大学生实习的自我鉴定（通用25篇）
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2024-08-12
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大学生实习的自我鉴定（通用 25 篇）
大学生 的自我 定 篇实习 鉴 1
一、准备工作
虽然我们只在酒店进行为期几个月的实习，但酒店还是按正规的实习生对我们进行了
系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训
和游览培训，主要是介绍酒店的`概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的
培训，这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训，酒店特别安排了工程
部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了
解;第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实习的一个月，由部门负责人员为我们进
行不间断的技能指导，一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店
系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。
二、实习过程
中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门，因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗
位职责和工作描述，在刚刚走进工作岗位的几天，我们就像无头苍蝇，完全不能领会工作
的流程和要领，只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的
老员工对我们都特别的友好，主管还专门为我们每人安排了两名师傅，负责引导我们的工
作。在后面的日子里，我们基本都能熟练各项工作了。
我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外，也得兼职勤杂工，扛桌
子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是 7小时工作制，每周休息一
天，主管根据我们的需要，为我们排了两头班，即上午上 3个半小时和晚上 3个半小时，
这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的，经常根据实际情况
加班加点，但是加班时间都有记录，适当的时候会有补休，虽然没有加班费，但我觉的这
种制度还是很灵活合理的。
酒店员工都是穿着工作服的，由酒店统一发放换洗，但我认为酒店的服务员制服太过
简单而且比较陈旧，常有破损的现象。不过令我欣慰的是：酒店的员工大都是热情友好
的，不管哪个部门，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余，同事
“ ”们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的 辛苦了 都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐
的时候，我们都会聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人;而管理层中的几位经理
也很和蔼，没有什么架子，但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。
在服务过程中，我们接触到了形形色色的客人，在工作中既受到过客人的嘉奖，也曾
招受客人的投诉，由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店，拥有极为丰富的海外客源，
所有餐厅的大半数客人都是外国人，在服务的过程中，我们提高了英语口语水平，增长了
见识，开阔了视野。
三、心得看法
以上是我在实习过程中的一些感受，进而也谈谈在这一个月来我对桂林宾馆的经营管
理过程中出现的一些问题的个人看法：
一、各项规章制度落实不是特别到位。所有高星级酒店的管理制度其实是大同小异
的，关键是要看谁落实的怎么样，效果怎样。桂林宾馆的各项规章制度也很完善，但我个
人认为贯彻的就不是很好，比如酒店规定在酒店公共区域员工一定要用普通话交流，但是
实际情况是桂柳话还是员工的主要交流方式，甚至是在有客人的情况下，使用桂柳话的员
工大有人在，毕竟桂林宾馆是一个涉外的高星级酒店，服务需要标准化，所以我觉得建立
一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。
二、加强对餐厅卫生的管理和监督。曾经在网上看过一个调查，有 70%的人对酒店的
餐饮卫生不放心。在餐厅实习的一个月的时间里，通过自己的切身体会，也确实感受到了
其中的问题。据我观察，餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例，而且
员工的卫生意识也并不是很强，如没有养成经常洗手的习惯。
三、建立一套公开透明的激励机制和晋升制度。据我了解，很多老员工工作的时间已
经很长了，个人服务意识和技能也达到了非常高的水平，但是由于酒店的相关机制的限
制，他们并没有获得什么激励和晋升，而个别员工表现的并不是很好却能依旧留在原职;
另外酒店的激励机制中也过多的注重于物质上的激励(最多也只是发钱)，事实上，除了传
统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。
四、树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化，一
个企业同样也需要有它自己的企业文化。在一个月的实习过程中，我发现桂林宾馆似乎并
没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了)，即员工在里面没有一个统一
的坚定的信念，似乎很多员工纯粹是为了自己的生活而工作，工作的积极性不够，而且工
作缺少创造性。
四、总结
酒店实习的日子结束了，这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说，在这
些日子里自己确学到了不少的东西：除了了解到餐饮的服务程序和技巧，也学会了如何调
整自己的心态，如何处理好自己的利益和酒店的利益，如何处理好同事之间的人际关系，
如何与顾客打交道;同时，更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重
要的是，在一个月的工作中，我深刻地体会到了酒店行业的艰辛，也看到酒店发展的前
景，更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。
最后感谢老师的帮助，感谢桂林宾馆能给我们提供这样难得的实习机会，在此祝愿桂
林宾馆能够越办越好，学院越办越好。
心得
下半年，酒店的生意一般都很好，特别是婚宴和接待更是做的频繁.对于我们新员工
主管更是几次抽时间给我们培训做婚宴的一些相关知识，别看讲的内容很简单，但真的做
起来，一些细节的东西也就不那么容易了，因为婚宴时，新人两方亲戚素质不等，身份不
同，经历有别，所以在一些事情的想法，看法，做法也就让你难以招架.
