篇计 总结 1
大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年
来，我能紧紧围绕省行 24 项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核
算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。
现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：
一、 真 落 会 基 管理会 精神狠抓会 内控建认 贯彻 实 计 础 议 计 设
作 副行 兼会 主管，我的 力很大。 从根本上解决困 我行的基 管理 差，为 长 计 压 为 扰 础 较
内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了
我行会 基 管理方面存在的 ，深入分析了 存在的原因，提出、制定了提高我行计 础 问题 问题
会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工
作会 精神作 首要任 和履 工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：议 为 务 职
1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会
议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及
办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制
约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是
内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持
按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通
知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题 37 个次，绝大部分问题得
到整改或改善，处理或建议处理责任人 2人次，其中扣发考核性工资 4人次，扣款金额
400 元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行
的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都
能熟悉掌握不同 位的 操作，提高操作技能，另一方面 柜 自己互 ，在离 交接岗业务 让 员 查 岗
时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自
己临柜代班。
今年来我已经累计代班 23 天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已
发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共 12 处问题。通过调看
监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进
了我行 柜人 工作效率的提高， 避了操作 ，更重要的是 会 人 生了一种持临 员 规 风险 对 计 员产
、 大的 督和威 作用。续强监慑
4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位
与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业
务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会带
训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。
二、履行岗位职责积极参与全行经营管理
“一年来，我能 极参与全行内部管理和 活 ，自 班子 ， 定 四积业务经营 动 觉维护 团结 协
”优 党员争创计划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全
行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。四是
积极参与全行业务营销。截止 10 月末，我行存款日均余额0000 万元、中间业务收入0000
万元，比同期分别上升 27%、39.2%，国 更是取得 史性突破，存款余 达到了际业务 历额25
万美元，提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银
的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行 pos “ ”机及联社的一，秋
季收购全面实现非现金结算。
三、加强队伍建设创建文明规范窗口
今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来
抓，主要表现为：
一是建立 制度， 立 极的 行新 。奖惩 树 积 农发 风
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖
“ ” “罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立 周服务之星 、 月文明之
” “ ” “ ”星、季规范之星 、 业务精英奖 等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工
进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
“ ” “ ” “在窗口环境建设上切实做到 形象统一规范、 设备使用正常、环境整洁宜
” “ ” “ ”人 、 服务设施到位 、 宣传醒目规范;“ ” “在礼仪形象中严格执行 着装统一规范、 形象
” “ ”整洁大方 、 行动文明得体 ;“ ”要求员工贯彻执行三好一提高 ，即：服务好、态度好、业
务好，提高办事效率的服务宗旨。
会 年度 篇计 总结 2
20xx “年，在的关心指导下，配合营业室各位主任，认真执行银行网点 以会计基础工
作 范化管理 中心，以提高会 核算 量，防范金融 重点，扎扎 地开展工规 为 计 质 风险为 实实
”作 的 一工作主 ， 网点全体人 的精 合作和自身的不懈的努力，各方面的工作这线 经过 员 诚
都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止 X年12 月X日网点储蓄存款达
XX 万元，比年初新增 XX 万元，新增代发工资户XX 户。现将我本人一年来的工作情况总结
汇汇如下：
一、抓好自身建 ，全面提高素设 质
会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高
素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，坚持时时事事与银行保持高度一
致，全面提高自己的政治、业务和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深入了解基
层实际，增强自身执行力。公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，
吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织和员工群众的监督，严格遵守党的政治纪律和组织纪
“ ”律，全力 践 、 、 、拼搏、奉献 的 代精神，以端正的工作 度和 的实 团结 务实 严谨 时 态 严谨
工作作 ， 极努力地做好各 管理工作。风积项
二、做好服务工作，奉献自己力量
优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位上，做好服务工作是关
键。我上任后，把自己看作是 X行的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大
家的 意，一心一意搞好工作，全面提升会 工作 量。一是 正位置，靠服 得客满 计 质 摆务赢
户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，
以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术
和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握
量。三是努力学 新 知 大力拓展 域， 造良好的 展 境。 于我本人来质习业务 识业务领 创发环对
“ ” “ ”讲，尽力做到了 三个服务 。一是给客户服好务，本着 客户就是上帝的意识，每次我都
能 的 客 意而 ，有一些 理的事情，我都是 着礼物主 上 ，最 看到圆满 让 户满归较难处 带 动门 终
的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠
客 。二是 网点柜 服好 ，不 柜 、 出 了 ，我都能主 解决，柜实户给员 务 论员业务 设备现 问题 动
员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。三是给网点服好务，工作中不论网点
因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的'帮助他
们解决。
三、抓好队伍建设，全力做好工作
搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理职工的责任，牢固确
“ ”立以人为本 的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各
项工作发展。同时，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每
个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，一年来，我始终坚守岗位，每日早坚持晨
会，及时组织传达业务知识，学习培训、制定岗位职责，使大家团结一致，齐心协力，把
各项会计工作搞好。
四、强化内控管理，提升合规经营水平
作 行网点的会 主管，主要履行会 督及防范 的 能。我 格 行以为银 计 计监 风险 职 严 执 经济
资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求
“ ”业务发展和风险控制的内在统一。坚持 标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防 的方
针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努
力 人人懂得合 、主 遵循合 、尽 合 的工作目 。使每个人加 警惕，做实现 规 动规 职维护 规标 强
好内控管理，防范金融 ， 无 无差 。风险 实现 违规错
20xx 年我国的社会经济形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的
挑战，一年来，我和网点 6名柜员战斗在一线，齐心协力，通过一年的努力，会计工作上
了新的台 ，差 少了，新 的柜 步了，操作流程更 范了，杜 了 象。新年阶 错 进 员进 规 绝 违规现
意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干 ，我决心再接再励，与 俱劲时
进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作
面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营
“ ”运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理 零 死角，挖掘财务
活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，
摘要：
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会计年度总结（精选32篇）会年度篇计总结1 大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下： 一、真落会基管理会精神狠抓会内控建认贯彻实计础议计设 作副行兼会主管，我的力很大。从根本上解决困我行的基管理差，为长计压为扰础较内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会基管理方面存在的，深入分析了存在的原因，提出、制定了提高我行计...
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作者：shokzz
分类：个人总结
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时间：2024-08-11