十月的一天，酒店的婚宴接待量达到最大.人数达到历史最膨胀点，可以说能接的地
方都拉出来接了，再加上我们江南食府的人相比其他区域来说是最多的，这就决定了我们
“区域有人要外调其他区域帮忙，很 容幸选中了我和另外两位同事，因为以前从前没有接
触过，再加上是去别的区域，有些陌生，我的心里还是很担心，怕自己做不好.去之后，
发现一人看三桌，难度不大也不小，看了一下菜单，基本没什么问题，心里的一块石头才
落了地，但是就在快结束的时候，主管走到我的面前严厉的对我说，你为什么要把撤下来
的菜直接倒掉，有没有经过客人的允许?我愣愣地望着主管，不知道说什么，其他两位同
事也不知道发生了什么事，大气也不敢出.眼泪开始在我眼眶里打转，主管接着说，在婚
宴中，有的菜客人是要打包的，而你在没有征求客人同意的前提下就把菜给倒了，比较在
意的客人是会不高兴的，一不高兴，投诉起来，就要求打折，而一场婚宴做下来，辛辛苦
苦，最重要的就是买单了，在最后关后出现了问题，全场打折，酒店的损失是很大的，大
家的努力也打了折扣，是很不划算的!主管的一席话惊醒了我们，也给我们上了很深的一
课，也让我看到了自己在对做婚宴的不成熟，它决不仅仅停留在上菜，收台上，更紧紧围
绕着其它因素! 慢慢地，不管是做本区域的服务还是到其它区域做婚宴，或者是以重要客
人的格外关注，更或者是在自己不忙时协助其它同事工作，这一切都变的简单而且熟练起
来，在面对客人的一些小的投诉时，自己也可以较好的解决，胆子变大了，人也变的比以
前有耐心了，细心了，在酒店做了一段时间后，发现自己的个人素质也有所提高，知道什
么话该说，什么事该做，该怎么做，怎样更好的与交流。
八个月的实习就这样结束了，这些日子里我学天了不少的东西.除了学到中式餐饮的
服务流程和技巧外，更学到了一些课堂上很难学到的东西，如何处理好自己的利益和酒店
的利益，如何处理好同事之间的人际关系，如何调整好自己的心态，更让我了解到做为一
个员工应该具有的执行力.餐饮部经理特地到别处参加有关执行力的培训，然后回来抽休
息时间经我们餐饮部的全体员人培训他所领悟到的内容.执行力反映一个人能力的强弱，
放大到一个团队中，就更能体现出来了，也可以看到一个团队的精神，这个团队领导者的
能力和素质.执行力与制度，工资无关.后来他把我们分成几个小组，做了一个游戏，但输
的那一组的组长必须接受相应的惩罚，其他组员不能分担，这是很残酷的一个结果，我们
都在心里暗暗祈祷着，我们组由于失误导致组长要做一百二十个俯卧撑，当我们的组长做
到八十个的时候，我们大家一起喊加油，直到组长做完最后的几十个，看到组长因坚持而
通红的脸，我们的组员都流下了感动的泪水.像经理说的，作为一个领导者，他就要承担
相应的责任，虽然大家还有能完全接受，但丝毫不影响他的道理，只有做到这样，你才能
成为一个真正的管理者!
大学生 的自我 定 篇实习 鉴 2
社会经济的发展，让会计学成为炙手可热的行业，也成为企业、公司等日常经营必不
可少的必备。随着会计制度的日臻完善，对会计人员的高度重视和严格要求，作为即将步
入社会的会计专业人员，为了符合社会的要求，加强社会竞争力，必须严于自身的专业素
质修养，培养较强的会计工作的实践操作能力。经过三年半的专业学习后，在把握了一定
的会计基础知识的前提下，为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，本
人于 20--年2月25 —日20--年5月30 日在--律师事务所进行了为期三个月的专业实习，
以下是此次实习中的一些心得和体会。
一、实习的重要性
会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检
查、预测、参与决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管
理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工
摘要：
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大学生实习的自我鉴定（通用25篇）大学生的自我定篇实习鉴1 一、准备工作 虽然我们只在酒店进行为期几个月的实习，但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和游览培训，主要是介绍酒店的`概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训，酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实习的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了...
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